現(xiàn)今石油企業(yè)設(shè)備維護管理方面存在的問題已成為影響生產(chǎn)石油企業(yè)經(jīng)濟效益與生產(chǎn)裝置安全周期性運行的重點因素。當今大多數(shù)石油企業(yè)現(xiàn)行的設(shè)備維護管理制度其核心思想是進行分層分管，即基層現(xiàn)場管理、職能部門管理基層、高層管理，層層遞推式管理、考核的管理摸式。石油企業(yè)設(shè)備維護與管理現(xiàn)存的主要問題有：設(shè)備基礎(chǔ)資料缺失，歷史問題積累，日常檢測數(shù)據(jù)不到位，檢修規(guī)范不到位，相關(guān)丁作人員素質(zhì)偏低等。其中，檢修計則的制定過程通常是以集體討論后申請領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的方式，這樣做出的決策極易使裝置失修或過度修整，導(dǎo)致費用浪費。其具體原因為：國家和相關(guān)部門的法制法規(guī)管理力度加強，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和直接管理者迫于壓力，不得不采取高投入的保守作法，替換大部分的設(shè)備，但其中一部分設(shè)備可以通過風(fēng)險檢驗的評價，并不需要進行更換。除砂器將泥漿較大的砂粒(粒度44μm—74μm)分離出來，即完成除砂過程。直接造成企業(yè)修理費居高不下，且非計劃停丁情況較多終影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。

有效延長石油機械的使用壽命，關(guān)于這一信息，大家具體了解多少呢，今天為大家詳細說明下：

一、在日常保養(yǎng)中，注意保持石油機械配件的表面干燥；同時要隨時觀察配件與摩擦部分，以及齒輪箱及液壓油箱的溫度升降情況；另外要注意傾聽配件在運行過程中的不正常聲音停機來進行檢查與維修。

二、定期檢查配件密封情況，一旦發(fā)現(xiàn)配件密封處有漏油情況，要及時進行停機處理，并且將漏油處做好密封；定期對各個連接處的連接固件進行檢查，如有松動的，要及時加固。

 三、定期檢查各軟管的性能，出現(xiàn)干裂和起包現(xiàn)象，當出現(xiàn)這種情況要及時對這些軟管進行更換，經(jīng)常檢查油箱內(nèi)油液有無變質(zhì)，及時增添液壓油。要經(jīng)常檢查液壓系統(tǒng)。當濾芯指針指到紅區(qū)，證明濾芯已經(jīng)堵塞，應(yīng)立即停機，更換濾芯，以免損壞油泵或馬達。（3）油槍霧化不良，噴咀堵塞，油燃燒不充分，爐膛內(nèi)有大量的油蒸汽。當壓力表失效后要及時更換。

石油鉆井中絞車的工作原理當操動手柄扳至啟動位置時，分配閥的氣門打開，壓縮空氣進入配氣閥芯使其轉(zhuǎn)動，同時借助配氣閥芯的轉(zhuǎn)動，將壓縮空氣一次送入周圍五個氣缸中。

由于氣缸內(nèi)壓縮空氣的膨脹，從而推動活塞、連桿、曲軸轉(zhuǎn)動。

當活塞被推入“下死點”時，配氣閥芯也同時轉(zhuǎn)至排氣位置，經(jīng)膨脹后的氣體即自行從氣缸經(jīng)閥體的排氣孔道排出，經(jīng)過往復(fù)循環(huán)，就是曲軸不斷旋轉(zhuǎn)，從而帶動傳動軸，經(jīng)齒輪傳動，帶動卷筒旋轉(zhuǎn)，提升重物。