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東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,庫(kù)存服裝,庫(kù)存日用品等產(chǎn)品。
對(duì)存貨價(jià)值形態(tài)管理的忽視
對(duì)資金流管理的不足
根據(jù)相關(guān)研究分析發(fā)現(xiàn),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢(shì)下,一般來說中小企業(yè)存貨資金平均應(yīng)占其流動(dòng)資產(chǎn)總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業(yè)的不同而有所不同。值得注意的是,企業(yè)往往從忽略存貨的管理,大量的庫(kù)存積壓,也不在乎庫(kù)存占用資金的多少,只是一味地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)和銷售規(guī)模,是導(dǎo)致庫(kù)存過多的主要原因。
采取靈活多樣方式 盤活庫(kù)存積壓商品
“加強(qiáng)庫(kù)存積壓商品統(tǒng)計(jì)分類和信息發(fā)布,采取靈活多樣的方式盤活庫(kù)存積壓商品”。解決好庫(kù)存積壓商品問題,不僅有利于搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi),而且有利于提高資源的利用率。作為社會(huì)財(cái)富的組成部分,積極妥善地促進(jìn)這部分閑置資源的流通,將在很大程度上提高社會(huì)資源的利用率,有力的、持續(xù)的推動(dòng)資源節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)長(zhǎng)期以服務(wù)和合理的價(jià)格在全國(guó)范圍內(nèi)收購(gòu)庫(kù)存鞋子,收購(gòu)庫(kù)存服裝,收購(gòu)庫(kù)存五金等產(chǎn)品。
倉(cāng)儲(chǔ)的條件是特定的有形或無形的場(chǎng)所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”,是因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)翘囟ǖ?,倉(cāng)儲(chǔ)的場(chǎng)所當(dāng)然也是特定的;有形的場(chǎng)所當(dāng)然就是指?jìng)}庫(kù)、貨場(chǎng)或儲(chǔ)罐等,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下,倉(cāng)儲(chǔ)也可以在虛擬的空間進(jìn)行,也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐,離開了現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備及信息化技術(shù),也就沒有現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)。
控制積壓商品損失的關(guān)鍵:
一是企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,與其占?jí)涸趲?kù)存里直至一文不值,不如早下決心能賣一點(diǎn)賣一點(diǎn);
二是加大積壓商品的促銷,要對(duì)積壓商品進(jìn)行科學(xué)的分類,合理定價(jià),集中時(shí)間、人力開展促銷;
三是生產(chǎn)企業(yè)要以銷定產(chǎn),流通企業(yè)要嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),并制定庫(kù)存商品分析表,對(duì)超過一定時(shí)間的商品庫(kù)存,就要列入積壓商品之列,采取措施及時(shí)清倉(cāng)銷售。