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數(shù)字化技術(shù)作為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的核心之一,為企業(yè)精細(xì)化轉(zhuǎn)型提供了契機(jī)。但大多數(shù)企業(yè)在推進(jìn)精細(xì)化管理、謀求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,倉(cāng)庫(kù)卻逐漸暴露出如下問題:
1、缺乏有效的信息化管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)員工每天的工作量大,降低了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率。
2、對(duì)人工經(jīng)驗(yàn)要求高,日常收貨、領(lǐng)料、找貨、下架、盤點(diǎn)等作業(yè)依賴人工經(jīng)驗(yàn)去完成,領(lǐng)錯(cuò)料、發(fā)錯(cuò)貨時(shí)有發(fā)生。
3、倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃也不好,沒有明確固定的堆碼位置,貨物隨便堆放,有時(shí)還會(huì)阻塞通道,加大了出入庫(kù)的困難。
4、由于是人工記賬和盤點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)里面實(shí)物數(shù)量和賬面不一致,數(shù)量不準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)、銷售,乃至整個(gè)企業(yè)運(yùn)作都造成困擾。
5、雖然有SAP ERP系統(tǒng)使用,但注重的是財(cái)務(wù)管理,難以做到對(duì)作業(yè)過程管控,而且數(shù)據(jù)還需人工錄入更新,存在滯后性和不確定性。
面對(duì)現(xiàn)有問題,企業(yè)應(yīng)如何有效實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)流程與庫(kù)存管理,賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)呢?WMS倉(cāng)庫(kù)管理智能化平臺(tái)。
1、采用條碼技術(shù),賦予物料/成品和庫(kù)位特有的條碼編號(hào),為后續(xù)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、物料/成品精細(xì)化管理和掃描作業(yè)打好基礎(chǔ)。
2、在上架、領(lǐng)料和下架過程中,可掃碼讓貨品與庫(kù)位對(duì)應(yīng),并可進(jìn)行庫(kù)位提示,如這個(gè)物料/成品放哪里好,在哪個(gè)庫(kù)位可以找到。降低辨別難度,降低人工經(jīng)驗(yàn)依賴,提升作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)入庫(kù)、銷售出庫(kù)、補(bǔ)貨、調(diào)撥等環(huán)節(jié),都可實(shí)現(xiàn)全流程掃碼作業(yè),實(shí)時(shí)作業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集,讓倉(cāng)管員可以實(shí)時(shí)了解作業(yè)進(jìn)度,更好進(jìn)行調(diào)整。
4、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié),加上先進(jìn)先出策略,大大減少呆滯料情況,降低人工作業(yè)成本的同時(shí),也提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
5、可對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在中的物料/成品數(shù)量進(jìn)行查詢,讓自己可以準(zhǔn)確掌握每個(gè)物料/成品的現(xiàn)有庫(kù)存情況,保證采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等計(jì)劃正常運(yùn)行。
6、通過SAPERP、SRM、MES等系統(tǒng)無(wú)縫集成,建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)一體化平臺(tái),并提升供應(yīng)鏈的韌性,為企業(yè)數(shù)字變革提供堅(jiān)實(shí)后盾。
五金倉(cāng)庫(kù)管理遇到的難題
1、產(chǎn)品種類多、變化頻繁,物控要求高,庫(kù)存成本高。
2、紙質(zhì)記錄太多,信息傳遞過于既耗時(shí)又復(fù)雜。
3、庫(kù)存數(shù)據(jù)更新靠人工錄入SAP ERP系統(tǒng),庫(kù)存準(zhǔn)確不夠準(zhǔn)確且有滯后性。
4、倉(cāng)庫(kù)過程中大部分采用手工操作,很多的工作內(nèi)容都靠經(jīng)驗(yàn)來完成,如找貨、上架、盤點(diǎn)。
5、物料/成品批次記錄信息不完善,難以實(shí)行先進(jìn)先出,也難以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯。
通過條碼WMS系統(tǒng)集成SAP ERP系統(tǒng),可以為企業(yè)提供便捷的收發(fā)貨、退貨、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、庫(kù)存移動(dòng)等作業(yè),增加倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)能力、縮短訂單處理時(shí)間、減少人工經(jīng)驗(yàn)依賴、降低作業(yè)成本,高客戶滿意度,從而企業(yè)創(chuàng)造更高的收益和管理收入。
1、通過條碼技術(shù),精細(xì)化管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)上千個(gè)物料/成品SKU,避免員工認(rèn)錯(cuò)貨的情況,提升作業(yè)準(zhǔn)確率。
2、入庫(kù)環(huán)節(jié),通過PDA設(shè)備掃描貨品條碼,校驗(yàn)入庫(kù)貨品是否與訂單相符,降低人工清點(diǎn)的差錯(cuò)率。
3、根據(jù)預(yù)設(shè)的庫(kù)位推薦規(guī)則,可以為上架人員指示優(yōu)先庫(kù)位,既方便了后續(xù)的尋找,也能有效增加倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位利用率。
4、通過記錄庫(kù)存在倉(cāng)庫(kù)里的每一個(gè)操作步驟,實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存在倉(cāng)庫(kù)的動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存移動(dòng)全程透明化。
5、根據(jù)預(yù)設(shè)的分貨規(guī)則,如根據(jù)先進(jìn)先出進(jìn)行分貨,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
6、通過批次碼和條碼的管理,實(shí)時(shí)記錄貨品在庫(kù)內(nèi)流轉(zhuǎn)情況,形成追溯鏈條,解決追溯難題。
7、通過與SAP ERP系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)兩系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,無(wú)需人工錄入數(shù)據(jù)到SAP ERP系統(tǒng),提升SAP ERP系統(tǒng)運(yùn)用效能。
8、WMS系統(tǒng)可以與智能倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備集成,WMS負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)操作的策略與規(guī)則部分,自動(dòng)化設(shè)備負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作,將大大的提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率。
汽配行業(yè)物流管理現(xiàn)狀
1、汽配產(chǎn)品種類多,數(shù)量大,但缺乏條碼管理規(guī)則,加大了管理壓力。
2、找料難,效率低,行走浪費(fèi)多,退料難,無(wú)單退料,庫(kù)存卡作業(yè)尾料難管理。
3、出入庫(kù)容易出錯(cuò),庫(kù)存準(zhǔn)確性不高,存在一些出入庫(kù)情況忘記記錄,以致庫(kù)存不清晰。
4、先進(jìn)先出難執(zhí)行,呆滯品多,造成過期浪費(fèi),物料無(wú)法追溯。
5、ERP數(shù)據(jù)錄入工作量太大,倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)與ERP不及時(shí)不一致,多倉(cāng)協(xié)同困難,對(duì)帳難。
6、流程不規(guī)范,標(biāo)識(shí)不清晰,容積率低,空間浪費(fèi)大,碼堆不規(guī)范。
7、信息化基礎(chǔ)薄弱,上下游鏈無(wú)資源整合貫通,溝通效率低,成本也較高。
針對(duì)以上管理現(xiàn)狀,汽配企業(yè)可以引入條碼WMS系統(tǒng),打造標(biāo)準(zhǔn)化、信息化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程,改善各倉(cāng)管理傳統(tǒng)手工作業(yè)易出錯(cuò)、庫(kù)存帳實(shí)差異大等現(xiàn)狀,簡(jiǎn)化作業(yè)流程。并能與現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí),突破發(fā)展壁壘,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1、利用條碼對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),建立產(chǎn)品的流通追溯關(guān)聯(lián),促進(jìn)采購(gòu)、銷售與管理的改進(jìn)。
2、結(jié)合PDA設(shè)備,所有的數(shù)據(jù)均為實(shí)時(shí)采集,實(shí)時(shí)與數(shù)據(jù)庫(kù)行交互更新,省去了人員的紙上記錄及數(shù)據(jù)錄入的重復(fù)工作,大大減少人為的錯(cuò)誤輸入,提高工作效率與質(zhì)量。
3、包括盤點(diǎn),入庫(kù),出庫(kù),上架,下架,調(diào)撥、補(bǔ)貨等作業(yè),都可以使用PDA掃碼去完成,作業(yè)全程無(wú)紙化,不需要人為腦力去記,庫(kù)存數(shù)據(jù)更精準(zhǔn),作業(yè)效率更高。
4、WMS系統(tǒng)數(shù)據(jù),可自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)人員績(jī)效,實(shí)現(xiàn)作業(yè)工時(shí)細(xì)化管理,數(shù)據(jù)透明化,確???jī)效考核公平公正。
5、WMS與ERP系統(tǒng)無(wú)逢集成,管理效率提升、數(shù)據(jù)及時(shí)有效反饋,便于管理決策,發(fā)揮系統(tǒng)價(jià)值。
6、可以實(shí)時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)數(shù)據(jù),幫助倉(cāng)庫(kù)的管理者了解已知的可預(yù)計(jì)的出庫(kù)、入庫(kù)的貨量,并結(jié)合現(xiàn)有的貨量進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,提早做出決策計(jì)劃,避免出現(xiàn)缺料、缺貨、積壓等庫(kù)存情況。
7、庫(kù)存管理能力大大提升,加快了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度,降低了庫(kù)存方面的投資。