如何將網(wǎng)格化和信息化結(jié)合提高綜治管理工作

應用好平臺、管好網(wǎng)格，實現(xiàn)全方面信息化。

加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，以評促建，以評促優(yōu)，提升新城、街道基層綜合服務管理平臺的整體水平。將網(wǎng)格化管理與綜治信息化平臺銜接融合，通過網(wǎng)格化平臺，大力推行街道社區(qū)一站式、一條龍服務，實現(xiàn)職在格中履、事在網(wǎng)上辦，讓居民少跑路、數(shù)據(jù)多跑路。同時，不斷拓展網(wǎng)格化管理范疇，積極推動網(wǎng)格進社區(qū)、進學校、進重點人群，充分發(fā)揮網(wǎng)格集約化、扁平化管理的優(yōu)勢，提升社會治理的能力和效率，做到社情民意在網(wǎng)格中掌握，矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解，公共服務在網(wǎng)格中開展，平安建設(shè)在網(wǎng)格中落地。

網(wǎng)格化管理的價值以及社會成效

網(wǎng)格化管理模式運用數(shù)字以及信息化手段，使群眾的訴求與呼聲能夠“自下而上”及時、準確地被傳遞與掌握，并通過信息的加工、分析、預測，能夠在出現(xiàn)問題的臨界點前發(fā)現(xiàn)問題，將問題解除在萌芽狀態(tài)，使社區(qū)管理變得更加積極主動 網(wǎng)格化管理的價值以及社會成效在于：它是以群眾滿意為目標、公共需求為導向、資源整合為基準、多元協(xié)同機制為保障、機制為關(guān)鍵、精細化管理為支撐的服務型的基層社會治理的新模式。較之以往的管理模式，它實現(xiàn)了治理理念、治理主體、治理資源、治理流程乃至治理格局的

網(wǎng)格化管理是將城鄉(xiāng)社區(qū)管轄區(qū)域細分成若干網(wǎng)格單元，并對每一網(wǎng)格實施動態(tài)、全方面、精細化管理的一種管理模式，是黨的十八大以來我國基層社會治理的重大實踐。面對新冠疫情的嚴峻考驗，網(wǎng)格化管理充分發(fā)揮組織和動員廣大人民群眾的重要功能，有效發(fā)揮了數(shù)字技術(shù)精準防控的作用，為打贏疫情防控的人民的戰(zhàn)斗奠定了堅實的人力和技術(shù)支撐。

實際上，網(wǎng)格化管理本質(zhì)上是政府行政力量在基層的延伸，也是當前資源、管理和服務向基層下沉的重要載體。網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢是科層制的優(yōu)勢，體現(xiàn)在社區(qū)管理的精細化和公共服務的精準化，將社會機制納入科層化體系，是另一種形式的網(wǎng)格泛化。因此，完善基層社會治理體系，需要進一步明確網(wǎng)格化管理的功能定位，明晰網(wǎng)格化管理的職權(quán)范圍，將網(wǎng)格化管理定位在維護基層社會秩序和提供便民服務上。在網(wǎng)格化管理的進一步發(fā)展中，既要防止大量無關(guān)公共事務進網(wǎng)格的網(wǎng)格泛化，更要防止社會活力建設(shè)進網(wǎng)格的網(wǎng)格泛化。