眾所周知，樓市與石材市場(chǎng)都被形容為魚(yú)與水的關(guān)系，樓市行情好，石材市場(chǎng)自然也會(huì)好。這樣的市場(chǎng)變化對(duì)花崗巖高光石球行業(yè)的發(fā)展是一種有利的刺激，目前花崗巖高光石球行業(yè)'強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱'的馬太效應(yīng)即是在市場(chǎng)調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來(lái)，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的花崗巖高光石球廠家選擇轉(zhuǎn)型。

石球路障行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，伴隨石球路障的不斷發(fā)展，整個(gè)石球路障行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。從石球路障廠家角度來(lái)看，在這種行業(yè)背景下，石球路障廠家應(yīng)該如何做好自身的發(fā)展規(guī)劃呢?目前石球路障行業(yè)'強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱'的馬太效應(yīng)即是在市場(chǎng)調(diào)整期中產(chǎn)生的。市場(chǎng)的一張一弛，讓品牌型廠家屹立下來(lái)，讓那些低端的缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的石球路障廠家選擇轉(zhuǎn)型。比較明顯的變化就是目前石球路障品牌集中度越來(lái)越高，大廠家依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型石球路障加工廠家開(kāi)始出現(xiàn)倒逼現(xiàn)象。在這種市場(chǎng)格局下，石球路障廠家的發(fā)展也需要將眼光放遠(yuǎn)，唯有在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中找準(zhǔn)自身市場(chǎng)位，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自身發(fā)展的方向，也只有將眼光格局放遠(yuǎn)，才能在未來(lái)更加激烈的石球路障行業(yè)洗牌中脫穎而出。

隨著人們的消費(fèi)水平不斷提高，人們對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，因此，良好的服務(wù)體系成為很多廠家競(jìng)爭(zhēng)比拼的一大籌碼。不少大理石圓球品牌在意識(shí)到建立和完善服務(wù)體系的重要性后，紛紛在服務(wù)上下工夫，讓市政工程采購(gòu)當(dāng)真正的“上帝”，從而贏得更多忠誠(chéng)客戶。在當(dāng)今的社會(huì)，人們對(duì)精神享受的需求正在變得越來(lái)越普遍，這也使得大理石圓球行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到功能競(jìng)爭(zhēng)再到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。