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5.學(xué)會講書和放松知識

讀書是需要毅力的事情。由于讀書不僅要花一大筆錢買書，而且，更重要的是，你還需要花很多精力和時(shí)間讀書，而且成效可能并不明顯。

正常情況下，閱讀能力是每分鐘500~700字，超出這個(gè)范圍，大腦沒有能力處理，記憶就會出問題。

同時(shí)，在一分鐘內(nèi)用嘴說話，其信息量可以比傳統(tǒng)的閱讀方式高3~5倍，也就是可以傳遞2000~4000字的信息量。它的關(guān)鍵在于人腦除了能識別、解譯外，還能過濾、記憶、翻譯、提取信息。

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●讀書研究的實(shí)踐者，要走出閱讀的舒適區(qū)

首先，我能不能準(zhǔn)確地把握本書的真正意義并理解這本書？

其次，我是否能用自己的語言來表達(dá)這本書的真正含義，并表達(dá)清楚？信息的有效性和可靠性如何？

·第三，我所表達(dá)的內(nèi)容是否可以讓沒有讀過這本書的人毫無障礙地理解？本人的語言風(fēng)格是否容易理解，是否可以二次傳播？

因此，每讀一本書，我都是帶著問題去閱讀，讀完要先回答自己，使自己說服，我會對更多的人說。這一類的輸出，每次都意味著從被動閱讀轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃娱喿x。

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7.留出10%~30%的時(shí)間，讓你自己不了解也不太了解的領(lǐng)域：留出一些時(shí)間去接觸和學(xué)習(xí)自己不太了解的領(lǐng)域，增加自己的知識，避免對新世界的無知。

8.從更高的角度出發(fā)，找出并關(guān)注自己的獨(dú)i特之處：專注于你的獨(dú)i特之處，不斷精煉你自己，發(fā)揮出至大的價(jià)值。

9.關(guān)注自己生活中至大的問題：解決自己人生中的重大問題，也順利地度過。

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“搞定”讀后感

人類的差距有兩個(gè)：一是認(rèn)識上的差距，二是時(shí)間管理上的效率；現(xiàn)在的社會發(fā)展到了極點(diǎn)，可是我們卻沒有像上帝一樣的速度讓自己快速成長；《搞定》就是系統(tǒng)的講解，很喜歡這本書的名字——沒有壓力工作藝術(shù)；時(shí)間管理需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，而要讓自己快速成長的時(shí)間管理，這是一種更好的實(shí)踐；GTD是時(shí)間管理的核心：

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i日益增多的中大型企業(yè)，在人力資源開發(fā)和培養(yǎng)環(huán)節(jié)上的投入越來越大，但同時(shí)它們面臨的實(shí)際問題卻越來越多。職工學(xué)以致用，難以標(biāo)準(zhǔn)化組織，人員異動頻繁，量化評估難以操作。樊登讀書企讀產(chǎn)品通過后臺大數(shù)據(jù)平臺、員工管理等規(guī)范化操作，幫助企業(yè)排憂解難。

后端企業(yè)功能集成實(shí)現(xiàn)了成員管理和授權(quán)管理功能，滿足企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)及人員組成的隨時(shí)調(diào)整，同時(shí)支持書擇，有針對性的推薦學(xué)習(xí)，支持書擇，有針對性的推薦學(xué)習(xí)，在支持必要變化的基礎(chǔ)上輔助定制化推薦功能。

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伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和閱讀的深入推廣，在全國范圍內(nèi)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)力正在形成一種新的良性競爭格局。

作為承擔(dān)人才培養(yǎng)重任的企業(yè)組織者，人力資源部、經(jīng)理等，將過去陳舊的企業(yè)學(xué)習(xí)理念進(jìn)行數(shù)字化、智能化的企業(yè)閱讀學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，對提升企業(yè)及人才的文化軟實(shí)力至關(guān)重要。