為什么耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店項(xiàng)目值得投資？

眾所周知，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域當(dāng)中，耐克阿迪達(dá)斯是品牌，有廣泛的影響力和認(rèn)知度，深受全球年輕人的喜愛，當(dāng)然，這與產(chǎn)品本身的優(yōu)勢以及每年數(shù)億美元的廣告投入有關(guān)，從而帶來的商業(yè)價(jià)值越來越大。

作為零售環(huán)節(jié)的耐克阿迪達(dá)斯折扣店自然也是受益者之一，如果占據(jù)有利的開店位置，不用做任何廣告宣傳，就能獲得穩(wěn)定的客源流量，這就是品牌的力量。

與品牌專賣店相比，品牌折扣店模式出現(xiàn)的較晚一些，而且早些年在西方國家是以“零售折扣店”模式發(fā)展的，因?yàn)槠湓诠芾砩?，貨品采購上，選址上都有嚴(yán)格的成本管控，從而壓低了商品出售價(jià)格，吸引了眾多中低消費(fèi)者的光顧。而品牌折扣店主要是針對品牌低價(jià)的銷售模式，但是為了保護(hù)品牌形象與口碑，品牌折扣店的貨品主要是來自品牌專賣店退下來的非受歡迎款式或斷碼款式，這樣就順理成章地以折扣價(jià)出售，從而與品牌專賣店形成互補(bǔ)，并且?guī)椭放品娇焖倩鼗\資金，而消費(fèi)者也因此得到了實(shí)惠。

國內(nèi)市場進(jìn)入品牌折扣店模式時(shí)間也有近十年了，商業(yè)模式上早就成熟，因?yàn)檫@并不是一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目，不過品牌專柜在消費(fèi)者心中留下的印象太深，很多消費(fèi)者認(rèn)為買商品就是要到線下品牌專柜，甚至電商品牌旗艦店都無法取得這些消費(fèi)者的信任。

不過近些年隨著人們消費(fèi)觀念的改變與知識獲取的便捷，新生代年輕人對這種流行事物特別感興趣，因此他們是品牌折扣店的主要消費(fèi)群體，而值得高興的是，近兩年有越來越多的消費(fèi)者受到價(jià)格 的雙重吸引力，從而選擇到品牌折扣店購物，淘自己平時(shí)買不起的品牌貨，因此就發(fā)展前景和商業(yè)模式來看，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店就很有發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

徐州勝道體育用品有限公司，主營國際品牌adidas阿迪達(dá)斯、Nike耐克等以運(yùn)動(dòng)鞋服，包，配飾為主的全品類折扣店加盟業(yè)務(wù)，市場覆蓋全國。以創(chuàng)新、服務(wù)的理念為多元化的消費(fèi)者提供的商品選擇及全渠道消費(fèi)體驗(yàn)，致力于成為綜合體育運(yùn)動(dòng)用品經(jīng)營的佼佼者及多元品牌的零售管理機(jī)構(gòu)。

阿迪耐克加盟店如何做服飾顏色陳列？

俗話說得好：“沒有低迷，只能不成器”。許多阿迪耐克加盟服飾店一到淡季的情況下，都順理成章的覺得淡季到來，生活難過了。實(shí)際上并不是實(shí)體店的產(chǎn)品銷售不出去，只是淡季的觀念一直在作怪。從本身這幾年的工作中之中有幾個(gè)方面感受：1，心理狀態(tài)的調(diào)節(jié)，要打上提前準(zhǔn)備的仗就需要先搞好心理狀態(tài)上的提前準(zhǔn)備，更改淡季意識，做淡季銷售市場，要更改一到淡季就覺得產(chǎn)品沒有人要，對消費(fèi)者采用不在乎的心態(tài)，不必產(chǎn)生兩極化，要對淡季有信心。教練李章洙的一句話：“細(xì)節(jié)決定一切。”假如更改不上事兒那么就更改對事兒的心態(tài)。2，提早科學(xué)安排庫存量，解決庫存量緩解負(fù)擔(dān)，調(diào)節(jié)貨物構(gòu)造，開展有機(jī)構(gòu)、有目的性、有創(chuàng)意的活動(dòng)，對貨物的把控也是對旺季到來的提前準(zhǔn)備。3，對市場競爭對手的剖析及調(diào)查，要認(rèn)識自己的對手，孫臏兵法云“知彼知己百戰(zhàn)百勝”，淡季更有充足的時(shí)間去了解自身的對手，學(xué)習(xí)培訓(xùn)對手的優(yōu)點(diǎn)，糾正本身的缺陷，對手便是人們的鏡子，要學(xué)好運(yùn)用好一面鏡子。4，在淡季為銷售市場的旺季做準(zhǔn)備，有大量的活力去做品牌，去宣傳策劃門店，考慮消費(fèi)者的要求，減少與消費(fèi)者的間距，感恩回饋新老交替消費(fèi)者。實(shí)際上阿迪耐克加盟店在把淡季做旺的方式也有許多 ，每一個(gè)門店的本身狀況也是不一樣。因此，店面還要依據(jù)本身狀況真實(shí)的解決困難，提升銷售量，進(jìn)而淡而不淡。之上幾個(gè)方面望能給大伙兒產(chǎn)生一點(diǎn)靈感，一點(diǎn)協(xié)助。

阿迪耐克折扣店店鋪陳列設(shè)計(jì)方案

耐克阿迪達(dá)斯折扣店如何盈利，店鋪商品陳列展示很關(guān)鍵。不同的店鋪規(guī)模和內(nèi)部空間布局的差異，會(huì)導(dǎo)致成千上萬的店鋪陳列演繹方法。

一、合理陳列標(biāo)準(zhǔn)。     1.站立時(shí)，顧客可以從離木地板0.8米到1.5米的地方伸手。2、進(jìn)行合理陳列范疇中，非常簡單容易觸碰的范疇是1.0m到1.3M的室內(nèi)環(huán)境空間。3、容易能夠看到、上下進(jìn)行視線的總寬約在60度的范疇。

二、產(chǎn)品配搭標(biāo)準(zhǔn)。三. 遵守客戶的習(xí)慣化標(biāo)準(zhǔn)。四、干凈整潔標(biāo)準(zhǔn)。保持商店整潔是所有品牌折扣店的基本原則。