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安全體驗(yàn)區(qū)以更感性的方式深人心
陜西省第十七次建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在西咸新區(qū)召開,陜西省質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)及各企業(yè)代表于會(huì)后到10個(gè)文明施工工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
在中建三局西北公司承建的曲江保障性住房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)特殊區(qū)域吸引了與會(huì)人員的興趣,此區(qū)域是西北地區(qū)建筑行業(yè)首1家安全體驗(yàn)館,里面設(shè)置了平衡木檢測(cè)、安全帶體驗(yàn)、洞口墜落體驗(yàn)、腳手架體驗(yàn)、移動(dòng)操作平臺(tái)架體驗(yàn)等,講解員現(xiàn)場(chǎng)宣講施工勞保用品的使用方法,將施工安全教育與體驗(yàn)相結(jié)合,讓安全理念以更感性的方式深入人心。讓建筑人對(duì)建筑職業(yè)、建筑安全、建筑工藝流程更全1面的直接的了解及展示,對(duì)于這樣的建筑職業(yè)場(chǎng)館的定義為建筑安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)館。
為了提高員工安全意識(shí),除了體驗(yàn)區(qū)和教育室,項(xiàng)目部還準(zhǔn)備了現(xiàn)場(chǎng)施工人員教育工具箱、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援包,對(duì)施工人員生活區(qū)用電消防管理,并制定了現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度措施。
同時(shí),他們每周都必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量文明施工大檢查,對(duì)檢查出現(xiàn)的問題以通報(bào)形式下發(fā),對(duì)照整改,并在每月的安全質(zhì)量例會(huì)及危險(xiǎn)源辨識(shí)會(huì)上進(jìn)行總結(jié)分析,提出具體管控措施,在危險(xiǎn)性較大工序施工時(shí)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班,確保施工按章操作、地鐵施工安全平穩(wěn)推進(jìn)?;塾钚呛咏o出提示,2000平以上的傳統(tǒng)兒童職業(yè)體驗(yàn)館業(yè)內(nèi)普遍悲觀、以淘氣堡為主的低端兒童樂園市場(chǎng)早已飽和期待轉(zhuǎn)型,新型體驗(yàn)館、主題樂園加入或注重新科技互動(dòng)元素成為投資者共識(shí)。
實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展一步企業(yè)安全培訓(xùn),安全培訓(xùn)是企業(yè)生存和發(fā)展之動(dòng)力,要實(shí) 現(xiàn)安全生產(chǎn),不僅取決于員工本身的素質(zhì),也要依靠企業(yè)對(duì)其自身安全體系文化的培養(yǎng),只有真正的提高了員工的安全素質(zhì)和意識(shí),才能使員工規(guī)范自己的安全行為,減少安全事故的發(fā)生,保證公司安全健康的發(fā)展。以前總有建筑工人不戴安全帽,或者進(jìn)施工場(chǎng)地的時(shí)候戴上,作業(yè)的時(shí)候又偷偷摘掉。 企業(yè)在新形勢(shì)下的發(fā)展越來越困難,隨著“90”后作為新生力量進(jìn)入企業(yè),給企業(yè)帶來了新的活力,但是“90”后有著自己獨(dú)立的特點(diǎn),企業(yè)的離職率也上升,入職人員的增加,使得安全培訓(xùn)的教育方式也要發(fā)生改變,無論是培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式都要適應(yīng)新的發(fā)展,只要好的教育方法,才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期教育的目的。 安全教育培訓(xùn)中為了讓員工真正的了解安全的重要性,而且還不讓員工聽著有種昏昏欲睡的感覺,我們做的安全培訓(xùn)資料要考慮到視頻內(nèi)容優(yōu)于圖片內(nèi)容,圖片內(nèi)容優(yōu)于文字內(nèi)容,讓員工對(duì)安全產(chǎn)生興趣利用視頻和圖片相結(jié)合的教育方式,但是光看不能親身體驗(yàn),不能使員工真正的了解,比如舉例子:我們講異常處置方式,告訴員工“停止-呼叫-等待”,異常處置的時(shí)候按下急停按鈕,或者原地待命,呼叫管理者原地等待,否則不按照這個(gè)執(zhí)行可能發(fā)生災(zāi)害,講的時(shí)候大家都能夠說出來,為什么在設(shè)備異常的時(shí)候還能發(fā)生傷害呢?很多人會(huì)說肯定沒有遵守操作規(guī)程異常處置,但是大家應(yīng)該考慮在安全教育的時(shí)候員工是不是真正的了解了真正的明白了。