主題團(tuán)建新玩法

      團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是要每個(gè)人都參與進(jìn)來，發(fā)揮每個(gè)人的作用的集體事情。但怎樣能夠讓每個(gè)人都參與進(jìn)來是我們所考慮的重大問題。我們可以有很多種方法來選擇，比如游戲等?！比哌^“就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

      從某個(gè)數(shù)開始，輪流向下數(shù)，當(dāng)數(shù)字中帶有3或7時(shí)、或者到3或7的倍數(shù)時(shí)，說”過“或敲一下東西說明過去了。例如：從1開始，1、2、3、4、5、6、7、8、9、......其中“3''6''7''9'是不能講出來的，以此類推。輸?shù)膽土P俯臥撐或者真心話大冒險(xiǎn)等。類似凌晨五點(diǎn)需要5萬現(xiàn)金做場(chǎng)地搭建這種情況也被我們的行政大大遇到過。這個(gè)團(tuán)建游戲就需要每一個(gè)人都認(rèn)真參與，認(rèn)真聆聽每一個(gè)人的數(shù)字，稍有不注意就是輸，讓每一個(gè)人也更有參與感，并且也是考驗(yàn)大家注意力的一款游戲。實(shí)現(xiàn)了人人參與、人人發(fā)言、高度集中注意力、人人互動(dòng)。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力如何提高

執(zhí)行力決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終結(jié)果，那如何讓提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的執(zhí)行力呢

一、單位要明確各部門目標(biāo) ，規(guī)范個(gè)人職責(zé)。執(zhí)行人員必須明確為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)自己的職責(zé)是什么。

二、行為要有標(biāo)準(zhǔn)，防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前交底安排，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。

三、按能力定崗，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。

四、要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時(shí)糾偏

五、建立一個(gè)良好的環(huán)境，加強(qiáng)合作與溝通，提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。

做到這些團(tuán)隊(duì)最終會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的成果。

年會(huì)前期準(zhǔn)備

年會(huì)，一個(gè)讓人又愛又恨的詞。對(duì)廣大員工來說，沉悶的年會(huì)昏昏欲睡，有趣的年會(huì)萬里挑一。

而對(duì)年會(huì)策劃來說，在預(yù)算、成本、時(shí)間等各方面的要求下，想出一個(gè)大家都能開心的年會(huì)也不容易。

前期要根據(jù)主題和場(chǎng)地，確認(rèn)場(chǎng)地布置、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光舞美等；

進(jìn)行年會(huì)相關(guān)的物料設(shè)計(jì)、制作，如：簽到墻、禮品袋、獎(jiǎng)品證書等；

挑選、確認(rèn)演出人員和節(jié)目編排，提前彩排 ；

進(jìn)行舞臺(tái)搭建和物料整理；

年會(huì)開始，注意現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和執(zhí)行；

年會(huì)結(jié)束總結(jié)，收集影音資料留檔，并進(jìn)行回顧和總結(jié)。

你想要的我來定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                             ——?dú)涞缊F(tuán)建