企業(yè)發(fā)生重大突發(fā)事件后。重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，影響巨大，對員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。綜上所述，團(tuán)建在企業(yè)舉辦是很有必要的，而且定期舉行也是有好處的，團(tuán)建的重要性企業(yè)也不能忽視。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，特別需要心理干預(yù)。此外，許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會立刻表現(xiàn)出來，特別在行動上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫面并因此會重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中，其隱性的負(fù)1面影響也就開始形成。

根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，工作倦怠包括情緒衰竭、玩世不恭和成就感低落三個指標(biāo)。通常表現(xiàn)為一種感覺疲勞或挫折的狀態(tài)，可表現(xiàn)為生理、心理多種癥狀。公司團(tuán)建其核心目的就是為了讓員工放松、增強(qiáng)團(tuán)隊之間的默契、交流，我們也可以把團(tuán)建把團(tuán)建比喻為員工之間感情的紐帶，在團(tuán)建中員工可以放松身心、解放天性，在團(tuán)建中zui好不要出現(xiàn)級別之分，這樣團(tuán)建zui掃興。職業(yè)倦怠因工作而起，直接影響到工作準(zhǔn)備狀態(tài)，然后又反作用于工作，導(dǎo)致工作狀態(tài)惡化，職業(yè)倦怠進(jìn)一步加深。它是一種惡1性循環(huán)的、對工作具有極強(qiáng)破壞力的因素。

團(tuán)建又有哪些作用呢？

1、熔煉團(tuán)隊：可以體驗到團(tuán)隊的力量，增強(qiáng)團(tuán)隊成員的責(zé)任心和參與意識；

2、挑戰(zhàn)自我：這些項目有的是需要發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，有的是考驗挑戰(zhàn)極限的能力；

3、自我教育：這些項目雖然都是有專業(yè)的培訓(xùn)師帶領(lǐng)的，但是具體的項目實施是全程要靠參與者自己的，充分尊重參與者的主動地位和主觀能動性。

總體而言，這些有意義的團(tuán)建活動在公司里的作用也是不小的，俗話說“人心齊、泰山移”，通過這些有意義的項目把員工之間的心都攏聚在了一起，那么對公司來說難道不是一件好事嗎？

作為拓展公司來講，要針對受訓(xùn)公司的問題派出培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要在團(tuán)隊建設(shè)時期就要讓所有的參訓(xùn)學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)，如果心態(tài)都沒有改變說明這次培訓(xùn)肯定是失敗的。針對于企業(yè)我們可以如下理解：讓拓展培訓(xùn)更有效|拓展,培訓(xùn),培訓(xùn)師,課程。參訓(xùn)學(xué)員的轉(zhuǎn)變在于他們的行動以及語言上，起碼不再懶懶散散，對于活動的紀(jì)律嚴(yán)格遵守，忘記自己的身份，全身心的投入拓展活動中去。

也許費(fèi)用問題是很多準(zhǔn)備要做拓展訓(xùn)練的公司所關(guān)注的，首先你選擇做拓展訓(xùn)練，那么恭喜您，您相當(dāng)在乎公司的發(fā)展以及員工的成長。對于培訓(xùn)的投資一定不能吝嗇，畢竟這是一種長期影響的事情，對于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)和員工對企業(yè)忠誠度都有幫助。

拓展訓(xùn)練能為企業(yè)創(chuàng)造的價值——提升企業(yè)員工責(zé)任感

如果員工能夠負(fù)起責(zé)任，員工就會自發(fā)的去尋找問題解決的方法，即使遇到困難需要求助于公司或其他部門，他們也會主動去做。而不是管理者像魔術(shù)師天天變個花樣，員工則被動的跟著后面轉(zhuǎn)。要讓員工負(fù)起責(zé)任，不僅要讓員工明白責(zé)任背后的意義和價值，更要讓其體會責(zé)任所能帶來的成就與榮譽(yù)。在拓展訓(xùn)練結(jié)束之前，培訓(xùn)師針對團(tuán)隊表現(xiàn)進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，團(tuán)隊伙伴根據(jù)自己和伙伴的表現(xiàn)回顧總結(jié)，達(dá)到zui佳培訓(xùn)目的。拓展訓(xùn)練是實現(xiàn)這個目標(biāo)的方法，拓展訓(xùn)練能夠徹底的喚醒員工的責(zé)任意識。通過拓展訓(xùn)練來改變舊有的思維模式，驅(qū)除消極的思想，學(xué)會用一種積極、樂觀的方式來面對生活和工作。