朋友圈銷(xiāo)售管理工具???移動(dòng)拓客用樂(lè)語(yǔ)，簡(jiǎn)單方便、省心舒心！

移動(dòng)拓客用樂(lè)語(yǔ)，簡(jiǎn)單方便、省心舒心！用樂(lè)語(yǔ)，通過(guò)一部手機(jī)就可以輕松實(shí)現(xiàn)，對(duì)拓客人員的集中管理與賦能；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的統(tǒng)一更新與維護(hù)；對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的精細(xì)化管理與控制；無(wú)縫集成了流量轉(zhuǎn)化、營(yíng)銷(xiāo)效果分析與診斷、客服績(jī)效考核、企業(yè)內(nèi)部溝通、客戶(hù)關(guān)系管理、企業(yè)內(nèi)部溝通等實(shí)用功能。一款有效的銷(xiāo)售管理與賦能工具,通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賦能,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行管控,來(lái)幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)!

蘇寧28萬(wàn)員工的社交圈大大拓展了蘇寧的私域流量池，而那些在蘇寧員工朋友圈進(jìn)行消費(fèi)的消費(fèi)者有可能自己也加入推客的行列，形成裂變，一傳十、十傳百、百傳千……這讓蘇寧推客的這個(gè)私域流量池不斷急速擴(kuò)張，聚沙成塔，匯聚起眾多的私域流量。

不同的品類(lèi)在數(shù)字化上是有巨大的不同，今麥郎模式，是解決產(chǎn)品在門(mén)店內(nèi)覆蓋的問(wèn)題。這套系統(tǒng)的邏輯是基于貨不動(dòng)人動(dòng)的即時(shí)性消費(fèi)品類(lèi)。但我們看到今天的問(wèn)題是，除了一些時(shí)間成本比較高的需求，消費(fèi)者已經(jīng)不再進(jìn)店購(gòu)物，而是轉(zhuǎn)移到了線上，這要求我們必須具備線上觸達(dá)交易的能力?？墒强焖傧M(fèi)品特別是很多即時(shí)性品類(lèi)，又必須要通過(guò)門(mén)店的銷(xiāo)售，這要求我們具備另外一種能力：通過(guò)技術(shù)手段，觸達(dá)到社區(qū)消費(fèi)者的能力。這種能力，轉(zhuǎn)化成的術(shù)語(yǔ)，叫做BC一體化。

朋友圈銷(xiāo)售管理工具移動(dòng)拓客，企業(yè)全員營(yíng)銷(xiāo)用朋友圈銷(xiāo)售管理工具

疫情封城，閉店，生意沒(méi)法做，很多人苦惱。

為什么不用云店？

2020年疫情期間，有企業(yè)通過(guò)云店獲得了營(yíng)銷(xiāo)突破，難道有人忘了嗎？

有人認(rèn)為云店是疫情應(yīng)急所需；有人認(rèn)為小廠家、小店才搞云店，大廠家誰(shuí)搞那個(gè)東西啊。

近，一些幾十億的品牌也在咨詢(xún)?cè)频暝趺椿厥隆Ｗ蛲?，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)群就這個(gè)問(wèn)題討論了幾個(gè)小時(shí)。

主要原因是近一些疫情高險(xiǎn)區(qū)再次采取了封城、閉店措施，規(guī)定門(mén)店不能營(yíng)業(yè)，只能線上購(gòu)物，比如石家莊。

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1、建立營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容中控臺(tái)，集中管理營(yíng)銷(xiāo)素材，為銷(xiāo)售人員和合作伙伴，發(fā)朋友圈做營(yíng)銷(xiāo)賦能；

2、一個(gè)后臺(tái)統(tǒng)一管理公司微站、微信小程序、百度小程序與朋友圈素材內(nèi)容，方便又有效！省心省力。

3、統(tǒng)一管理客戶(hù)線索，精細(xì)化管理成交過(guò)程，每一個(gè)人每一次朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)效果，數(shù)字化看得見(jiàn)！

圖文分享適合在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，而且對(duì)分銷(xiāo)人來(lái)說(shuō)，價(jià)格相對(duì)保密，具體賺多少錢(qián)，只有分銷(xiāo)人自己知道，用戶(hù)想要下單，都是找分銷(xiāo)人私聊轉(zhuǎn)賬。

這樣做的好處就是打消了分銷(xiāo)人的顧慮，畢竟是人家的私域流量。而這樣做的不足就是對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)沒(méi)法觸達(dá)購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)，也就沒(méi)法產(chǎn)生后續(xù)價(jià)值。

為了滿(mǎn)足圖文分享，作為平臺(tái)來(lái)說(shuō)，需要為每個(gè)商品提供相應(yīng)素材，包括推廣文案和推廣圖片。