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2014年至今,累計(jì)370000 會員走進(jìn)壹玖,學(xué)習(xí)免費(fèi)模式答案有兩個產(chǎn)品課程接地氣,有效實(shí)操;文化作風(fēng)務(wù)實(shí)簡潔,不浮夸;壹玖董事長:袁國順學(xué)習(xí)《免費(fèi)模式》,還能得到什么?終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)終身學(xué)習(xí)平臺,即使結(jié)業(yè)也歡迎回來上課各區(qū)成立幫扶團(tuán)學(xué)員之間探討方案,確保方案的成功落地實(shí)施!佛山市一箭陶瓷有限公司(以下簡稱,一箭陶瓷)是一家專業(yè)從事瓷磚生產(chǎn)和銷售的企業(yè),擁有480畝生產(chǎn)基地,5條現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,1500名員工。共享平臺工具共享上萬系統(tǒng)會員產(chǎn)品資源,多種超低價引品對你開放!老板系統(tǒng)平臺六萬老板會員,資源密集體, 智慧密集體!愛心車隊(duì)上百輛豪車資源免費(fèi)供你使用,為你的企業(yè)活動造勢會員服務(wù)以各地壹玖之家為載體,每月19日為“壹玖?xí)T服務(wù)日”
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
重投資的房地產(chǎn)行業(yè),如何做到讓3000人搶800套房,一天20棟樓?|壹玖案例
濮陽華信置業(yè)有限公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)公司,成立于2013年3月20日,是一家年輕的本土房企。秉承“讓壹玖服務(wù)會員,讓會員理解壹玖,讓公眾認(rèn)知壹玖”的理念,旨在為壹玖家人提供多維的、直接的溝通案例、交流案例、分享案例、疏通案例的平臺服務(wù)。在這六年的發(fā)展中,華信置業(yè)憑借誠信經(jīng)營以及不斷回報家鄉(xiāng)的社會責(zé)任感,贏得了良好的市場口碑,目前已經(jīng)成長為濮陽競爭力的房企之一,先后開發(fā)了越繡花園、越繡公園、越繡桂園、越繡樟園四個項(xiàng)目,越繡如園項(xiàng)目正在規(guī)劃建設(shè)中。
【1】重投資行業(yè)要善用資本分拆
濮陽華信置業(yè)董事長曹為民曹總說,在學(xué)習(xí)壹玖免費(fèi)模式之前,自己做生意的方式很簡單,就是幾個股東帶領(lǐng)一些員工埋頭苦干,只會純粹賣房賺差價,非常辛苦卻賣得不好,賺錢也很難。大家都知道七夕的時候,情侶們大都要互送禮物,在這樣的時機(jī)下,五皇一后推出這個套餐,讓大家既能夠得到珠寶,又能夠得到當(dāng)時款的蘋果手機(jī),既省錢又有面子。房地產(chǎn)本身又是一個重投資的行業(yè),發(fā)展很受資金鏈的限制,如何快速收回投資,如何減少投入又能把項(xiàng)目做好,就成了曹總整日憂愁的事情。
2016年,曹總帶著公司高層和朋友們來到壹玖學(xué)習(xí),思維被打開了很多。本來他們做一個項(xiàng)目都要投資十幾個億,通過袁國順老師所講的“資本分拆”、“資本杠桿”的知識,曹總學(xué)會了借勢借力,與其他行業(yè)的朋友合作,現(xiàn)在一個項(xiàng)目只需要實(shí)際投資一兩個億就能運(yùn)作下來,大大加快了開發(fā)進(jìn)度和資本的周轉(zhuǎn)率。【5】利用資源整合思維,嫁接活動有人也許會問,當(dāng)時剛上市的新款蘋果手機(jī)價格不低,這樣送珠寶再送手機(jī)真的不會虧本嗎?,F(xiàn)在的華信置業(yè)一年要給政府交稅近兩個億,占當(dāng)?shù)卣愂盏?%,成為了當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。
贈品模型 三限原則,刺激顧客購買欲
王總想到了免費(fèi)模式里的贈品模型,于是通過努力促成了與中國聯(lián)通的合作,設(shè)計(jì)出了幾個買珠寶送蘋果手機(jī)的超值優(yōu)惠套餐。套餐詳情如下:
1.購買五皇一后3999元鉆石珠寶,即送蘋果7(32G)手機(jī)一部;
2.購買五皇一后6999元時尚潮流珠寶,即送蘋果7plus手機(jī)一部;
3.購買五皇一后9999豪華珠寶,即送256G蘋果7plus亮黑金暢銷款手機(jī)一部。
在這個方案中還運(yùn)用到了時間模型、客戶模型和產(chǎn)品分級模型。此外,五皇一后珠寶店堅(jiān)持三限原則:限時、限人、限量,活動期間僅前10名顧客可享受以上套餐,一定程度上制造套餐的稀缺性,幫助活動傳播。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時間里,歷經(jīng)數(shù)百個實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。