廈門員源人力資源服務(wù)有限公司主要從事人力資源儲備、臨時(shí)工;小時(shí)工;勞務(wù)派遣;業(yè)務(wù)外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項(xiàng)目承包。

     人才儲備即為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，在準(zhǔn)確把握企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃后，通過對人才從層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，并實(shí)行長期性、持久性、針對性的人才庫存與培養(yǎng)，從而保證企業(yè)人才能夠滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)需求的人力資源策略。

     未來吸引人才的成本可能增加由于人才競爭的加劇，各個(gè)企業(yè)為了吸引人才而為人才提供了比較優(yōu)厚的待遇，使未來吸引人才的條件逐漸升溫，吸引人才的成本增加，提前進(jìn)行人才儲備所需的成本要比將來吸引人才所需的成本節(jié)省得多。

     總而言之，人力資源儲備是現(xiàn)代企業(yè)追求永續(xù)經(jīng)營與發(fā)展而必須長期研究的課題，特別是在“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”的今天，人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本，只有完備的企業(yè)人力資源儲備體系和人性化的激勵(lì)機(jī)制，才能使企業(yè)真正成為能引來人才這條“理性的河流”的“谷地”

    人力資源中，人力匱乏可以從以下幾個(gè)方面處理：

1、多渠道、大范圍、多種方式相結(jié)合的招聘；

2、留人：針對人員流失的各種原因采取有效手段，留下能留的人；

3、儲備人：針對關(guān)鍵崗位，定期定向儲備人才；

4、培訓(xùn)人：多展開有效培訓(xùn)，一人多技能，多崗位輪訓(xùn)輪崗，關(guān)鍵時(shí)刻用得上；

5、工作流程合理化、工作內(nèi)容程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡潔化，自動(dòng)化、機(jī)械化設(shè)施的增加；

6、產(chǎn)品創(chuàng)新，引入高新技術(shù)、高知識含量產(chǎn)品、淘汰勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。