龍森電商倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式二

確定庫位管理方式時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：

倉(cāng)庫庫位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次（與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān)）

庫位設(shè)置規(guī)則：?jiǎn)我粠煳粚?duì)應(yīng)多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫位對(duì)應(yīng)單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經(jīng)營(yíng)的品類有關(guān)）

庫位編碼規(guī)則：庫位號(hào)的生成規(guī)則（建議）：（庫區(qū)號(hào)） 通道號(hào) 貨架排號(hào) 貨架層高 貨位號(hào)。（這個(gè)建議是從倉(cāng)庫可視化管理和降低操作人員學(xué)習(xí)（記憶）成本角度考慮設(shè)計(jì)的。庫位號(hào)的規(guī)則基本符合人們?nèi)粘Ｉ畛ＷR(shí)。通道號(hào)類似于街道名；貨架排號(hào)類似于樓號(hào)；貨架層高類似于樓層；貨位號(hào)類似于門牌號(hào)。系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)庫位編碼的修改，擴(kuò)充，合并等功能。原則上應(yīng)使系統(tǒng)中的庫位編碼與庫房物理庫位的設(shè)置保持一致。與傳統(tǒng)零售的24小時(shí)或48小時(shí)的訂單響應(yīng)時(shí)間相比，電商倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)要保證訂單隨到隨生產(chǎn)，在短時(shí)間內(nèi)完成訂單的生產(chǎn)。）

龍森庫存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度：

一、基礎(chǔ)框架性影響

1、龍森倉(cāng)儲(chǔ)組織架構(gòu)影響：

組織架構(gòu)設(shè)置的不合理，會(huì)讓倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對(duì)庫存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。龍森物流根據(jù)自身在電商行業(yè)多年的操作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為在電商運(yùn)營(yíng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理中SKU包含了三方面的信息：1、從貨品角度看，SKU是指單獨(dú)一種商品，其貨品屬性已經(jīng)被確定。常見案例，如果讓平級(jí)的兩位經(jīng)理級(jí)去管理均會(huì)發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì)，例如分揀與上架，往往會(huì)發(fā)生在討論庫存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、龍森倉(cāng)儲(chǔ)人員影響：

這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。

3、龍森倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)影響：

考核什么得到什么，倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人必須對(duì)于庫存準(zhǔn)確性指標(biāo)有足夠的重視度與敏感性。必須將此點(diǎn)作為一項(xiàng)與管理層薪酬綁定的考核指標(biāo)。

4、龍森倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)文化影響：

企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向，必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容，讓團(tuán)隊(duì)成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo)，逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。

打造一站式電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流

龍森倉(cāng)儲(chǔ)攜手尚寇整合電商物流行業(yè)資源，致力于打造一站式電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，一站式物流服務(wù)綜合體，提供供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代綜合物流服務(wù)一體化平臺(tái)、電子商務(wù)集成運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、智慧物流交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“貨通全國(guó)、商貿(mào)天下”的宏偉目標(biāo)。作為國(guó)內(nèi)民族品牌尚寇在電子商務(wù)大浪潮中抓住機(jī)遇，響應(yīng)中央政府關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) 經(jīng)濟(jì)的政策，大力開拓電商經(jīng)濟(jì)，尚寇此次選擇與龍森合作，旨在表面尚寇發(fā)力電子商務(wù)市場(chǎng)的決心，正是在這種情況下，龍森積極部署全國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)，打造一站式電商第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流平臺(tái)。倉(cāng)庫內(nèi)大量采用機(jī)械化和自動(dòng)化設(shè)施設(shè)備，能有效地利用空間、減少占地面積、極大提高作業(yè)效率。

　　完整的電子商務(wù)不可以理解為只是網(wǎng)上交易，他是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式，集合信息流，貨幣流，商流和物流于一身，電商是網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代物流的一種產(chǎn)物!大體可以認(rèn)為電商=網(wǎng)上信息傳遞 網(wǎng)上交易 網(wǎng)上結(jié)算 配送 售后。然而現(xiàn)在很多電商企業(yè)由于種種原因，自己組建不了自己的物流配送體系或者組建出的物流配送體系的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)算。所以現(xiàn)在好多這類的電商會(huì)選擇第三方物流配送公司來承擔(dān)。二、電商倉(cāng)儲(chǔ)電商倉(cāng)儲(chǔ)，本質(zhì)上是分“揀中心 臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)”，主要關(guān)注作業(yè)效率及作業(yè)準(zhǔn)確性。

　　順應(yīng)著電商物流的大趨勢(shì)，龍森在廣州建立的倉(cāng)庫，配送范圍覆蓋全國(guó)區(qū)域，滿足了客戶的個(gè)性化需求，靈活的支持子母?jìng)}，平行倉(cāng)等分倉(cāng)選擇。我們實(shí)施資源共享，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，全系統(tǒng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理與分倉(cāng)庫存調(diào)配更加確保了發(fā)貨的穩(wěn)定。

廣州龍森物流是一家專業(yè)的廣州第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司、廣州倉(cāng)儲(chǔ)公司，廣州倉(cāng)庫托管公司，廣州倉(cāng)儲(chǔ)物流公司，廣州倉(cāng)儲(chǔ)外包公司。公司主要從事廣州電商倉(cāng)庫出租、廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)托管、廣州電商倉(cāng)儲(chǔ)物流配送等的現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)。

龍森廣州標(biāo)準(zhǔn)電商倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)建立信息安全管理體系。倉(cāng)庫內(nèi)通過信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，與電商/平臺(tái)的管理系統(tǒng)和快遞公司管理系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接，全程采用無紙化作業(yè)，對(duì)所有與客戶相關(guān)信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，確?？蛻舻男畔踩?。