對于未來五年中國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，我有以下幾個研判：

1、全域旅游融合，加快產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展的步伐;

2、金融消費呈現(xiàn)便利化、數(shù)字化、信用化、移動化等顯著特征:

3、互聯(lián)網(wǎng) 與產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)形成創(chuàng)新合力，中國制造呈現(xiàn)智慧工業(yè)加快發(fā)展趨勢，7、文化產(chǎn) 業(yè)復(fù)興，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為所有行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的先決條件之一，

4.娛樂從片面庸俗化逐漸轉(zhuǎn)向正能量傳播為主的精神食糧供給創(chuàng)新。

增殖漁業(yè)帶來的生態(tài)再平衡戰(zhàn)略帶來的商機。

行業(yè)政策的紅利會通過十三五大的規(guī)劃進行持續(xù)釋放。消費的紅利會通過收入的增長和經(jīng)濟的良性增長進行釋放。釣具行業(yè)獲得紅利的方式應(yīng)對通過科技進步，關(guān)鍵技術(shù)突破、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化等方面迎接政策和市場的紅包。成為行業(yè)的大佬，不僅需要企業(yè)有實力，關(guān)鍵還要看企業(yè)對未來有沒有想象力。漁具行業(yè)存在的問題：品牌意識薄弱，產(chǎn)品形象不突出中國經(jīng)濟體系都存在著品牌意識薄弱的情況，中國漁具市場同樣存在著這樣的缺陷。

漁具行業(yè)存在的問題：

      品牌意識薄弱，產(chǎn)品形象不突出

      中國經(jīng)濟體系都存在著品牌意識薄弱的情況，中國漁具市場同樣存在著這樣的缺陷。對于漁具生產(chǎn)商來說，其產(chǎn)品以貼牌生產(chǎn)為主，自主品牌為輔，使企業(yè)的利潤份額受到瓜分。盡管中國占據(jù)著全球漁具生產(chǎn)市場80%的份額，但能在世界打響的品牌幾乎沒有，中國只能說是“世界漁具加工廠”，而不能說是“世界漁具制造大國”。不少國家使用的漁具都是“made in china”，但卻不是中國的品牌，有的甚至連“made inchina”也沒有，但確實是在中國制造的。舉一個很簡單的例子，有釣友在國外買了一根價值不菲的魚竿，回到國內(nèi)才發(fā)現(xiàn)這個世界品牌產(chǎn)品居然是“made in china'。這充分說明，中國完全有能力生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)良的產(chǎn)品來行銷國際?？墒牵袊臐O具企業(yè)對品牌的創(chuàng)立、維護等都缺乏必要的意識，難以在品牌創(chuàng)新上得到大的突破。中國漁具品牌如何才能走出國門，走向世界？那就是增強品牌意識，創(chuàng)造自己的品牌，推動中國漁具市場的發(fā)展。實踐證明，只有強有力的品牌產(chǎn)品才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。成功的企業(yè)一定是一套標(biāo)準(zhǔn)、一套成熟的體系在運作，而不是一個人在運轉(zhuǎn)。

 在經(jīng)營方式上，沒有一個明確的方向，混業(yè)經(jīng)營副食、花鳥、觀賞魚等。即使是專業(yè)經(jīng)營釣具也沒有市場預(yù)測意識，且不進行市場調(diào)查，盲目進貨，導(dǎo)致大量的庫存積壓。

       在信譽上也存在危機。主要表現(xiàn)在：

       ①對供應(yīng)商坑、蒙、騙，惡意拖欠廠家、供應(yīng)商貨款，導(dǎo)致廠、商都不敢與小店做生意。導(dǎo)致品種越來越少，后就只有關(guān)門。

      ②對釣友也是坑、蒙、騙，表現(xiàn)在只顧眼前利益，大量進回產(chǎn)品，并以劣充優(yōu)，以假亂真獲取暴利。時間不長，就被顧客識別出來了，就再沒有人光顧這樣的小漁具店了。

      ③對釣友的服務(wù)不夠。有很多漁具店只知道賣漁具，不知道如何使用，更不知道如何釣魚，賣出去后也不提供售后服務(wù)，對釣友有利的事情更是不愿意做。