其他養(yǎng)老機構(gòu)和諧發(fā)展，它的出現(xiàn)并不會妨礙平民養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展，從市場角度來看化還是平民化，還是低價不過是滿足市場的不同需求而進行不同的市場定位，而且以目前的市場來看養(yǎng)老院并不作為品，雖然它的市場利潤高，但是它承擔(dān)了更多的責(zé)任和風(fēng)險，所以它的生存和發(fā)展與其個性化息息相關(guān)，又與其它的養(yǎng)老院相互補充相互促進，所以促進了養(yǎng)老市場的生態(tài)化和和諧化發(fā)展，業(yè)內(nèi)較好的養(yǎng)老院填充了市場空白這本身就值得肯定。

所以從社會角度來說養(yǎng)老院與保障性住房有所相似，作為保障性養(yǎng)老的基礎(chǔ)服務(wù)承擔(dān)了社會責(zé)任，而且開啟了新的養(yǎng)老模式，與養(yǎng)護中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不同的是它們更加人性化，直抵老人內(nèi)心，也讓兒女更加放心，所以在養(yǎng)老院中更有利于老人們安度晚年。

很多老人有去養(yǎng)老院的想法，但是又怕自己去了養(yǎng)老院，兒女會被人扣上不孝的帽子。另外，還有很多老人的心思，除了心疼錢，一些性格比較內(nèi)向的老人還擔(dān)心去養(yǎng)老院會免不了“受罪”。懷著這樣的心理，他們蕞終寧愿在家獨守“空巢”，也不愿意邁出那一步去嘗試下養(yǎng)老院養(yǎng)老。

隨著中國獨生1子女一代漸漸成家立業(yè)，這種“4—2—1”的金字塔家庭模式，讓僅有的2個勞動力贍養(yǎng)4個老人和一個孩子的現(xiàn)實也隨之困擾著年青一代。這一代人的家中老人，他們的養(yǎng)老問題顯得越來越迫切。

關(guān)于養(yǎng)老的問題，已經(jīng)不是簡單地解決老人的吃喝拉撒，更關(guān)鍵是在于老人的“帶病養(yǎng)老”，在這樣的形勢下，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型的養(yǎng)老院就成為了大多數(shù)老人的剛需。當(dāng)居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老無法滿足這種需求時，這時候就需要到養(yǎng)老機構(gòu)或者養(yǎng)老院。

在老人護理院中，工作人員需要掌握好一些基本要求以及服務(wù)事項，只有這樣才是一名合格的工作者。比如，協(xié)助滿足老年人的基本需要，這其中就有飲食、排泄、安全、愛與歸屬、尊重、審美、活動和休息的需要等，讓老人生活精神狀態(tài)保持較好。

對于老年人生活照料服務(wù)，大致內(nèi)容有：個人衛(wèi)生、服裝、修整、餐飲、皮膚、口腔清潔護理等。在此過程中，可以用文字或圖表解釋個人生活護理服務(wù)的范圍、內(nèi)容、時間、地點、人員和服務(wù)說明。老人們的房間干凈整潔，空氣清新無味。

根據(jù)老年人的身心特點，制定各項生活照料服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供好的服務(wù)。按服務(wù)計劃提供服務(wù)，壓瘡發(fā)生率0，老年人及監(jiān)護人滿意度至少要大于等于百分之九十。

老人護理院在提供生活照料服務(wù)的同時，盡可能貫徹維護和提升老年人自理能力的工作理念。對老年人的個人生活照料服務(wù)，應(yīng)當(dāng)保存所提供服務(wù)的文件和記錄。按照檢查程序，對個人生活照料服務(wù)進行日常自查、每周檢查、每月有效性評價和記錄。