廣州某不銹鋼制品公司是一家專注致力于不銹鋼器皿研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的制造型企業(yè)，主要生產(chǎn)不銹鋼廚具、餐盆等系列產(chǎn)品。公司在經(jīng)營管理上積極引進技術(shù)和先進生產(chǎn)設(shè)備的同時，引入、吸收、消化其他的經(jīng)營管理理念，形成了一套完整的符合自身企業(yè)的流程體系，促進了公司不斷發(fā)展壯大。。

標領(lǐng)通過對其入庫、出庫、庫內(nèi)、報表管理等功能改善，結(jié)合條碼、PDA等設(shè)備的使用，以達到流程改善、優(yōu)化的目的，提高數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的準確性、及時性。同時與公司內(nèi)部的ERP系統(tǒng)進行集成，從而整合企業(yè)物流、信息流和資金流，以達到提升整體運營和管理效率的目標。

1、產(chǎn)品質(zhì)量追溯

WMS系統(tǒng)未上線前，產(chǎn)品的包裝原材料沒有質(zhì)量追溯，原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題無法追溯，產(chǎn)品如果發(fā)生質(zhì)量問題，無法追溯車間和個人。

引入系統(tǒng)后，通過條碼和批次碼的管理，結(jié)合PDA記錄產(chǎn)品生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程，出現(xiàn)問題后，可以使產(chǎn)品質(zhì)量可追溯到車間和個人，原材料質(zhì)量可追溯到供應(yīng)商，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

2、數(shù)據(jù)準確實時

系統(tǒng)未上線前，現(xiàn)場收貨、揀貨等業(yè)務(wù)均使用紙質(zhì)單據(jù)，現(xiàn)場結(jié)束后需要人工將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入到ERP系統(tǒng)中，保證ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確。此過程需要耗費大量時間及人力成本且差錯率高，數(shù)據(jù)同步不及時。

引入系統(tǒng)后，入庫、出庫、移動、盤點等作業(yè)全流程手持終端作業(yè)，現(xiàn)場作業(yè)與系統(tǒng)賬務(wù)實時同步，且各個環(huán)節(jié)全程單據(jù)及日志記錄，減少紙單及人力投入的同時，也保證了ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的實時準確。

3、提升作業(yè)效率

系統(tǒng)未上線前，倉庫多，貨物存放雜亂，二是業(yè)務(wù)部門工作流程不合理，很多員工都是當天下單當天發(fā)貨，導致備貨人員沒有準備、沒有規(guī)劃的去工作，很大的影響了倉庫作業(yè)。

引入系統(tǒng)后，梳理規(guī)范業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)部門和倉儲物流人員的工作更有計劃性；全程先進先出，指令化管理，作業(yè)人員按照指令操作即可，無須在人腦記憶先進先出；啟用貨位管理，庫管能清楚的知道每個倉庫每個貨物的數(shù)量，盤點效率也有所提高。

東莞某智能科技公司是一家集設(shè)計、研究、開發(fā)、制造為一體智能裝備、機械設(shè)備制造企業(yè)。作為技術(shù)企業(yè)，公司建有一支的研發(fā)團隊，產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。公司銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地，設(shè)有售后服務(wù)中心。

隨著工業(yè)4.0時代的到來，更大的機遇與挑戰(zhàn)也隨著而來。公司洞察行業(yè)趨勢改革，一方面通過精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理，提升工廠生產(chǎn)效率與綜合競爭力，另一方面通過引入信息化系統(tǒng)和智能設(shè)備，打造以數(shù)字化、精益化為特點的“智能制造”。在倉儲管理方面，公司決定攜手標領(lǐng)科技，引入WMS倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉儲管理數(shù)字化、可視化管理，提高自身的管理、創(chuàng)新能力，進一步提升自身的競爭實力。

關(guān)鍵需求：

1、實現(xiàn)條碼化管理，滿足產(chǎn)品質(zhì)量追溯要求；

2、規(guī)劃好倉庫，做好庫位標識，提升找貨、上架速度；

3、降低人工經(jīng)驗依賴，實行先進先出；

4、目前使用SAP系統(tǒng)，需要與其進行集成，實現(xiàn)兩個系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步。

主要解決方案

1、條碼化管理

采用條碼技術(shù)，賦予原料、半成品、成品條碼編號，實行一物一碼管理，為后續(xù)條碼作業(yè)打好基礎(chǔ)。

2、入庫管理

優(yōu)化收貨、質(zhì)檢、上架流程，支持先質(zhì)檢后收貨，動態(tài)設(shè)置多場景收貨策略。支持PDA設(shè)備執(zhí)行入庫操作，根據(jù)貨物上架策略獲取目標庫位，由人工將貨品運送至位置，掃描庫位和貨品標簽綁定完成入庫操作。

3、出庫管理

優(yōu)化揀貨、打包、裝箱流程完善，支持先進先出。員工利用PDA設(shè)備執(zhí)行下架操作，根據(jù)貨物下架策略獲取目標庫位，配合PDA設(shè)備掃描審核，出現(xiàn)錯誤時，會發(fā)出警報，保證作業(yè)準確。

4、盤點管理

支持季節(jié)性盤點和非季節(jié)性盤點方式，支持按照倉管員、庫區(qū)、物料等條件創(chuàng)建盤點單。，供給盤點工作人員核查。盤點完成的信息與后臺的數(shù)據(jù)庫信息進行核對，生成盤點表。

5、與SAP集成

WMS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)對接后，可實現(xiàn)全流程自動化作業(yè)，且系統(tǒng)自動過賬，保證信息準確及時，避免賬實不同步的問題。

wms系統(tǒng)可以解決那些問題呢？

1、物料種類繁多，管理困難，計數(shù)不準確；

2、貨品擺放隨意，降低倉庫使用率；

3、出入庫作業(yè)出錯率，效率低；

4、先進先出難，庫存周轉(zhuǎn)率低；

5、庫存數(shù)據(jù)更新不及時，且容易出錯；

6、作業(yè)追溯困難；

7、缺少對應(yīng)的報表數(shù)據(jù)。

wms系統(tǒng)可以實現(xiàn)哪些效果呢？

1、提高倉庫作業(yè)效率：通過系統(tǒng)的指引和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，使用全程條碼化應(yīng)用和數(shù)據(jù)采集設(shè)備，來提高倉庫作業(yè)效率。

2、避免呆滯料發(fā)生：通過部署WMS系統(tǒng)對倉儲業(yè)務(wù)進行流程化、精細化管控，擺脫模糊管理，保障貨品先進先出等作業(yè)。

3、確保倉庫賬實一致：保證倉庫的庫存和WMS的系統(tǒng)庫存一致，通過實施準確的貨位管理使庫房空間利用率得到提高。

4、提高供應(yīng)鏈協(xié)同效率：打通入庫、質(zhì)檢、收貨、上架、庫內(nèi)、出庫、交接、裝車、簽收等整個環(huán)節(jié)，連接供應(yīng)商、質(zhì)檢、倉庫、車間、客戶等各用戶，提高作業(yè)效率。

5、追溯提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量：在入庫、出庫、庫內(nèi)環(huán)節(jié)，可以針對產(chǎn)品的批次進行管理，記錄到產(chǎn)品的班次、質(zhì)檢員、車間、生產(chǎn)等批次，并在各環(huán)節(jié)進行追溯，發(fā)現(xiàn)問題后快速定位，并定期通過報表進行匯總分析。

6、集成各系統(tǒng)：wms可以與ERP、MES、SRM等系統(tǒng)打通，生產(chǎn)相關(guān)的采購、委外、銷售出庫，可以實時同步到WMS系統(tǒng)，提升各系統(tǒng)運用效能。

在早期，冷庫的入庫、出庫、調(diào)倉、貨主費用結(jié)算、報表制作等都需要人工來完成，效率低，工作量大，且容易出錯，既降低了貨主服務(wù)體驗，也給企業(yè)帶來了一定損失，因此大多數(shù)冷庫企業(yè)在早期的規(guī)模并不大。

隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展，冷庫wms系統(tǒng)被開發(fā)出來。它通過采用條碼技術(shù)，自動識別技術(shù)，賦予每個入庫商品條碼和批次碼，用來區(qū)分不同貨主貨主、相同貨品但不同入庫時間的，以及日常出入庫的掃描作業(yè)，提升作業(yè)的準確率，避免出現(xiàn)出錯貨的情況。同時，系統(tǒng)可以自動計算每個貨主的費用情況，并生成對應(yīng)的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)算單，既方便貨主和企業(yè)查看費用情況，也能減輕財務(wù)的工作，從而大幅提高了管理效率，降低了管理成本，提升貨主滿意度，增加企業(yè)收益。

主要效益：

1、通過條碼標簽和批次功能，可以準確區(qū)分不同貨主貨主、相同貨品但不同入庫時間的，實行先進先出。

2、合理劃分庫區(qū)庫位，并貼好庫位標簽，提升倉庫利用率的同時，也加快了找貨速度。

3、入庫、出庫、調(diào)倉都在系統(tǒng)上創(chuàng)建單據(jù)，方便后續(xù)查詢和管理。

4、出庫時，員工利用PDA掃描單據(jù)上的貨品條碼，即可快速知道每個商品所在位置，提升出庫速度和準確率

5、支持不同倉儲計費類型，包括按板、噸和件，也支持包倉計費，主要為按天和按月。同時作業(yè)費用支持自定義計費，從而滿足貨主的計費需求，提升企業(yè)收益。

6、系統(tǒng)每天都會自動計費每個貨主的倉儲和包倉費用，并可選擇某一天進行結(jié)算，且結(jié)算后可以將費用明細進行打印，發(fā)給貨主和管理者查看。

7、支持倉管、理貨、單證、主管等提成計費，自動記錄每個員工的工作量。

8、貨主費用明細報表，可以準確反映出每個貨主的該付款、已付款、欠款明細，并可進行導出打印，幫助企業(yè)快速了解貨主欠費情況，減少損失。

9、貨主庫存、貨主出入庫明細、倉庫出入庫明細、倉庫庫存等報表，提高管理者決策的科學性。合理性。