企業(yè)主題團(tuán)建活動(dòng)如何激發(fā)員工士氣?

      員工士氣的高低，直接關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)。能否有效鼓勵(lì)員工，關(guān)鍵就在于企業(yè)老板了。但長(zhǎng)期以來(lái)，多數(shù)管理者單純依靠物質(zhì)激勵(lì)來(lái)鼓舞員工士氣，這種單一的激勵(lì)方式均以失敗而告終。那么，如何利用主題團(tuán)建活動(dòng)來(lái)激發(fā)員工士氣呢?

　　創(chuàng)造良好的工作氛圍。都愿意在寬松，和諧自由的氣氛;辦公/現(xiàn)場(chǎng)整潔溫馨。團(tuán)隊(duì)成員相互幫助，精誠(chéng)合作。人際關(guān)系簡(jiǎn)單明了，敢于嘗試，不會(huì)受到指責(zé);微小的進(jìn)步和成績(jī)都獲得上司和同事的認(rèn)可和賞識(shí)等氛圍下工作。因此創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍是中基層主管日常管理工作的一項(xiàng)重要工作之一。

道中道主題團(tuán)建安全、可靠、有保障

公司組織主題團(tuán)建活動(dòng)的原因有哪些？

       隨著公司的發(fā)展壯大，新員工的數(shù)量不斷增加，公司越來(lái)越有必要舉辦主題團(tuán)建活動(dòng)。但對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，可能只是覺(jué)得公司組織主題團(tuán)建活動(dòng)，只是在占用每個(gè)人的時(shí)間。如果主題團(tuán)建項(xiàng)目好玩有趣，比較吸引人的話，還能對(duì)主題團(tuán)建活動(dòng)有比較好的反饋；但若主題團(tuán)建活動(dòng)項(xiàng)目差強(qiáng)i人意的話，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生抱怨。

如何策劃一場(chǎng)別具一格的企業(yè)年會(huì)主題團(tuán)建？

年會(huì)主題團(tuán)建按照確定的主題，策劃整個(gè)年會(huì)的流程，一般來(lái)講年會(huì)流程包括以下6個(gè)方面：

1.回首與預(yù)測(cè)。是企業(yè)的年度工作總結(jié)也是新年展望，通常為企業(yè)帶領(lǐng)發(fā)言。對(duì)一年來(lái)企業(yè)所獲得的經(jīng)業(yè)務(wù)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，后規(guī)劃下一年的目標(biāo)計(jì)劃。

2.帶領(lǐng)高朋致辭。企業(yè)年會(huì)每每會(huì)約請(qǐng)幾個(gè)主管部分帶領(lǐng)或高朋，讓員工感覺(jué)到來(lái)自其余方面臨企業(yè)的存眷，并以此發(fā)生一種驕傲感。

3. 良好員工表?yè)P(yáng)。這是年會(huì)的重頭戲，必定要策動(dòng)好表?yè)P(yáng)情勢(shì)。

4.吃團(tuán)聚飯。會(huì)餐，是員工為關(guān)注的話題，畢竟吃好玩好才是關(guān)鍵。所以作為HR在考慮資金的同時(shí)，盡可能辦的規(guī)格高一點(diǎn)。此外敬酒也是一項(xiàng)必要形式，是員工之間，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間交流打氣的重要形式。

5. 抽獎(jiǎng)送大禮。這是沖動(dòng)人心的關(guān)鍵和時(shí)刻。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分品級(jí)，如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)…獎(jiǎng)品可分為一部門(mén)現(xiàn)金（紅包），一部門(mén)物品，如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其余日經(jīng)常使用品等。

6.員工合影紀(jì)念。這個(gè)關(guān)鍵是員工自覺(jué)的舉動(dòng)，不少員工平常事情很少一塊兒交換，特別是分公司與總部的員工更是如斯。

公司團(tuán)建活動(dòng)一：造反運(yùn)動(dòng)

人數(shù)隊(duì)形：10-20人為宜，圍成一個(gè)圓圈

游戲方法：

1、參加者圍成一個(gè)圓圈，主持人站中間。

2、主持人說(shuō)“右”，全部人就將頭轉(zhuǎn)左，說(shuō)“左”，所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”，說(shuō)“前”則所有人的頭向后，也就是要做和口令相反方向的動(dòng)作。

3、裁判或主持人要仔細(xì)觀察參加者，發(fā)現(xiàn)有人犯錯(cuò)，就要宣判出局。

4、后剩下的人即為獲勝。

注意：不一定要轉(zhuǎn)頭，也可用手上下左右動(dòng)。