農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)一向存在“食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)控難”、“品質(zhì)檢測環(huán)節(jié)把關(guān)難”和“訂單配送環(huán)節(jié)準(zhǔn)點難”等痛點問題，亟待行業(yè)頭部企業(yè)加以推動。

為此，行業(yè)頭部企業(yè)在行動。作為一家從事農(nóng)產(chǎn)品配送企業(yè)，開始關(guān)注并涉足“農(nóng)產(chǎn)品配送 互聯(lián)網(wǎng)”，針對農(nóng)產(chǎn)品智能溯源和農(nóng)產(chǎn)品配送過程的標(biāo)準(zhǔn)化，組織精干的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員進行專項研發(fā)，陸續(xù)形成了一批具有行業(yè)開創(chuàng)意義的技術(shù)成果。

面對農(nóng)產(chǎn)品流通、檢測和配送諸多環(huán)節(jié)的行業(yè)痛點問題，萬家歡抽調(diào)多名具有行業(yè)經(jīng)驗的骨干人員與外部研發(fā)團隊組成項目組進行集中攻關(guān)，針對農(nóng)產(chǎn)品運輸監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品安全運輸環(huán)節(jié)溫度檢測、農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集分析、農(nóng)產(chǎn)品運輸綜合監(jiān)管等專項標(biāo)準(zhǔn)化課題方面取得積極進展，形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果。對食品安全的把控是非常嚴(yán)格的，要做好品質(zhì)把控需要做好兩個環(huán)節(jié)，一個嚴(yán)格把控品質(zhì)，還需要一個監(jiān)督體制。

萬家歡成功研發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品智能溯源系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)旨在打造從農(nóng)田到餐桌的一體化農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)，致力于提升基于食品安全前提下的客戶服務(wù)體驗。不同的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)配送公司，面對不同的客戶，有不同的送貨單格式要求，可以靈活設(shè)置送貨單抬頭信息，如果您連接了稱重一體機，出庫金額會自動更新同步，方便區(qū)分下單金額跟出庫金額，也無需再反復(fù)修改清單。如針對客戶關(guān)心的菜品新鮮度問題，萬家歡食材配送環(huán)節(jié)的溫度控制環(huán)節(jié)，自主研發(fā)了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈運輸溫度信息實時檢測系統(tǒng)、農(nóng)產(chǎn)品安全運輸環(huán)節(jié)溫度檢測系統(tǒng)、冷鏈物流控制系統(tǒng)等。

基于此，萬家歡以提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平為己任，一以貫之的重視科技投入，力求為客戶提供“安全、貼心”的服務(wù)，內(nèi)部制定了一系列的農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，屢獲服務(wù)客戶的認(rèn)可和稱贊。

蔬菜配送方案：

（1）訂貨。是配送中心運作周期的開始。

（2）收貨。收貨包括收貨和驗收入庫。

（3）加工。包括兩方面的內(nèi)容：一是制成品加工。二是初級產(chǎn)品加工。

（4）儲存。儲存主要是為了保證銷售需要，但要求是合理庫存，同時還要注意在儲存業(yè)務(wù)中做到確保商品不發(fā)生數(shù)量和質(zhì)量變化。

（5）配貨。根據(jù)信息中心打印出的要貨單將貨物挑選出來的一種活動。

（6）配裝 。為了提率用車集中送貨。

（7）送貨。送貨包括裝車和送貨兩項活動。

作為當(dāng)今食材配送行業(yè)飛速發(fā)展所帶動的新型電商平臺，萬家歡怎么樣、它售賣出的食物是否安全有保障等問題，一直都受到了廣大群眾的關(guān)注。人們希望能有一個方便快捷的線上超市來解放難得的閑暇時光，但是卻不禁心存疑慮：畢竟食為民之本，不是親手挑選的食材真的可以放心食用嗎？4、一般產(chǎn)品：這個叫法較少聽到，指的是沒有特指無公害食物、綠色食物或有機食物的產(chǎn)品，現(xiàn)在已擬定了許多國家或職業(yè)規(guī)范。

隨著食材配送行業(yè)的不斷進步，o2o模式也隨之誕生。對于這種新型的電商模式，國家報以了極大的重視，尤其在農(nóng)業(yè)電商方面：為了帶動并發(fā)展農(nóng)業(yè)電商，國家在技術(shù)及運輸?shù)确矫婢殉雠_了多項相應(yīng)的規(guī)范利好政策，隨著國家政策的頒布，中國農(nóng)業(yè)電商進入了新格局。蔬菜配送行業(yè)體量超過萬億，萬家歡農(nóng)產(chǎn)品在配送行業(yè)的優(yōu)勢有以下幾點：一，經(jīng)過多年的行業(yè)沉淀，成熟的管理模式，一站式服務(wù)體系。

可與此同時，需要生鮮電商面對并解決的困境也都漸漸顯現(xiàn)出來，大部分生鮮及農(nóng)副產(chǎn)品極易受季節(jié)、氣候等影響，從而面臨著保鮮難、損耗高等問題，也是由于這些大眾熟知的困難，“萬家歡怎么樣”等疑惑才會時常吸引大眾的注意力。現(xiàn)在已經(jīng)完善的冷鏈?zhǔn)巢呐渌腕w系已開始替我們解決這些問題。農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)一向存在“食品流通環(huán)節(jié)監(jiān)控難”、“品質(zhì)檢測環(huán)節(jié)把關(guān)難”和“訂單配送環(huán)節(jié)準(zhǔn)點難”等痛點問題，亟待行業(yè)頭部企業(yè)加以推動。

目前，我國的冷鏈?zhǔn)巢呐渌退?，甚至相對于發(fā)達國家而言，我們的技術(shù)可以說是比較滯后的。究其原因，主要是因為食材配送成本過高。以往的生鮮行業(yè)在運輸時大多采用外物降溫（冰塊等）等方法，常溫車是主要的運輸工具，可保鮮2-3天，但是這種運輸方法不僅成本高、而且效率低下。清晰的客戶定位能夠讓企業(yè)的愿景和執(zhí)行方向聚焦，傳播效應(yīng)也非常明顯。

面對這一難題，萬家歡怎么樣解決呢？首先，它在各主要城市中建立起了一個極速達冷鏈?zhǔn)巢呐渌腕w系，這一體系可分為“城市分選中心 社區(qū)配送中心”兩部分， 來保障萬家歡給用戶的“2小時送貨上門”承諾。

此外，經(jīng)過近5年的經(jīng)營，截止至2018年的第二季度末，萬家歡的用戶規(guī)模占比在整個電商行業(yè)（生鮮類）中已突破了50%，在連續(xù)4個季度中均為行業(yè)表率。

面對社會大眾對“萬家歡怎么樣”持有的疑問與關(guān)注，萬家歡始終致力于用態(tài)度作出回答，用行動打消疑慮。如今，連續(xù)四季度的市場占有率，網(wǎng)上越來越多的用戶好評，以及越來越專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)，相信便是萬家歡回饋給大眾的答案。