【廣告】
項目比較分析。利用上述的統(tǒng)計結(jié)果,與前期的有關(guān)數(shù)據(jù)進行比較。如果是初次評估,則將統(tǒng)計結(jié)果與有關(guān)歷史數(shù)據(jù)進行比較。如果統(tǒng)計數(shù)據(jù)優(yōu)于前期數(shù)據(jù),說明項目風(fēng)險管理實施效果較佳,反之說明項目風(fēng)險管理實施效果欠佳,并且分析其中存在的問題。資料、數(shù)據(jù)整理。將獲得的資料、數(shù)據(jù)進行分類和統(tǒng)計。在整理過程中,應(yīng)采用較為科學(xué)的分類方法和統(tǒng)計方法,使計算結(jié)果客觀和可靠。
建立項目風(fēng)險評估機構(gòu)。建立在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的風(fēng)險管理效果評估小組,其主要成員應(yīng)由具有豐富的調(diào)查統(tǒng)計經(jīng)驗的人員組成。風(fēng)險管理效果評估小組的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)風(fēng)險管理效果的評估工作,包括評估工作計劃的制定、指標(biāo)體系的設(shè)定、經(jīng)費預(yù)算、進度、人員培訓(xùn)等。建立一套科學(xué)的評估指標(biāo)體系。效果評估小組根據(jù)項目自身特點、風(fēng)險管理進展情況,建立一套較為客觀且可操作的指標(biāo)體系,制定評估指標(biāo)應(yīng)遵守科學(xué)性和可操作性原則,使風(fēng)險管理效果評估工作能夠客觀地反映出項目風(fēng)險管理實施效果。
理論上,迄今為止尚未出臺任何稅務(wù)法以明確如何評估各類企業(yè)重組中涉及資產(chǎn)的公允價值。實務(wù)中常用的評估方法主要包括成本法、市場法和收益法。然而成本法和市場法的使用有較大的局限性。比如,成本法對于企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求較高,市場法要求有活躍市場及充足的市場交易價格數(shù)據(jù),而這一條件往往不具備,等等。相比之下,收益法是國公認(rèn)的且在實務(wù)中廣泛應(yīng)用的一種評估無形資產(chǎn)和企業(yè)價值的方法,是通過估算評估對象未來預(yù)期收益的現(xiàn)值來判斷資產(chǎn)價值,確定企業(yè)在現(xiàn)實市場的公平市場價值的一種方法。
經(jīng)營資產(chǎn)減值損失占營業(yè)收入比率反映一家公司在營運活動中為帶來營業(yè)收入所需承擔(dān)的減值損失程度,體現(xiàn)該公司在營運活動中的管理能力。資產(chǎn)減值損失是指企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日經(jīng)過對資產(chǎn)的測試,判斷資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值而計提資產(chǎn)減值損失準(zhǔn)備所確認(rèn)的相應(yīng)損失,包括“準(zhǔn)備”“存貨跌價準(zhǔn)備”“長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備”“持有至到期投資減值準(zhǔn)備”“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”“在建工程——減值準(zhǔn)備”“工程物資——減值準(zhǔn)備”“生產(chǎn)性生物資產(chǎn)——減值準(zhǔn)備”“無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”“商譽——減值準(zhǔn)備”“損失準(zhǔn)備”“抵債資產(chǎn)——跌價準(zhǔn)備”“損余物資——跌價準(zhǔn)備”等。