廈門員源人力資源服務有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務派遣;業(yè)務外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項目承包。

     總而言之，人力資源儲備是現(xiàn)代企業(yè)追求永續(xù)經(jīng)營與發(fā)展而必須長期研究的課題，特別是在“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”的今天，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本，只有完備的企業(yè)人力資源儲備體系和人性化的激勵機制，才能使企業(yè)真正成為能引來人才這條“理性的河流”的“谷地”

     企業(yè)人力資源管理培訓教材中定義：是指一定時間、地點范圍內(nèi)，人口總體所具有的勞動能力的總和。三是外包業(yè)務偏向于非現(xiàn)場業(yè)務企業(yè)的重要業(yè)務需要現(xiàn)場作業(yè)，必須由企業(yè)自身完成，對于那些非現(xiàn)場的或者以網(wǎng)絡為平臺的業(yè)務，可實施外包。人力資源首先是把人的一種思維、動作能力視為一種活動力，即把人的活動力看作成“活”的物質(zhì);而資源是則把人的能力視為,具有對自然的、社會的需求而能產(chǎn)生有價值的、潛在的，可供再生的、開發(fā)的、利用的一種屬性。

      隨著1995年《勞動合同法》的實施，我國已經(jīng)消除‘正式工’、‘臨時工’的二元用工體制。要打破這個怪圈，就需要先進行人才資源規(guī)劃，引進人才，進行人才儲備。勞務派遣的濫用，導致了新的二元用工體制。《勞動合同法》實施后，出現(xiàn)了新的‘正式員工’、‘被派遣勞動者’二元用工體制。在用工單位中，被派遣勞動者承擔一線工作，為企業(yè)發(fā)展做出直接貢獻，卻成為‘二等’員工群體。