玻璃原料自動(dòng)配料系統(tǒng)簡介

產(chǎn)品概述： 電子配料秤是采用稱重傳感器，微電腦控制儀表與先進(jìn)的程控技術(shù)相結(jié)合的高科技產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多種工業(yè)場合的各種不同物料的配比稱重。與喂料系統(tǒng)、輸送系統(tǒng)、攪拌系統(tǒng)等以及相應(yīng)控制系統(tǒng)結(jié)合形成一條自動(dòng)化稱重流水線。

定量給料機(jī)的特點(diǎn)

1：    定量給料機(jī)高可靠性的變頻調(diào)速技術(shù)，寬皮帶、厚料層、低速運(yùn)行，因而具有運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、接近靜態(tài)的計(jì)量精度。動(dòng)態(tài)計(jì)量精度優(yōu)于1.0%；靜態(tài)計(jì)量精度優(yōu)于0.5%，精密型可達(dá)0.125%。

2：    定量給料機(jī)自動(dòng)定量調(diào)節(jié)精度高、調(diào)節(jié)范圍寬（調(diào)速比≥20:1，皮帶速度5cm/min～15m/min）。低速時(shí)仍具有良好的線性調(diào)速性能，可大大減少皮帶的磨損，避免大塊物料卡料損傷。

3：    定量給料機(jī)性能價(jià)格比好。采用新技術(shù)，結(jié)合多年實(shí)踐不斷改進(jìn)完善，實(shí)現(xiàn)了皮帶自動(dòng)對中、自動(dòng)張力調(diào)整、仿形清掃器、輥軸承防塵設(shè)計(jì)等?？刂凭雀?，穩(wěn)定性好，價(jià)格僅為進(jìn)口同類產(chǎn)品的1/4～1/5。

4：    定量給料機(jī)運(yùn)行維護(hù)成本低。正常運(yùn)行，環(huán)形皮帶使用壽命可長達(dá)5年，節(jié)電20～40%；專門的快捷更換皮帶方式，只須兩個(gè)人便可迅速更換皮帶。

5：    根據(jù)企業(yè)的工藝要求“量體裁衣”，進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)，保證選型合理、運(yùn)行可靠。配置靈活，可根據(jù)工藝要求選用不同類型設(shè)備，如水泥配料線，選用耐高溫皮帶秤；粉狀物料選用密封皮帶秤。

是利用稱重模塊構(gòu)成的稱重配料系統(tǒng)，同樣適用于化工、飼料、電材等行業(yè)的對多種物料（固體、液體、氣體）的稱重配料。系統(tǒng)可采用單斗單料，單斗多料等多種工作模式。使用稱重模塊，多只稱重終端即可構(gòu)成連續(xù)配料系統(tǒng)。用戶可以從稱重終端輸入各種配方，也可從上位PC機(jī)xiazai各種配方至稱重終端。使用稱重模塊，稱重終端即可構(gòu)成凈重式定量控制系統(tǒng)。用戶可以從稱重終端輸入各種配方，也可以上位PC機(jī)各種配方。對于一些不允許進(jìn)行隙式的順序配料工作的場合，或者要求連續(xù)工作的場合，可采用連續(xù)配料方式。各種物料分別稱重，并同時(shí)按照設(shè)定的流量加入混料中混合。5-1%6、卸料方式：連續(xù)卸料或間斷卸料7、給料方式：開關(guān)量控制。

靜態(tài)配料模式

靜態(tài)配料模式適用于無連續(xù)配料要求的現(xiàn)場，這些現(xiàn)場對配料的時(shí)間要求不高，可按批次進(jìn)行配料，批次間允許存在一定的時(shí)間間隔，如高爐槽下上料前后兩批時(shí)間間隔為3～5min，每批料由多種物料組成，物料所占比率根據(jù)工藝要求在一段時(shí)間內(nèi)相對固定，對單批料的組成比例要求嚴(yán)格，只要在較多批中物料組成比例能達(dá)到工藝要求即可。計(jì)算機(jī)可打印輸出各式報(bào)表寧津縣魯冠玻璃機(jī)械有限公司生產(chǎn)：退火爐網(wǎng)帶，齒鏈帶，煤氣交換器，空氣交換器，玻璃加料機(jī)，玻璃混料機(jī)，輸瓶機(jī)，推瓶機(jī)，弧線遞送機(jī)，碎玻璃清洗機(jī)、碎玻璃清洗流水線，玻璃原料混配流水線網(wǎng)帶式輸送機(jī)、網(wǎng)帶式烘干機(jī)等。

寧津縣魯冠玻璃機(jī)械有限公司生產(chǎn)：退火爐網(wǎng)帶，齒鏈帶，煤氣交換器，空氣交換器，玻璃加料機(jī)，玻璃混料機(jī)，輸瓶機(jī)，推瓶機(jī)，弧線遞送機(jī)，碎玻璃清洗機(jī)、碎玻璃清洗流水線，玻璃原料混配流水線網(wǎng)帶式輸送機(jī)、網(wǎng)帶式烘干機(jī)等。

不同配料系統(tǒng)廠家的競爭核心或許會(huì)有所不同，但任何一家配料系統(tǒng)廠家共有的特性必定是具備解決問題的能力。對于解決問題的能力可用三個(gè)層次區(qū)分。

　　個(gè)層次：治標(biāo)不治本。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，臨時(shí)性針對該問題進(jìn)行處理，解決問題的人員是以問題發(fā)生部門為主，以解決單個(gè)事件為目的，典型的事后救火，，這次的問題解決了，但同類的問題依然反生。

　　第二個(gè)層次：治標(biāo)并治本。當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，召集相關(guān)人員、能較全方面分析問題并引入不同部門人員的智慧深層次解決問題，并在解決問題后用新的標(biāo)準(zhǔn)、制度把可能會(huì)發(fā)生的同類問題加以預(yù)防。

　　第三個(gè)層次：把問題消除于萌芽中。配料系統(tǒng)廠家營運(yùn)與發(fā)展中隱藏著一些深層次或較重要的問題，這些問題大的能影響到配料系統(tǒng)廠家的競爭力，小的會(huì)制約配料系統(tǒng)廠家運(yùn)作的順暢性。配料系統(tǒng)廠家具備暴露問題的能力，提前把配料系統(tǒng)廠家隱藏的問題發(fā)掘出來，把問題解決于萌芽中，令配料系統(tǒng)廠家始終保持的水平。由于很多原始材料為粉狀或顆粒，人工配料時(shí)，人體容易吸入粉塵等雜物，導(dǎo)致職業(yè)病出現(xiàn)，增加了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)力成本，同時(shí)配料品種繁多，數(shù)量巨大，因此人工配料難以現(xiàn)場管理，很容易出現(xiàn)誤配，不但質(zhì)量難以保證，同時(shí)也增加了管理成本。