勞務(wù)實名制管理有關(guān)規(guī)定

管理措施及管理方法（一）管理措施:4。勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊按月編制工資臺賬，記錄工資支付時間、支付金額，經(jīng)本人簽字確認后，張貼公示。通過整套系統(tǒng)能有效實現(xiàn)實名制務(wù)工人員的全1面管理，提高工地的安全系數(shù)，成為正規(guī)，模范的文明工地。勞務(wù)人員工資臺賬須報總包備案。  5．勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據(jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員投保社會保險，并將繳費收據(jù)復(fù)印件、繳費名單報總包備案。

實名制管理方法 1．IC卡:lC卡可實現(xiàn)如下管理功能:(3)考勤管理：在施工現(xiàn)場進出口通道安裝打卡機，勞務(wù)人員進出施工現(xiàn)場進行打卡，打卡機記錄出勤狀況，項目勞務(wù)管理員通過采集卡卡機的考勤記錄進行采集并打印，作為考勤的原始資料存檔備查，另作為公示資料進行公示，讓每一個勞務(wù)人員知道自己在本期內(nèi)的出勤情況。5．勞務(wù)企業(yè)要按照施工所在地政府要求，根據(jù)勞務(wù)人員花名冊為勞務(wù)人員投保社會保險，并將繳費收據(jù)復(fù)印件、繳費名單報總包備案。 (4)門禁管理：作為勞務(wù)人員準許出入項目施工區(qū)、生話區(qū)的管理系統(tǒng)

實名制管理

實名制管理需要政府相關(guān)部門牽頭制定嚴格的實名制管理制度，加大崗位培訓(xùn)和取證力度，努力使建筑市場用工和社會其他就業(yè)領(lǐng)域用工模式接軌，強制用工企業(yè)將農(nóng)民工考勤管理和工資發(fā)放管理納入各企業(yè)人事部門管理范疇，督促、監(jiān)管用工企業(yè)按月足額發(fā)放工資、落實社1保等相關(guān)福利政策。勞務(wù)實名制管理有關(guān)規(guī)定管理措施及管理方法（一）管理措施:1．勞務(wù)企業(yè)要與勞務(wù)人員依法簽訂書面勞動合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。萬事皆有根源，要想解決建筑勞務(wù)工人實名制管理和工資發(fā)放的問題要從根部抓起。首先就是要規(guī)范建設(shè)單位的付款條件，從項目招標源頭開始就要采取有效措施規(guī)定農(nóng)民工工資專項資金，每月按時足額撥付農(nóng)民工專項資金用以發(fā)放農(nóng)民工工資，用工企業(yè)嚴格根據(jù)門禁系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)進行農(nóng)民工工資發(fā)放，提高農(nóng)民工工資專用賬戶應(yīng)用效果