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貨易儲(chǔ)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先的倉(cāng)配物流綜合服務(wù)商,立志于為客戶(hù)提供一體化的綜合物流解決方案,總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運(yùn)營(yíng)及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。
電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的好處眾所周知:節(jié)省電費(fèi);降低勞動(dòng)力成本;并提供一定程度的便利。除了這些好處之外,電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)還有很多其他關(guān)鍵原因,您應(yīng)該考慮電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。
??為什么電商倉(cāng)儲(chǔ)需要電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)?
??考慮電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的原因
??1.多個(gè)設(shè)備的可訪(fǎng)問(wèn)性:通常,龐大的手持設(shè)備用于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的收集和管理。但是使用電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),拿起智能手機(jī)或平板電腦,增加WiFi相當(dāng)于擁有一個(gè)輕量級(jí)手持設(shè)備,可以實(shí)時(shí)提供新信息。
??2.低資本支出:為什么要投入寶貴的資源建立一個(gè)從地面到管理倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng),通過(guò)將該系統(tǒng)外包給公司,您可以節(jié)省時(shí)間,金錢(qián)和寶貴的人力資本。隨著時(shí)間的推移,你可以節(jié)省一些錢(qián)。但收支平衡可能需要很長(zhǎng)時(shí)間。
??3.可擴(kuò)展性和減少價(jià)值時(shí)間:隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),您可以輕松擴(kuò)展電商倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的功能和支持級(jí)別,同時(shí)滿(mǎn)足任何新興需求。此外,易于使用的培訓(xùn)工具,包括一步指南和在線(xiàn)視頻,將使實(shí)施快速,無(wú)壓力。
對(duì)于淘寶B商家來(lái)說(shuō),尤其是那些成長(zhǎng)很快的淘品牌商家來(lái)說(shuō),從作坊走出來(lái)是他們共同且急切的想法,而倉(cāng)儲(chǔ)的專(zhuān)業(yè)化因?yàn)榭梢栽诠?jié)約成本和提高用戶(hù)體驗(yàn)上有較大影響,因此這也是他們急需要優(yōu)化的環(huán)節(jié)。
從傳統(tǒng)企業(yè)變節(jié)過(guò)來(lái)的電商:如,易購(gòu)、銀泰等。由于線(xiàn)上業(yè)務(wù)在目前階段占整個(gè)業(yè)務(wù)比重很小因此雖然有需求卻不是很急迫.
總而言之,第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)物流有利于產(chǎn)品及時(shí)發(fā)貨,迅速送貨,更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,提高滿(mǎn)意度,樹(shù)立良好的品牌。
實(shí)現(xiàn)商品由生產(chǎn)地到消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移
但這只是理想的情況。首先,貨品會(huì)均勻分布的前提是,揀貨批次中的訂單數(shù)量足夠大,一個(gè)批次的揀貨規(guī)模足夠大。但是在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中,往往一個(gè)揀貨批次對(duì)應(yīng)一名揀貨操作員,而操作人員受個(gè)人處理能力以及裝載工具的,只能處理一定數(shù)量的訂單。一般情況下,一個(gè)揀貨批次中一般不應(yīng)超過(guò)50個(gè)訂單。利用第三方倉(cāng)儲(chǔ)比自建倉(cāng)儲(chǔ)更能有效處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題,能夠有效地利用設(shè)備與空間,同時(shí),第三方倉(cāng)儲(chǔ)的管理具有專(zhuān)業(yè)性,管理專(zhuān)家擁有更具有創(chuàng)新性的分銷(xiāo)理念、掌握更多降低成本的方法,因此物流系統(tǒng)的效率更高。50個(gè)訂單一個(gè)批次,很難達(dá)到貨品均勻分布,無(wú)法達(dá)到理想情況。眾所周知,第三方物流運(yùn)營(yíng)主要分為運(yùn)輸環(huán)節(jié)和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié),據(jù)調(diào)查了解,在第三方物流支出總費(fèi)用中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)所支出的費(fèi)用高達(dá)百分之六十,因此,第三方物流企業(yè)想要控制自己的成本支出,首先需要從倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)做起,改變以往傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式,完善細(xì)節(jié)管理,優(yōu)化整體管理流程,做到“積少成多”從根本上杜絕因管理不到位而造成的不必要的支出。