企業(yè)之間的相互關(guān)系是以競爭為基礎的，競爭離不開協(xié)商，行會的協(xié)商作用是有效競爭的重要前提和條件。行業(yè)內(nèi)務企業(yè)之間發(fā)生各種利益沖突時，行業(yè)協(xié)會應從行業(yè)整體與根本利益出發(fā)，通過各種手段協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾，以保證行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

合佰共贏異業(yè)連盟成立之初以“、合作、發(fā)展、共贏”為宗旨，為大家搭建起了一個學習交流、共同發(fā)展、資源共享、合作共贏的平臺。

金秋十月，熱烈祝賀合佰共贏異業(yè)連盟會三周nian慶典及合佰商會授牌大會圓滿召開。三年創(chuàng)業(yè)，三年奮斗，三年風雨，三年耕耘，三年成長。在三年的發(fā)展過程中，我們歷經(jīng)艱險，由區(qū)區(qū)幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的跨全國，建立34個省分會，236個市縣資源站，206個行業(yè)，68個委1員會，863個商圈，168個戰(zhàn)略合作協(xié)商會，幾十萬實體店，2986名會長，幾千微信群，202萬會員的格局。合佰共贏異業(yè)連盟會的今天確實來之不易，回收來路，個中艱辛，心下自知。

把聯(lián)盟的權(quán)限放給銷售，提出靈活的優(yōu)惠授權(quán)，

然后鼓勵銷售們想一些聯(lián)盟的辦法，主動找一些合適的商家合作，將銷售線索的收集范圍擴大到所有可能觸及的范圍。

只要聯(lián)盟營銷產(chǎn)生了效果，對應負責的銷售人員也能從中拿提成。這樣大伙兒的積極性就會比較高。

將聯(lián)盟提升到更高的層面，比如推出統(tǒng)一的聯(lián)盟會員卡，這個卡在聯(lián)盟內(nèi)能夠通用，一家店的會員同時視為聯(lián)盟內(nèi)所有商家的會員。在任何一家店消費，都能積分，也能享受會員折扣。

這個要求比較高，必須有一套管理系統(tǒng)，而且所有成員要達成共識，尤其是利益分配機制達成共識