其中，國有企業(yè)使用勞務(wù)派遣工的數(shù)量多，占國有企業(yè)職工總數(shù)的16.2%。隨著外企和民企的發(fā)展，勞務(wù)派遣已經(jīng)成為所有用工企業(yè)的用工主流方式。截止2017年底，勞務(wù)派遣已經(jīng)發(fā)展成為我國機關(guān)事業(yè)單位、國企、外企和民企等各種用工單位的主要用工形式之一，至少占用工總量的一半。五、勞務(wù)派遣的種類完全派遣由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。主要存在于規(guī)范的外企和民企中。轉(zhuǎn)移派遣有勞務(wù)派遣需要的單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。主要存在于機關(guān)事業(yè)單位和央企中。

臨時工

“臨時工”是一個在法律意義上并不存在的用工形態(tài)，在計劃經(jīng)濟時代，“臨時工”是一個耳熟能詳?shù)脑~匯，如今卻大量存在于多個行業(yè)，并引發(fā)“臨時工現(xiàn)象”。在《勞動合同法》實施后，法律意義上已無臨時工、正式工之區(qū)分，只有合同期限長短之分，用人單位用工必須與勞動者簽訂勞動合同，不能以臨時崗位為由拒簽。如果是在臨時崗位用工可以在勞動合同期限上有所區(qū)別，比如選擇與勞動者簽訂“以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或非全日制用工合同”。

此外，通過業(yè)務(wù)外包，還有利于企業(yè)共享外部資源，并能有效避免將企業(yè)內(nèi)部運行效率不高的業(yè)務(wù)職能外包后所產(chǎn)生的“后遺癥”。三、業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險雖然業(yè)務(wù)外包有諸多優(yōu)勢，但也存在風(fēng)險。（一）委托—代理風(fēng)險業(yè)務(wù)外包一般存在委托—代理風(fēng)險。在一項合同中，委托者委托代理者去執(zhí)行任務(wù)，以達到委托者設(shè)定的目標(biāo)。當(dāng)代理者有不同于委托者目標(biāo)的行為時，委托者或者強迫代理者執(zhí)行合同有困難，或者發(fā)現(xiàn)監(jiān)督履約成本太高，委托—代理風(fēng)險就會出現(xiàn)。代理問題起源于敗德。若簽約一方有不遵守合同所有條款的動機，而另一方即使能獲得信息，也不能以較低的成本發(fā)現(xiàn)或讓其執(zhí)行合同時，敗德問題就存在。

有必要在自己的東西上加入智能的元素，將智能這個需求交給專業(yè)公司，這樣就能讓自己更加專注于某個領(lǐng)域，增強企業(yè)核心競爭力。節(jié)省部分用人成本與時間由于智能產(chǎn)品開發(fā)人才的培養(yǎng)周期較長，人才的招聘成本會比較高，作為小型企業(yè)，這個成本可能致命，還有，組建團隊需要時間，這樣可能會影響到項目進度，為企業(yè)增加風(fēng)險。提升企業(yè)的資源利用率實施外包，企業(yè)將集中資源到核心業(yè)務(wù)上，而外包專業(yè)公司擁有比本企業(yè)更有效、更經(jīng)濟地完成某項業(yè)務(wù)的技術(shù)和知識。