運動品牌折扣店加盟哪家好?

運動品牌折扣店加盟哪家好?

一個項目只要火起來，就會有人從中投機倒把，謀取不正當(dāng)利益，就拿耐克，阿迪達斯折扣店店來說吧，現(xiàn)在依然有很多公司為加盟方提供假貨，做的相當(dāng)逼真，手續(xù)也都齊全，稍微不注意就被騙了，所以，那些想立場在運動品牌折扣店上有所作為的投資者們，一定要擦亮眼睛。

如果說有哪一家正規(guī)可靠，且提供正品的耐克，阿迪達斯貨品，我建議投資者關(guān)注三河奧萊體育，這是一家很早就在經(jīng)營耐克，阿迪達斯折扣加盟店的分銷商，品牌授權(quán)，手續(xù)齊全并且貨真價實，保證你合法開店。與投資者簽署供貨協(xié)議，提供貨品交易清單，是值得信賴的，目前，全國有三百多家折扣店與三河奧萊體育合作。

該公司能夠為加盟方做什么？

1正規(guī)資質(zhì)授權(quán)

直接與品牌公司合作，經(jīng)營運動鞋服、包、配飾等全品類，多元化商品供應(yīng)。

2貨源正品保障

人生原本就是一場秀麗的相遇!相遇讓我們明白生命原先如此相似卻又如此不同，就像世界上沒有兩片相似的葉子!

3超低拿貨折扣

2-4折拿貨，微投入大利潤，開啟全新運動品牌折扣店。

4區(qū)域市場保護

一區(qū)、一縣、一店，保證分銷擁有合理的商圈范圍及優(yōu)越的店鋪發(fā)展空間。

5倉庫物流支持

現(xiàn)場選貨配貨下單，提供物流支持，同城24小時必達、全省48小時覆蓋、全國96小時通達。

6店鋪運營指導(dǎo)

提供店鋪裝修設(shè)計，廣告素材、活動方案，培訓(xùn)營銷人員，提高服務(wù)水準(zhǔn)。

耐克，阿迪達斯品牌折扣店，做活動誤區(qū)

阿迪達斯耐克加盟品牌服裝折扣店經(jīng)營活動誤區(qū)有哪些?

活動是服裝業(yè)十分普遍的營銷方式，如今開店，不做活動店鋪非常少了，那么針對開運動品牌加盟折扣店的投資者而言，做活動千萬別走入誤區(qū)，否則，不僅無法達成目標(biāo)，而且還浪費時間精力和資本。下面，三河奧萊體育就為你介紹運動品牌折扣店在做活動時，需要避免的誤區(qū)。

誤區(qū)一：活動只求當(dāng)今，忽略中后期服務(wù)

活動之際顧客是造物主，活動之后顧客是侍從。這種轉(zhuǎn)變對店鋪的經(jīng)營是有很大傷害的，活動人氣效應(yīng)會伴隨著活動的停止而銷聲匿跡，使活動只貪一時之功，忽略中后期服務(wù)，從而形成對店鋪品牌形象的傷害。折扣店經(jīng)營者在銷售商品時要保證誠信，防止和降低售后出現(xiàn)的貨品退換貨情況。宣傳策劃詳細(xì)介紹貨品時，要求求真務(wù)實，讓消費者購買到真正適合自身的商品或服務(wù)。

誤區(qū)二：活動欠缺創(chuàng)意，一味的降價促銷

如今，降價促銷變成活動的主題思想，大多數(shù)店鋪都將降價作為活動主題。然而我們認(rèn)為，長期性的降價活動，反而會起到反作用。活動的玩法要新穎，或者老思路玩出新花樣，不只在折扣上做文章，讓利可以放在其他方面，例如，小禮物，贈品等。

很多店鋪經(jīng)營者做活動時，本質(zhì)就是打折促銷，無論自身的商品是什么，有哪些特性，就是一味的降價。這種玩法已經(jīng)枯燥無味，消費者也顯疲勞，如果真要這樣做，也要有一些新穎的東西在里面，而非照本宣科的模仿。

品牌折扣店順勢而生，滿足消費者心理是關(guān)鍵

現(xiàn)在，很多品牌都在引進折扣店模式，特別是那些有名氣的大品牌，因此，街邊的商圈中心，折扣店也越來越多起來，而且經(jīng)營很紅火，有很多顧客進店選購。那么為什么折扣店模式會被消費認(rèn)可，它的優(yōu)勢在哪里呢？這還得從折扣店的由來說起。

折扣店較早在國外興起，為稱為"outlets"，意思是品牌商將庫存，下架或甩單，斷碼的商品放在特定的店鋪進行折扣出售，以此方式處理這些多余的商品，從而迅速回籠資金。但該類型的店鋪，服裝尺碼不全，而且大部分款式或風(fēng)格都是過季的，這是折扣店的劣勢，也是其主要特點，但就是基于這點，才使得價格如何之低，從而讓普通消費者也能夠低價格買到真正的正品大品牌。

所以，折扣店在這一背景下產(chǎn)生了。隨著近幾年來中國的消費水平不斷升級，大品牌加持了中國地區(qū)的業(yè)務(wù)，但同樣面臨在國外，產(chǎn)能過剩的局面，于是，各大經(jīng)銷商在保證專賣店商品供應(yīng)情況下，也支持折扣店模式，兩者互相結(jié)合，從而提高銷售效率，減少庫存，增加現(xiàn)金流。

所以，品牌折扣店模式是目前不錯的創(chuàng)業(yè)項目，特別是像耐克，阿迪達斯這樣的大品牌，正品零售價很高，因此，有很高的折扣空間，而且品牌本身就有流量。三河奧萊體育從事鞋服行業(yè)20年，專業(yè)打造耐克，阿迪達斯折扣店，無加盟費，沒有拿貨額度限制，品牌授權(quán)，保證正品。

品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)？

疫情過后，很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐，他們有打算開品牌折扣店的想法，于是紛紛拋出這樣一個問題，那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何？是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項目？如果回答這個問題，我們可以從以下兩個方面去探討這個問題。

品牌發(fā)展需求

零售就是商品的流通，從品牌商到消費者的過程。理想情況下，供求關(guān)系達到平衡，則市場效率較高，但現(xiàn)實中，這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下，市場都是處于供過于求的狀態(tài)，這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜，它針對的不是B端，而是C端。而C端消費者又會受到多方面的影響，影響其消費能力。所以，很多品牌商都有大量的庫存。由于受到冠狀病毒的影響，庫存對品牌商的壓力是很大的。

而折扣店模式就是以折扣為核心，把那些不受歡迎的商品進行打折出售，而且出售的商品也都是正品，對品牌形象沒有傷害。其原理與電商特賣沒啥區(qū)別，只不過銷售平臺不同而已。折扣店更注重的是門店銷售，但也可以參與線上數(shù)字營銷。所以，品牌商有處理庫存的需求，無論何時，無論哪個品牌，這種需求都會存在，庫存量大小而已。

消費者的價格需求

再來看一看消費者需求。消費者對價格是極為敏感的。每個消費者都希望以相對低價買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進行折扣活動，以此吸引消費者。

我們在前面提到，供求關(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說中的消費升級也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費者的需求是保持不變或降級的，至于為什么，可能還得從大環(huán)境變化去考慮，因為任何經(jīng)濟體都存在周期性，當(dāng)經(jīng)濟處于下行周期，社會整體消費水平都會下降，這情況已經(jīng)在發(fā)達國家，例如美國，日本多次被驗證，日本是一個發(fā)達國家，但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說明低價或相對低價消費需求的旺盛。