轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的終目標(biāo)是，使企業(yè)成為依法自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的市場競爭主體。企業(yè)成為DuLi利益主體的同時，也將DuLi承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，債務(wù)履約評級將有助于企業(yè)實現(xiàn)有效經(jīng)濟利益。這是因為，任何一個企業(yè)都必須與外界發(fā)生聯(lián)系，努力發(fā)展自己的客戶。這些客戶是企業(yè)利益實現(xiàn)的載體，也是企業(yè)風(fēng)險所在。隨著市場競爭的日益激烈，地確定對客戶的信用政策，成為企業(yè)競爭的有效手段之一。當(dāng)項目某些風(fēng)險事件或其影響因素積累有較多的數(shù)據(jù)資料時，就可以通過對這些數(shù)據(jù)資料的整理分析，從中找出某種規(guī)律性。

股權(quán)價值分析是為了便捷、迅速的確定企業(yè)債務(wù)履約評級范圍而進行預(yù)評級，有些企業(yè)對自身的債務(wù)履約能力沒有深入了解，或未適用黙瑪拉體系進行過評級，為了避免企業(yè)在評級后出現(xiàn)不具債務(wù)償還能力的結(jié)論，也為節(jié)約前期的時間、金錢成本，可以要求評級機構(gòu)進行預(yù)評級。但委托評級機構(gòu)進行預(yù)評級時應(yīng)注意：首先：預(yù)評級不是目測和估計，而是需要同樣的數(shù)據(jù)計算，以排除企業(yè)資不抵債的情況，所以也需要企業(yè)提供相應(yīng)的財務(wù)、資產(chǎn)資料。2、管理層收購其他小股權(quán)，一般情況下是非正常的交易，不是公開公平的交易，一般是不能作為案例，特別是評國有資產(chǎn)的時候。

消極的非計劃險，由于考慮不周。沒有意識到風(fēng)險的存在，故沒有處理風(fēng)險的準(zhǔn)備，也可能低估了風(fēng)險損失的程度，則風(fēng)險自擔(dān)。解決這類風(fēng)險自擔(dān)措施的前提，應(yīng)充分考慮到風(fēng)險投1資者的實力和其承受能力。該承受能力并不取決于其總資產(chǎn)大小，而是其股權(quán)資金多少。企業(yè)總效益規(guī)模大，股權(quán)資金的比重高，相對承受風(fēng)險的能力也大；第四，由于預(yù)評級需要花費評級機構(gòu)的人力成本，所以也必須支付相應(yīng)的預(yù)評級費用。反之，承受風(fēng)險的能力就小

只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投1資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項目本身不好也不是項目投1資回報不高，而是項目方商業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投1資商感到失望。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。企業(yè)作為經(jīng)濟活動的主體單位，與銀行有著密切的信用往來關(guān)系，銀行信1貸是其生產(chǎn)發(fā)展的重要資金來源之一，其生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況的好壞，行為的規(guī)范與否，直接關(guān)系到銀行信1貸資金使用好壞和效益高低。