農(nóng)產(chǎn)品配送模式

一、基地直配式：

這種模式是由農(nóng)產(chǎn)品種植基地，采收好后直接打包快遞給消費(fèi)者，這種模式的優(yōu)點(diǎn)是流轉(zhuǎn)過程較少能保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，缺點(diǎn)是品種不夠豐富，偏遠(yuǎn)地區(qū)難以保證時(shí)效。

二、倉儲(chǔ)中心分撥式：

這種模式是建立大型的倉儲(chǔ)配送中心，在基地收購好農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一存儲(chǔ)在配送中心，根據(jù)訂單再打包快遞給消費(fèi)者，這種模式優(yōu)勢(shì)是品種豐富，缺點(diǎn)是時(shí)效性略差，構(gòu)建大型配送倉儲(chǔ)中心成本較高。

三、社區(qū)點(diǎn)配送式：

這種模式是在密集的社區(qū)開配送點(diǎn)，由社區(qū)配送點(diǎn)負(fù)責(zé)配送周邊社區(qū)，這周模式的優(yōu)點(diǎn)是配送速度可以大幅提高，配送點(diǎn)一方面可以線下營(yíng)業(yè)銷售，一方面可以作為周轉(zhuǎn)配送點(diǎn)。缺點(diǎn)是要備貨會(huì)積壓庫存。

四、農(nóng)產(chǎn)品商戶合作式：

這種模式就類似于外賣，和周邊的蔬菜和水果店合作，客戶下單后可以委托第三方短時(shí)間內(nèi)配送給客戶，這種模式的優(yōu)點(diǎn)是配送時(shí)效性強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)成本低，缺點(diǎn)是質(zhì)量難以把控。

   萬家歡餐飲食材供應(yīng)服務(wù)有限公司，是一家專注食材配送、蔬菜配送、肉類配送等專業(yè)配配送企業(yè)，公司致力于打造餐飲、工廠食堂、單位食堂食材的供應(yīng)子商，用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助萬家歡企業(yè)配送公司改造傳統(tǒng)采購模式，讓萬家歡企業(yè)配送更好的生存并得到價(jià)值的延伸。通過品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化等戰(zhàn)略，建立了從食材基地到餐桌的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)集中采購和一站式到店配送，助力傳統(tǒng)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。另外,由于外部服務(wù)商的存在,企業(yè)內(nèi)部更容易出現(xiàn)相互推諉的局面,影響效率。

萬家歡農(nóng)產(chǎn)品管理有限公司是一家集食品加工、冷凍、冷藏、倉儲(chǔ)、配送于一體的全品類食材配送。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是專為國(guó)企單位，各大學(xué)校、賓館、酒店等企事業(yè)單位的食堂、餐廳提供一站式食材配送服務(wù)。經(jīng)過多年努力公司已發(fā)展成大規(guī)模、萬家歡食材配送企業(yè)，成為蔬菜、副食等行業(yè)中的企業(yè)。公司供應(yīng)的食材包括：蔬菜、水果、糧油、調(diào)料、干貨、肉、蛋、水 產(chǎn)、凍品、奶制品等；三、對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)間的嚴(yán)格把控，根據(jù)每個(gè)客戶的個(gè)性需求打造適合的配送方案，根據(jù)客戶要求按時(shí)配送到位。同時(shí)還提供食堂、餐廳衛(wèi)生洗滌用品等，品種齊全、價(jià)格實(shí)惠、食材新鮮，并能以及時(shí)快捷的送貨方式來滿足客戶不同的需求。公司擁有數(shù)百畝蔬菜基地和近百家合作單位，并與綠色生產(chǎn)基地保持著良好的合作關(guān)系，在貨源的質(zhì)量及價(jià)格上有較大優(yōu)勢(shì)，因此能更好的為客戶服務(wù)，在市場(chǎng)中擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。