大中型企業(yè)員工超半數(shù)提前4-7天進(jìn)行差旅預(yù)訂，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進(jìn)行差旅預(yù)訂，占比達(dá)54.7%；其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程，大部分員工還是傾向于在一周內(nèi)或更靠近出差日期的時(shí)間進(jìn)行預(yù)訂，這在一定程度上會(huì)導(dǎo)致差旅成本的增加。省內(nèi)旅游酒店預(yù)定平臺(tái)

為挑選更有性價(jià)比的機(jī)酒，五成員工耗時(shí)約三十分鐘預(yù)訂差旅，根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，大中型企業(yè)員工通常會(huì)花費(fèi)三十分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行差旅預(yù)訂，其中較為耗時(shí)的原因是為了挑選更有性價(jià)比的航班及酒店。因此，如果企業(yè)的差旅管理服務(wù)商能夠?yàn)閱T工提供更為便捷、智能的預(yù)訂方式，員工將會(huì)花費(fèi)更少的時(shí)間在差旅預(yù)訂環(huán)節(jié)上，這部分員工的時(shí)間也將會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。省內(nèi)旅游酒店預(yù)定平臺(tái)

在中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)代化的差旅管理模式發(fā)展歷史較短，理念普及工作仍有很大的空間。對(duì)于差旅管理的商業(yè)本質(zhì)，管理學(xué)大師彼得·德魯克稱(chēng)：企業(yè)是社會(huì)的分工機(jī)制，它需要為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，幫助社會(huì)解決某一個(gè)特定問(wèn)題。省內(nèi)旅游酒店預(yù)定平臺(tái)

真正意義上的差旅管理公司應(yīng)當(dāng)扮演好五大角色：首先是“貿(mào)易公司”，即幫助企業(yè)對(duì)海量供應(yīng)商進(jìn)行篩選和梳理，助其集中采購(gòu)并監(jiān)督其產(chǎn)品質(zhì)量，為其降低采購(gòu)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本。其次是“定制師”，針對(duì)企業(yè)的差旅政策和具體需求，為企業(yè)客戶和差旅人士提供高效的差旅預(yù)訂服務(wù)和出行計(jì)劃。省內(nèi)旅游酒店預(yù)定平臺(tái)

“律師”，快速了解新的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和行業(yè)的相關(guān)政策，幫助企業(yè)做好差旅管理過(guò)程中的種種合規(guī)工作，降低相關(guān)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)企業(yè)極其重視的兩大安全因素：?jiǎn)T工出行的人身安全和企業(yè)數(shù)據(jù)安全，差旅管理公司要攜手相關(guān)第三方肩負(fù)起“貼身保護(hù)”的職能。也更重要的是，許多中國(guó)企業(yè)正逐步向管理和驅(qū)動(dòng)型發(fā)展，更為精細(xì)化的管理成為必需。

因此，差旅管理公司還應(yīng)當(dāng)扮演“分析師”的角色，通過(guò)對(duì)差旅數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，幫助企業(yè)更加科學(xué)地優(yōu)化差旅體系、提升內(nèi)部差旅管理的效率。省內(nèi)旅游酒店預(yù)定平臺(tái)