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淇浚廣州電商倉庫服務(wù)電話值得信賴「龍森倉儲」

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發(fā)布時(shí)間:2021-08-30 12:32  

SKU是什么意思?電商倉儲管理中SKU的含義詳解

在電商運(yùn)營或倉儲管理中有一個(gè)叫SKU的東西。一道:無系統(tǒng),少流程不少賣家認(rèn)為倉庫管理無非就是“租一塊地方、招幾個(gè)人、靠記憶揀貨和發(fā)貨”,一旦遇到促銷活動等原因?qū)е掳l(fā)單量驟增時(shí),就臨時(shí)招聘鐘點(diǎn)工來幫忙。什么是SKU?許多人給出的解釋:SKU是庫存量單位。那是字面直譯Stock Keeping Unit。云里霧里,不得其解。有些人說SKU是運(yùn)營和倉儲管理中計(jì)量庫存進(jìn)出和庫存保存的單位。似乎略懂,不得其詳。

龍森物流根據(jù)自身在電商行業(yè)多年的操作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為在電商運(yùn)營和倉儲管理中SKU包含了三方面的信息:

1、從貨品角度看,SKU是指單獨(dú)一種商品,其貨品屬性已經(jīng)被確定。線上零售其用戶體驗(yàn)很大程度上取決于供應(yīng)鏈的服務(wù)質(zhì)量和速度,不完善的倉儲運(yùn)營常常成為企業(yè)供應(yīng)鏈的短板。只要貨品屬性有所不同,那么就是不同的SKU。屬性包括很多,一般的理解貨品屬性包括:品牌、型號、配置、等級、花色、成分、用途等。也就是說同樣的貨品只要在人們對其進(jìn)行保存、管理、銷售、服務(wù)上有不同的方式,那么就需要被定義為不同的SKU。

例如:iPone4 和iPone4s 是不同的SKU;同是iPone4s,白色和黑色也是分屬不同的SKU;同是iPone4s白色,但一個(gè)是16G,另一個(gè)是32G內(nèi)存,它們也還是分屬不同的SKU。




電商倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)計(jì)原理和實(shí)現(xiàn)方式——

貨品管理精細(xì)度的定義

龍森倉儲貨品管理精細(xì)度是指:根據(jù)業(yè)務(wù)需要,對庫存貨品分別采用批量管理(SKU管理)、批次管理、單個(gè)商品管理。所以現(xiàn)在市場就出現(xiàn)很多定制化產(chǎn)品,但是售價(jià)高市場容量相對就小。龍森倉儲貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細(xì)度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設(shè)置。庫存信息精細(xì)度的設(shè)定是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需要以及運(yùn)營成本的考慮。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)度的操作要求,還需要設(shè)定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。庫位管理方式的選擇由倉儲運(yùn)營效率(庫內(nèi)管理)和庫存信息精細(xì)度(業(yè)務(wù)因素)所共同決定。



龍森庫存準(zhǔn)確性的各個(gè)緯度:

一、基礎(chǔ)框架性影響

1、龍森倉儲組織架構(gòu)影響:

組織架構(gòu)設(shè)置的不合理,會讓倉儲內(nèi)部的責(zé)任與分工不明確。在實(shí)際管理工作中要結(jié)合所在行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模、業(yè)務(wù)要求來制定符合實(shí)際情況的庫位管理策略和方式。進(jìn)而導(dǎo)致架構(gòu)內(nèi)人員對庫存質(zhì)量控制責(zé)任心的變化。常見案例,如果讓平級的兩位經(jīng)理級去管理均會發(fā)生碰觸貨位的不同團(tuán)隊(duì),例如分揀與上架,往往會發(fā)生在討論庫存準(zhǔn)確性責(zé)任的時(shí)候,出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。

2、龍森倉儲人員影響:

這里主要指的是人員本身性格是否具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)的特質(zhì)。再好的管理制度、技術(shù)設(shè)備如果由不負(fù)責(zé)任的人去操作均無法達(dá)到預(yù)期的設(shè)置目標(biāo)。


3、龍森倉儲管理目標(biāo)影響:

考核什么得到什么,倉儲負(fù)責(zé)人必須對于庫存準(zhǔn)確性指標(biāo)有足夠的重視度與敏感性。必須將此點(diǎn)作為一項(xiàng)與管理層薪酬綁定的考核指標(biāo)。

4、龍森倉儲企業(yè)文化影響:

企業(yè)文化宣導(dǎo)的方向,必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、責(zé)任、服務(wù)等方面的內(nèi)容,讓團(tuán)隊(duì)成員通過企業(yè)文化的引導(dǎo),逐步向管理者要求的行為特質(zhì)方面改善。


龍森物流電商倉儲管理流程之貨物存儲與防護(hù)

(1)應(yīng)提供符合要求的場所和環(huán)境貯存產(chǎn)品,要求通風(fēng)、干燥、防塵等,并配備適量的防火設(shè)備。

(2)產(chǎn)品要按定要求整齊擺放,分類別、狀態(tài)、批次進(jìn)行管理,標(biāo)識應(yīng)清楚規(guī)范,貨物同一款原則上只允許一箱(包)打開。必須確保現(xiàn)場物料包裝完整無損。所有人員必須在倉庫人員確認(rèn)的情況下,方可將產(chǎn)品取離倉庫現(xiàn)場。

(3)相關(guān)的庫管應(yīng)有計(jì)劃的進(jìn)行產(chǎn)品循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)了解庫存情況,將貯存過程中發(fā)現(xiàn)損壞的產(chǎn)品立即從完整產(chǎn)品庫位中剔除、隔離,并報(bào)填寫相應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行處理。(盤點(diǎn)單,移倉單,報(bào)廢單)



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