怎樣做好倉儲配送管理？

   1、數(shù)據(jù)分析。

     從揀選操作中收集盡可能多的數(shù)據(jù)。這樣，可以決定批次采摘，區(qū)域選擇，單次訂單或多訂單揀選方法是否會與特定業(yè)務(wù)較為合適。如果將每個產(chǎn)品運動視為交易，您將有許多豐富的數(shù)據(jù)，以確定工廠中的如何移動，從而實現(xiàn)的效率較高。

   2、與員工保持連系。

     大量的自動化和數(shù)據(jù)跟蹤將能夠開發(fā)物流，但是倉庫只有員工在工作中才能有作用。員工反饋是有價值的，因為現(xiàn)場信息可能是準確的數(shù)據(jù)。保持員工滿意的積極的工作環(huán)境可以改善溝通和員工凝聚力。

自動化倉儲管理是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保障

過去，倉庫被看成一個無附加價值的成本中心，而現(xiàn)在倉庫不但被看成是形成附加價值過程中的一部分，而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營中的一個關(guān)鍵因素。作為流通中心的倉庫要做到效率的流通加工，庫存管理，運輸及配送。單單的人工管理以及不容易實現(xiàn)，效率過于不足。

智能倉儲領(lǐng)域出現(xiàn)的4大新特點：

     1、自動化、智慧化的應(yīng)用；

     2、互聯(lián)網(wǎng) 智能倉儲設(shè)備；

     3、共享化；

     4、海外化。

     倉儲體系的打造，離不開軟硬件的融合。

關(guān)于智能倉儲系統(tǒng)入庫管理的流程介紹。

    1、若單據(jù)啟用交接，則在檢驗完成后需進行交接操作，此時可根據(jù)單據(jù)配置，進行單據(jù)或物料交接，在操作完成后，產(chǎn)品/物料才在系統(tǒng)中入庫；若單據(jù)未啟用交接，則在檢驗完成后物料入庫。

    2、若單據(jù)啟用超收管控，此時入庫的數(shù)量不允許大于單據(jù)計劃數(shù)量。

   3、MES系統(tǒng)支持在入庫完成后進行回寫ERP系統(tǒng)，保持雙方賬目一致。