大型圖文店這對我們圖文行業(yè)，又帶來或正在帶來什么影響呢？大型圖文店

人類會變的越來越“透明”，那么一個人身上zui值錢的就是“信用”。比如你犯了錯，不會是具體哪個機(jī)構(gòu)根據(jù)哪項(xiàng)具體規(guī)章來對你進(jìn)行懲罰，而是你的“芝麻信用”自動減少，相應(yīng)的，你的權(quán)利就會變小。新的信用體系借著時代的東風(fēng)可以順利建立，利用新的信用體系，需求與供給之間有了各種各樣的合作和交付方式。不需要費(fèi)時費(fèi)力進(jìn)行招tou標(biāo)，網(wǎng)上平臺完全可以自主發(fā)布需求和選擇供給。那么新的商用領(lǐng)域就會與以往發(fā)生巨大的變化。大型圖文店

大型圖文店一個簡單的哲學(xué)思維就是：你想開100家店，只要找到10個每個想開10家店的人來和你合作就可以了。大型圖文店就是在其他區(qū)域我們不再1家1家的去搞收購了，如果我們在其他城市繼續(xù)采用一家一家的去收購的方法，第1這樣速度會很慢，第二這種方法zui容易崩盤，因?yàn)槟阏系氖菃蔚昀习?，單店老板從來沒有在公司工作的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你的盤越做越大的時候，中層管理素質(zhì)跟不上執(zhí)行力就會卡死。前面我們學(xué)習(xí)了如何整合單店，現(xiàn)在就要學(xué)習(xí)如何整合連鎖了。大型圖文店

數(shù)字印刷行業(yè)各種經(jīng)營模式如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生，有的自建生產(chǎn)中心，有的開擴(kuò)線上網(wǎng)絡(luò)印刷模式，有的實(shí)施線下門店 線上下單，有的創(chuàng)新產(chǎn)品陳列吸引加盟，有的開設(shè)輕資產(chǎn)體驗(yàn)店……眾多模式因人而異，難分伯仲。我認(rèn)為未來除了不斷推出創(chuàng)新、差異化產(chǎn)品以外，還要幫助線下門店更好地利用手中資源和工具，通過現(xiàn)場活動等方式，逐步拉進(jìn)與客戶的距離，產(chǎn)生連接，引流到店，通過高顏值、高性價比的產(chǎn)品和銷售策略來吸引客戶注意，刺激消費(fèi)，這樣才能讓圖文快印店在同質(zhì)化日趨嚴(yán)重和電子商務(wù)的雙重沖擊下，重拾信心，取得主動。

圖文快印店管理層經(jīng)常抱怨企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力不夠，員工對企業(yè)的歸屬感不足，員工責(zé)任心不強(qiáng)等。其實(shí)都是因?yàn)檫@些企業(yè)存在著信任危機(jī)。一家管理不善的企業(yè)必然會出現(xiàn)各種各樣的問題，而正是這些問題導(dǎo)致了員工們對企業(yè)缺乏了信任感，認(rèn)為自己在這家公司做不長久，或者直接認(rèn)為這家公司都做不長久。

對公司有信心，對企業(yè)有信心才能增強(qiáng)員工的歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)中的凝聚力。那些天天叫嚷著歸屬感不強(qiáng)，凝聚力不夠的企業(yè)老板們，是否應(yīng)該好好考慮是不是管理出了問題?