廈門員源人力資源服務有限公司主要從事人力資源儲備、臨時工;小時工;勞務派遣;業(yè)務外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生產(chǎn)線承包、短期項目承包。

    人才儲備需要從企業(yè)未來的發(fā)展目標出發(fā)，對企業(yè)人才的現(xiàn)狀進行深入的分析，明確企業(yè)人才的層次、數(shù)量、結(jié)構(gòu)與環(huán)境的關(guān)系。人才儲備，可以使企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)人才的優(yōu)勢，通過優(yōu)1秀人才帶動企業(yè)發(fā)展，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

人力資源的作用：

      使員工之間和睦相處、協(xié)調(diào)共事、取得群體認同的過程，是員工與組織之間個人認知與組織理念、個人行為與組織規(guī)范的同化過程，是人際協(xié)調(diào)職能與組織同化職能。

     國外以日本為例，日本在勞動法規(guī)上對勞務派遣工的適用范圍進行了嚴格、細致的規(guī)定，將允許企業(yè)使用勞務派遣工的崗位嚴格限制在26類崗位之內(nèi)，且將其中24類崗位的派遣服務時間限制在一年以內(nèi)，即使重新簽訂派遣合同，工人派遣的總時間也限制在3年以下。（2）若小時工屬于已畢業(yè)的社會人士，企管部在其入職當天與其簽訂《非全日制勞動合同》（3）簽訂《非全日制勞動合同》、《實習期協(xié)議》是以產(chǎn)生實際用工關(guān)系時生效。

    業(yè)務外包出現(xiàn)的問題主要來自以下幾個方面：可能會增加企業(yè)責任外移由于在外包經(jīng)營中缺乏對業(yè)務的監(jiān)控，增大了企業(yè)責任外移的可能性，導致質(zhì)量監(jiān)控和管理難度加大。可能挫傷員工工作熱情可能挫傷員工工作熱情，導致員工失去敬業(yè)精神在業(yè)務外包中，必然會牽涉到部分員工的利益，如果他們知道他們的工作被外包只是時間問題的話，員工的工作熱情和職業(yè)道德會降低，他們會失去對公司的信心和工作的原動力，從而導致工作業(yè)績明顯下降。知識產(chǎn)權(quán)問題特別是研究與開發(fā)之類業(yè)務外包。事業(yè)單位編外人員身份較為復雜，主要有大中專畢業(yè)生、下崗職工、進城務工人員、退役軍人、離退休人員。外包者所開發(fā)技術(shù)的、版權(quán)的歸屬問題通常是有企業(yè)與外包廠商雙方協(xié)議達成而法律規(guī)定，這就給錯誤和陷阱留下了很大空間外包企業(yè)的忠誠度外包企業(yè)在利益的驅(qū)動下可能從一個企業(yè)轉(zhuǎn)移到另一個企業(yè)，導致企業(yè)失控。但同時過分的依賴外包企業(yè)會導致交易成本提高外包商選擇問題企業(yè)對于業(yè)務外包有許多中選擇，挑選了錯誤的外包者能導致關(guān)鍵技術(shù)的失敗，因而失去競爭的一定地位