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企業(yè)拓展的意義
團隊和每個成員的潛意識,能夠在未來的工作中合作,在不穩(wěn)定的效用下 一個組織中團隊的出現(xiàn)基本上是該組織適應(yīng)快速變化的環(huán)境需求的結(jié)果。員工和員工之間必須有摩擦,意見和投訴。當員工感到困惑和困惑時,就會出現(xiàn)跳槽和辭職的情況。因此,此時,我們將一起進行開發(fā)培訓(xùn),一起吃飯,一起生活,一起完成項目,相互交流,相互交流和協(xié)調(diào)。
企業(yè)拓展活動的前期準備
參訓(xùn)人數(shù)。每次參加的人數(shù)過多過少都不利于課程設(shè)計和培訓(xùn)實施,絕大多數(shù)的培訓(xùn)基地能夠?qū)捤傻慕哟晚椖枯啌Q能力在100人以內(nèi),人多了雖然也可以安排,但課程一定會受到影響,人數(shù)過多分批參加雖然增大了組織方的工作量,但效果會好些,不過分批參訓(xùn)學(xué)員間對有些活動規(guī)則互相保密也很重要。選擇拓展訓(xùn)練基地。