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智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制措施

實(shí)際工程的品質(zhì)監(jiān)管。施工人員在進(jìn)行實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，要遵照審查過(guò)關(guān)的施工方案及相應(yīng)的技術(shù)性文件進(jìn)行施工操作，做到實(shí)際施工技術(shù)完全按照?qǐng)D紙規(guī)劃要求進(jìn)行，當(dāng)施工人員發(fā)現(xiàn)實(shí)際技術(shù)要求與方案規(guī)定存在出入時(shí)，切不可不經(jīng)上級(jí)允許自行更改，施工人員要對(duì)工程設(shè)計(jì)師上報(bào)實(shí)際情況，雙方共同探討研究，將工程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、可操作化完全融入建筑工程當(dāng)中，通過(guò)以上三點(diǎn)的保證實(shí)行的質(zhì)量監(jiān)管；另外施工人員也要注意對(duì)各類弱電工程的子系統(tǒng)進(jìn)行施工操作過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管。工作人員要完全按照規(guī)定對(duì)工程中的單體設(shè)施進(jìn)行組裝調(diào)試工作，并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行反復(fù)查驗(yàn)和記錄；除此之外，工程人員還要對(duì)弱電工程中的外圍設(shè)施及相關(guān)工程材料進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)，對(duì)于那些不具專業(yè)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)模糊、同相關(guān)合約存在出入的工程設(shè)備材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，部分進(jìn)口設(shè)備材料還需海關(guān)開示的相關(guān)證明，待各類工程材料監(jiān)審?fù)戤吅笫┕と藛T才可進(jìn)行實(shí)際作業(yè)。弱電智能化系統(tǒng)弱電系統(tǒng)綜合布線弱電工程安裝施工智能化工程設(shè)計(jì)內(nèi)容（1）圖紙目錄：標(biāo)明序號(hào)、圖紙內(nèi)容、圖號(hào)和日期等信息。

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弱電智能化的發(fā)展之路

國(guó)家近年來(lái)對(duì)環(huán)保與節(jié)能的極大重視，促進(jìn)了弱電產(chǎn)品及工程向高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的基本道路。國(guó)家智能建筑獎(jiǎng)，綠色建筑獎(jiǎng)等國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立為建筑智能化和系統(tǒng)集成工程提供了更大的動(dòng)力，向著高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、低能耗、少污染的方向健康發(fā)展。城市中，道路擁堵，治安問(wèn)題，交通訴求及農(nóng)村的環(huán)境污染工業(yè)發(fā)展等一系列需求也使得智能交通、平安城市、數(shù)字等系統(tǒng)成為迫切任務(wù)。國(guó)家在這些領(lǐng)域中投資的加大為此類公共信息數(shù)字平臺(tái)的建設(shè)提供了巨大的支持和空間。今天弱電智能要結(jié)合公司所做的智能化工程和大家聊一聊目前主流的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)模式。另外，數(shù)字校園、數(shù)字醫(yī)院、數(shù)字圖書館，公司信息化管理等現(xiàn)代化組織運(yùn)用管理平臺(tái)也蓬勃發(fā)展。據(jù)中國(guó)的弱電行業(yè)站--弱電通網(wǎng)站調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在2010-2020年之間，中國(guó)數(shù)字化平臺(tái)將進(jìn)入一個(gè)蓬勃發(fā)展的高峰時(shí)期。

隨著市場(chǎng)規(guī)模的增大，各類競(jìng)爭(zhēng)不斷趨向于白熱化，各大品牌逐鹿中原，形成了亂哄哄你方唱罷，你在臺(tái)上，我也登場(chǎng)的混戰(zhàn)局面，從品牌上來(lái)說(shuō)，在弱電智能化的產(chǎn)品中，仍以外資及合資品牌為主，但國(guó)有品牌市場(chǎng)有不斷上升，平分江山的局面即將形成。

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弱電智能化工程工期進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)

樣板、批量

工程工作量其實(shí)也有二八原則，百分之二十的難點(diǎn)工作加上百分之八十的重復(fù)工作。對(duì)于難點(diǎn)工作，項(xiàng)目經(jīng)理要主抓，對(duì)于重復(fù)性工作，先開展樣板試點(diǎn)，通過(guò)樣板定好工序/標(biāo)準(zhǔn)/材料/負(fù)責(zé)人，后面就可以批量。

在工作量少的時(shí)間段里保持緊張心態(tài)，把能做的工作提前做好。

一個(gè)項(xiàng)目不可能從頭忙到尾，閑的時(shí)間也很多，建議把這段時(shí)間利用好，多組織人員集思廣益，看看有哪些可以提前做的工作。比如提前設(shè)置攝像機(jī)/交換機(jī)的參數(shù)，建立實(shí)驗(yàn)室，提前安裝軟件，做軟件系統(tǒng)參數(shù)配置，聯(lián)動(dòng)測(cè)試等工作。

提前研判，早下決心，盡快解決問(wèn)題

項(xiàng)目后期會(huì)不會(huì)趕工，進(jìn)度還來(lái)不來(lái)得及，有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理其實(shí)是可以提前發(fā)現(xiàn)的，這不是一瞬間的事情。這樣每個(gè)系統(tǒng)的相關(guān)配合，形成了一個(gè)高服務(wù)管理的數(shù)字化平臺(tái)，為建筑工程提供了更為安全和可靠的施工環(huán)境，同時(shí)還為居住用戶提供了更為舒適、節(jié)能的生活環(huán)境。所以針對(duì)這些判斷，要做分析，到底哪里存在不足，導(dǎo)致工期滯后的原因不外乎以下幾點(diǎn)：工作界面出來(lái)的慢、設(shè)備采購(gòu)不及時(shí)、人手不足、人員態(tài)度能力不夠，/電力/消防//重大活動(dòng)等外部因素影響，這些問(wèn)題有資金的原因，有溝通的原因，也有計(jì)劃不合理的原因，發(fā)現(xiàn)一個(gè)要解決一個(gè)，當(dāng)機(jī)立斷，立刻處理。