又到夏末初秋，幾乎所有服裝賣(mài)場(chǎng)的門(mén)口，都清一色地貼出了“換季打折”的促銷(xiāo)宣傳單。原因很簡(jiǎn)單：消化庫(kù)存!打折促銷(xiāo)庫(kù)存，高興的是絕大多數(shù)的消費(fèi)者，心疼的卻是眾商家們。不促銷(xiāo)吧，庫(kù)存消耗不出去;促銷(xiāo)了，既賠了本，又容易損傷品牌形象。企業(yè)減少庫(kù)存可以分三個(gè)階段進(jìn)行，即在訂貨階段、上貨階段、銷(xiāo)售階段等三大階段分別采取不同的措施，盡量從源頭上減少庫(kù)存量。

一、訂貨———分析報(bào)表整合款式

分析銷(xiāo)售報(bào)表和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析表

每到訂貨時(shí)，很多代理商一走進(jìn)訂貨現(xiàn)場(chǎng)，就像到了拉斯，憑著自己的感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)買(mǎi)大買(mǎi)小。這就是庫(kù)存產(chǎn)生的根源。真正的訂貨高手會(huì)做數(shù)據(jù)分析，預(yù)防庫(kù)存產(chǎn)生?，F(xiàn)在已過(guò)了“拍腦袋”訂貨的主觀時(shí)代，進(jìn)入了“數(shù)據(jù)化”訂貨的科學(xué)時(shí)代。

庫(kù)存布料：里布、帆布、尼龍布、牛津布、平紋布、印花布、絲綢、滌綸、超纖、牛仔布、格仔布、網(wǎng)布、針織布、梭織面料、邊綸布、窗簾布、泳衣布；

庫(kù)存皮革制品：皮具、手袋、箱包、錢(qián)包、挎包、珠袋、背包、書(shū)包、雨傘、購(gòu)物袋、手提包、珠繡包、電腦包、旅行包、拉桿箱、毛絨娃娃、高爾夫球袋；

庫(kù)存輔料：PP織帶，棉帶，繩子，橡筋、紗線(xiàn)、松緊帶、織帶、魔術(shù)貼、縫紉線(xiàn)、PP繩、織帶、五金、五金配件、拉鏈、扣頭、紐扣、金屬鈕扣、表鏈、表芯、表面；

一般庫(kù)存服裝收購(gòu)公司是為全國(guó)各廠家，公司，商行在倉(cāng)庫(kù)積壓的換季的成衣、服裝布料等存貨的回收為客戶(hù)快速貨物變現(xiàn)回籠資務(wù)的公司。

服裝收購(gòu)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：收購(gòu)庫(kù)存服裝、庫(kù)存服裝面料收購(gòu)、庫(kù)存布料收購(gòu)、庫(kù)存服裝輔料收購(gòu)、庫(kù)存紡織品收購(gòu)、收購(gòu)庫(kù)存針織布、收購(gòu)庫(kù)存梭織布、收購(gòu)庫(kù)存牛仔布、收購(gòu)庫(kù)存府綢、庫(kù)存收購(gòu)庫(kù)存品牌服裝、收購(gòu)庫(kù)存男裝、收購(gòu)庫(kù)存女裝、收購(gòu)庫(kù)存童裝，收購(gòu)庫(kù)存時(shí)裝、收購(gòu)庫(kù)存制衣設(shè)備。