電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家工程實(shí)例

企業(yè)安康杯活動(dòng)目標(biāo)：電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家組織職工進(jìn)行以“十個(gè)一”主題活動(dòng)為具體內(nèi)容的安全理念主題活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)文明建設(shè)，構(gòu)建綠色發(fā)展氣氛；電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家組織進(jìn)行團(tuán)小組安全性基本建設(shè)與管理方法經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)營(yíng)銷推廣主題活動(dòng)，推動(dòng)公司團(tuán)小組安全工作規(guī)范化建設(shè)，壓實(shí)安全生產(chǎn)基本；電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家組織職工進(jìn)行健康安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽，推動(dòng)公司安全知識(shí)教育工作落實(shí)，提升職工安全生產(chǎn)觀念和能力；大力發(fā)展“一法三卡”的運(yùn)用，推動(dòng)公司提升安全隱患和職業(yè)病源點(diǎn)的操縱，完成安全生產(chǎn)無事故。

電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家考核、評(píng)比、小結(jié)（11月）電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家在各生產(chǎn)基地企業(yè)比賽的小結(jié)、評(píng)比和強(qiáng)烈推薦基本上，經(jīng)企業(yè)比賽領(lǐng)導(dǎo)組考核，將對(duì)先進(jìn)集體事跡、團(tuán)小組、本人給予嘉獎(jiǎng)。并把競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)比總成績(jī)與風(fēng)險(xiǎn)金相掛鉤。電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家進(jìn)一步加強(qiáng)考核獎(jiǎng)罰幅度，量化分析義務(wù)總體目標(biāo)，在月生產(chǎn)安全管理方法評(píng)定、季評(píng)比發(fā)布的基本上，年終績(jī)效風(fēng)險(xiǎn)金立即與各企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)成效相掛鉤，

電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家更為深層次搞好員工三級(jí)安全教育。嚴(yán)苛依照企業(yè)三級(jí)安全教育規(guī)章制度，大力加強(qiáng)員工的安全教育，加強(qiáng)新入廠員工、換崗、復(fù)崗員工的安全防范意識(shí)文化教育。電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家各生產(chǎn)基地企業(yè)一個(gè)季度少進(jìn)行一次多種形式的安全性主題教育主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升全體人員的安全性素養(yǎng)。電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家新員工安全教育時(shí)間不低于40學(xué)時(shí)/年，老員工不低于20學(xué)時(shí)/年。

電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家要從源頭治理安全隱患和操縱“三違”就務(wù)必把安全生產(chǎn)工作大關(guān)點(diǎn)移位，突顯搞好農(nóng)村基層班組安全性管理方面。進(jìn)行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方法創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家從根源抓起，保證安全隱患、三違狀況抓早、抓小、抓苗頭。增加對(duì)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化基本建設(shè)的考評(píng)幅度，電動(dòng)活動(dòng)看臺(tái)廠家僅有合格的“三無安全性合格班組”才有資質(zhì)報(bào)名參加企業(yè)其他各種的評(píng)定工作中。