無論是對電商公司本身，還是對第三方倉儲外包公司來說，退換貨處理都是比較頭疼的事。由于許多時候，包裹已被顧客拆解，退貨時也是隨意包裝，可能導致運輸過程中損壞；其次，退貨時需要進行質量檢驗，以確認是否影響二次銷售，這無形中增加了工作量。

因此，一般的第三方倉儲服務商都會收取退貨和更換商品的運營成本。例如，壹零壹伍云倉將按根據(jù)商品退換貨的操作難度進行收費，這也從側面說明了退換貨的復雜性和麻煩程度，也是一項潛在的支出成本。

AS/RS揀選

干貨：一文說透電商倉庫八大揀選模式，特點、瓶頸、解決方式

1.原理

借助WMS,WCS技術，通過堆垛機，穿梭車，從高位揀選貨架按照訂單需求，揀選出對應SKU貨品，以整拖為單位暫存揀貨區(qū)，由人工或機械手臂，將貨品進行掃描貼簽的操作，投遞于回流分揀線至場地集中分揀發(fā)貨區(qū)，屬于貨到人的揀選方式。

2.優(yōu)點

揀選作業(yè)過程更省人，高1效，降低了人工操作的勞動強度。

3.缺點

初期基建成本，設備成本投入較大，人工貼簽未實現(xiàn)自動化前需要對商品進行確認貼標。

倉庫及倉儲運營是很多企業(yè)都要有的部分，面對過高的倉儲成本，如何通過各種手段來提質增效，降低倉儲成本，讓效果更大化，是值得每個管理人員認真去做的事。通過觀察實踐，我們發(fā)現(xiàn)用好這些辦法可以有效降低倉儲成本，實現(xiàn)良好運營效果。

1、采用先進先出模式

貨物倉儲時間越長，其保管風險也就越大，減少倉儲保管風險有效的手段是采用「先進先出」的原則，將所有倉儲貨物按先后順序擺放，或者對倉儲物資進行輪換存取，從而使貨物的倉儲時間減少，減少損耗。

2、提升倉庫的容量的利用率

提高倉容利用率的方法包括提高倉儲密度和加速物資周圍兩種，提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低倉儲成本，例如使用重型貨架，可以增加存儲高度，縮小庫內通道或者用三立柱貨架等幾種方法。

3、提高倉儲人員及設備的作業(yè)效率

倉儲定位系統(tǒng)如果高1效運作，能大大節(jié)約尋找、存放及取出時間，節(jié)約了不少物化勞動及活勞動，而且能防止差錯，便于清點。

4、提高倉儲作業(yè)準確程度

運用零庫存等先進的管理模式進行倉儲管理，將庫存已知處于流通周轉狀態(tài)，實現(xiàn)庫存量的化。

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5、通過分析確定合理的物資存儲量

資源從采購到生產再到客戶之間的整個過程，需要經(jīng)過數(shù)個階段，幾乎在每一個階段都需要進行存儲，通過分析從原材料、半成品、成品等每一個物流環(huán)節(jié)的更佳倉儲量，分析補充庫存的速度等，使存貨水平更低、倉儲浪費小、空間占用小。