第二層次，成立由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)（或代表）參加的工作班子。這個(gè)工作班子一般由質(zhì)量部門和計(jì)劃部門的領(lǐng)導(dǎo)共同牽頭，其主要任務(wù)是按照體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實(shí)施。

   第三層次：成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責(zé)任單位，例如，“設(shè)計(jì)控制”一般應(yīng)由設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)，“采購(gòu)”要素由物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。

(1)防御與進(jìn)攻同時(shí)具備。這種戰(zhàn)略兼具適時(shí)主動(dòng)出擊及自我保護(hù)功能，多適用于傳統(tǒng)工業(yè)和IT行業(yè)，如GE與西門子之間的專利交叉許可;

　(2)具有保障從他人處獲得專利許可的功能、可以針對(duì)他人的產(chǎn)品提出主張并增加本企業(yè)的收益;

?。?）這種戰(zhàn)略具有很強(qiáng)的進(jìn)攻性，主動(dòng)對(duì)自己的產(chǎn)品提出主張，目的就是保證企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與價(jià)格，這種戰(zhàn)略主要適用于現(xiàn)代高科技產(chǎn)品公司和制藥公司。例如，蘋果與三星之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛就充分說(shuō)明了這一戰(zhàn)略。

公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)發(fā)展變化所產(chǎn)生的企業(yè)發(fā)生法人變更、股權(quán)變更、地址變更、經(jīng)營(yíng)范圍變更等，就需要通過(guò)工商部門進(jìn)行信息的更改，并更新工商執(zhí)照信息。襄陽(yáng)企業(yè)管理咨詢公司，公司哪家好，襄陽(yáng)公司分享工商變更之前所需材料

　　1、《公司變更登記申請(qǐng)書》;

　　2、新住所使用證明 ( 產(chǎn)權(quán)證或房屋出租許可證復(fù)印件;租賃住所的同時(shí)提交租賃協(xié)議復(fù)印件) ;