工程不僅要有良好的設(shè)計，而且在更大程度上取決于施工質(zhì)量的好壞。在施工中，材料、機具、操作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。一切施工都必須嚴(yán)格遵守每項施工規(guī)范。一是材料的準(zhǔn)備，包括檢查材料品種、規(guī)格、數(shù)量、堆放場所、供應(yīng)和保管工作等；二是施工機具，包括品種、型號、數(shù)量的配備及修理工作；三是操作，應(yīng)精心進行，每道工序完畢須經(jīng)檢查合格后方可進行下一道工序。全部工序完畢，經(jīng)檢查驗收后方可交付使用。

公路工程方案在實施過程中，工程管理部門應(yīng)根據(jù)需要完成項目的先后順序，編制分項工程進度表，然后根據(jù)各項進度排出總的進度表，并注意各分項工程之間不得互相干擾。如遇情況變化，應(yīng)及時作相應(yīng)修改。進度表是執(zhí)行計劃的指導(dǎo)綱領(lǐng)。某一環(huán)節(jié)不按計劃進行就有可能打亂局部，甚至是全局的安排。執(zhí)行計劃包括內(nèi)容繁多，主要方面有：施工前需補充的測量放樣、材料供應(yīng)和試驗、機具配備和維修、運輸工具的配備和維修、勞動力組織和調(diào)配、技工培訓(xùn)和考核、水電供應(yīng)、工地安全設(shè)施、工地應(yīng)急設(shè)施、衛(wèi)生、職工生活、工程定額和進度的統(tǒng)計分析、財務(wù)管理等等。工地既要有分項管理人員，又要有管理的人員。

公路工程技術(shù)管理制度研究

一、圖紙會審制度

圖紙會審的目的是領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確設(shè)計技術(shù)要求，及早消除圖紙中的技術(shù)錯誤和差錯，避免因盲目“按圖施工”而導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，影響正常的施工生產(chǎn)。圖紙會審必須有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有步驟地進行，一般由業(yè)主組織、設(shè)計單位交底、監(jiān)理單位、承包人及有關(guān)部門參加。在施工過程中，由于設(shè)計圖紙本身的差錯，設(shè)計圖紙或圖紙會審紀(jì)要與實際情況仍不相符，施工條件變化，原材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合設(shè)計要求，需對設(shè)計圖紙部分內(nèi)容進行修改時，必須按照程序辦理工程設(shè)計變更。