線棒精益管常用配件有哪些

    今天為大家詳細(xì)介紹下線棒精益管常用的配件有哪些：精益管接頭、腳輪、腳套、金屬腳杯、卡扣、雙邊管夾、單邊管夾、鎖扣、萬向輪、線束分隔器、封蓋（堵頭）、重型腳杯、鍍鋅防滑腳杯、防靜電腳杯、掛鉤、管腳、流利條等。一個(gè)熟練而又有耐心的磨石師傅可以不藉助任何量測儀器,而僅利用三平臺相互匹配的方式做多次90度之旋轉(zhuǎn)，即可產(chǎn)生令人難以相信的真平程度。這些配件就是我們在組裝精益管設(shè)備時(shí)經(jīng)常需要用的，精益管設(shè)備用行業(yè)話可以叫做精益生產(chǎn)設(shè)備，因?yàn)榫哂泻軓?qiáng)的柔性化生產(chǎn)性質(zhì)

線棒精益管應(yīng)用

線棒管是由一種鋼合金與高分子塑料的復(fù)合管（精益管），其外層為PE、ABS 、ESD塑膠層，中間為金屬層，內(nèi)層為防銹層的柔性管道。應(yīng)用組合接頭和專用配件構(gòu)成，可組裝成各式的流水線、生產(chǎn)線、工作臺、周轉(zhuǎn)車、倉儲貨架等外形結(jié)構(gòu)。

線棒產(chǎn)品適用于為汽車、電子、機(jī)械制造等行業(yè)提供柔性單元生產(chǎn)線、積木型流水線、柔性倉儲設(shè)備、物料配送設(shè)備、工業(yè)自動化設(shè)備以及其它根據(jù)實(shí)地改善需要設(shè)計(jì)的專用設(shè)備與技術(shù)服務(wù)。

杰艾逖一直將精益生產(chǎn)定為目標(biāo)，在現(xiàn)場的布局、作業(yè)、目視化等方面不斷改善。

線棒貨架是貨架主體采用線棒與種類豐富的連接件進(jìn)行組裝，組合成滿足不同需求的工位貨架。線棒貨架可以根據(jù)人體高度進(jìn)行調(diào)節(jié)，減少人員彎腰拿取等動作，提高了空間利用率。

由于線棒管材及配件均可重復(fù)循環(huán)使用，所以當(dāng)倉儲區(qū)域進(jìn)行調(diào)整改善時(shí)，可通過改變線棒式貨架的結(jié)構(gòu)，利用原有配件進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并變更形狀去適應(yīng)新的要求，從而為公司節(jié)省一些不必要的開支，提高生產(chǎn)效率。

線棒貨架的投入使用，增加了工位的柔性，貨物擺放可按照操作人員的意愿進(jìn)行調(diào)整，也可根據(jù)分裝作業(yè)人員提出的意見進(jìn)行特殊化設(shè)計(jì)，使得人員工作更加舒適化。線棒貨架不僅可以減少人員往返取貨時(shí)間，還可以對作業(yè)人員起到保護(hù)作用。

線棒工作臺保養(yǎng)維護(hù)方法

由于線棒工作臺具有輕便、結(jié)實(shí)、拆裝靈活等特點(diǎn)，且成本較低，所以越來越受各行業(yè)的青睞，卻很少有人去關(guān)注線棒工作臺的保養(yǎng)工作，從而導(dǎo)致其壽命縮短、不能為企業(yè)創(chuàng)造更多有利價(jià)值。下面簡單介紹幾點(diǎn)線棒工作臺的保養(yǎng)知識：

1、不能站立在線棒工作臺桌面上或讓其承受超過其額定承載的重量；

2、線棒工作臺在使用過程中要輕搬輕放，不要碰碰撞撞損壞線棒工作臺；

3、線棒工作臺要放置在比較平整的地面且環(huán)境相對干燥的地方；

4、線棒工作臺一旦組裝完成后，不要經(jīng)常進(jìn)行拆卸，這樣容易造成線棒工作臺不穩(wěn)定，減少線棒工作臺的使用時(shí)間；

精益設(shè)計(jì)成本管理

精益設(shè)計(jì)成本管理精益成本管理的重點(diǎn)應(yīng)放在產(chǎn)品開發(fā)階段，并將其看成是企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。國外資料表明，在成本起因上，80%的產(chǎn)品是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段形成的，因此，成本規(guī)劃工作要貫穿產(chǎn)品開發(fā)的全過程，大體上要遵循以下程序:

(1)確定新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)的同時(shí)規(guī)定新產(chǎn)品開發(fā)成本。目標(biāo)成本是按照市場預(yù)測的銷售價(jià)格、企業(yè)中長期計(jì)劃目標(biāo)利潤應(yīng)用售價(jià)減法公式來確定的;

(2)目標(biāo)成本按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解落實(shí)到產(chǎn)品的各個(gè)總成本和零件上;

(3)產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段對目標(biāo)成本實(shí)際達(dá)到的水平進(jìn)行預(yù)測和對比分析;

(4)根據(jù)分析對比中發(fā)現(xiàn)的問題，通過價(jià)值工程和價(jià)值分析方法，研究和采用降低成本措施，保證不突破目標(biāo)成本。

新產(chǎn)品目標(biāo)成本在產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書中，與主要性能指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)一樣，對指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)工作有剛性指令作用。精益管工作臺是根據(jù)作業(yè)需要裝置臺面板，排插等其它一些應(yīng)用組裝而成的工作臺。當(dāng)開發(fā)出來的新產(chǎn)品達(dá)不到目標(biāo)成本又無法改進(jìn)時(shí)，它就會像一把鎖一樣把開發(fā)出來的新產(chǎn)品鎖住。因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)產(chǎn)品投入市場的命運(yùn)。作好新產(chǎn)品目標(biāo)成本控制工作，產(chǎn)品開發(fā)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要，設(shè)計(jì)人員既要精通產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)技術(shù)，又要掌握必要的成本業(yè)務(wù)知識;而成本控制人員應(yīng)當(dāng)是既懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，又懂產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的復(fù)合性人才。