非標設(shè)備

關(guān)于非標設(shè)備工作特點以及詳情介紹

非標設(shè)備根據(jù)自己的用途需求，自主設(shè)計的產(chǎn)品。主要按客戶要求量身定做設(shè)備，節(jié)省人工，提率，有空間性。下面跟著小編一起來了解下非標設(shè)備的關(guān)鍵點以及它的產(chǎn)品詳情介紹吧。以下關(guān)于“關(guān)于非標設(shè)備工作特點以及詳情介紹”的介紹。

【關(guān)于企業(yè)非標設(shè)備的五個關(guān)鍵要素】

近年來我國裝配制造業(yè)進入了超高速增長期，企業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇。在這個時候非標設(shè)備應然而生，非標設(shè)備是按訂單設(shè)計和生產(chǎn)的離散型行業(yè)，其生產(chǎn)組織突出的特點就是按項目進行管理，質(zhì)量、工期、成本是企業(yè)控制衡項目管理的關(guān)鍵要素。

1.過度追求質(zhì)量必然造成管理成本的增加和制造周期的；

2.過度追求成本會影響到產(chǎn)品交付的質(zhì)量；

3.保證交貨期的關(guān)鍵又依賴于的計劃能力和原料采購，外購外協(xié)自制件等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。

一：銷售難，在銷售活動或者tou標過程中，非標設(shè)備供應商的銷售人員面對客戶時，無法準確地告訴客戶其個性化產(chǎn)品的成本和交貨期。以往成功的經(jīng)驗，往往由于客戶個性化需求而出現(xiàn)較大的偏差。

所以經(jīng)常會出現(xiàn)兩種結(jié)果：一是報價過高，或承諾的交貨期太長，在競爭中落敗；一是報價過低，即使中標也注定了要賠錢，或者根本無法按期交貨。

二：采購散，非標設(shè)備供應商的另一個特點，也是管理中的難點就是由于非標設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜，零部件品種數(shù)量繁多，需要面對大量原材料的采購和零部件外協(xié)、外購甚至進口。其次我們還需要對變頻器運行過程中冷卻系統(tǒng)是否正常進行檢查，一般主要查看其風道排風是否流暢，風機是否有異常聲音對一些防護等級IP20以下的變頻器來講，我們還需要查看其風扇的旋轉(zhuǎn)是否流暢，進風口是否有灰塵及其他堵塞物。甚至裝備過程中有些需外購高新技術(shù)廠家的組裝產(chǎn)品；任一環(huán)節(jié)的缺失都會造成整個工期的延誤。

三：質(zhì)量險，任何質(zhì)量上的失誤和馬虎就意味著成本和拖期。所以非標設(shè)備供應商需要對那些采購周期長，制造周期長的關(guān)鍵材料、專用件/非標件制定質(zhì)量計劃并進行跟蹤。對供應商進行嚴格的質(zhì)量評價。

質(zhì)量問題是制造出來的，不是檢查出來的。只有堅持一套科學的質(zhì)量控制與管理體系，嚴把物流控制和生產(chǎn)制造的每一環(huán)節(jié)，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

四：交貨拖后，由于客戶的個性化要求，非標設(shè)備供應商經(jīng)常接到訂單后發(fā)現(xiàn)原有的成熟設(shè)計復用性較低，所以設(shè)計、工藝的編制時間過長；客戶要貨急，企業(yè)生產(chǎn)不均衡，計劃排不開；采購時間不可控，延期到貨致使產(chǎn)品裝配時不匹配；客戶訂單或生產(chǎn)任務(wù)頻繁變更?，F(xiàn)在企業(yè)為了實現(xiàn)高效的生產(chǎn)，往往都會安裝非標自動化設(shè)備，那么為了設(shè)備的適用和高效，對非標自動化設(shè)備廠家有什么樣的要求呢。

擾亂原有的生產(chǎn)計劃；計劃的執(zhí)行缺少信息的集成與反饋，使制定計劃時不能迅速、準確的平衡庫存和生產(chǎn)能力，生產(chǎn)的情況也不能及時反饋給計劃人員，無法對現(xiàn)場計劃的執(zhí)行進行監(jiān)控，企業(yè)不得不依靠大量的調(diào)度人。

五：配套懸，非標設(shè)備供應商，是以總裝時間為節(jié)點進行倒排生產(chǎn)的，其技術(shù)難度大、成套性強。所以技術(shù)、工藝設(shè)計、材料、加工制造等方面的綜合配套能力是困擾企業(yè)組織生產(chǎn)的主要問題之一。

產(chǎn)生這個問題的原因主要在于生產(chǎn)任務(wù)頻繁變更，生產(chǎn)計劃多變；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，零部件數(shù)量和加工工序繁多，生產(chǎn)周期長不容易控制；手工計劃的局限性，使生產(chǎn)出現(xiàn)漏下單的情況；庫存信息不及時不準確，誤導計劃員，致使計劃失誤等等。

【關(guān)于非標設(shè)備在市場的影響及介紹】

嘗到自動化設(shè)備帶來甜頭的，近兩年很多企業(yè)都會更新以及改造一部分設(shè)備，這是產(chǎn)品品質(zhì)提升的需要，同時也是終端市場的需要。非標自動化設(shè)備是根據(jù)企業(yè)自身的特點進行設(shè)計開發(fā)的，那么它的開發(fā)流程是怎么樣的呢?！皺C器換人”，對一部分企業(yè)來說，是一種改造的手段、升級的措施；而對另一部分企業(yè)來說，工業(yè)制造步入機器化則意味著巨大的市場和無限的發(fā)展空間。

“由于自動化設(shè)備不斷普及和廣泛應用，傳統(tǒng)的手工設(shè)備市場正在逐漸趨于飽和。非標自動化設(shè)備在現(xiàn)代科學技術(shù)、工業(yè)發(fā)展以及其他行業(yè)的應用越來越廣泛。雖然手工設(shè)備目前仍是市場上的主liu產(chǎn)品，但是隨著近年來人工成本的不斷提高和增加，預計今后企業(yè)生產(chǎn)自動化必定會取代人工化進行作業(yè)，屆時自動化設(shè)備將成為炙手可熱的產(chǎn)品?！?

面對一年比一年嚴峻的招工形勢及自動化帶來的效益，不少前來購買設(shè)備的買家也認為，面對日益增加的運營成本，尤其是人力成本的增加，工業(yè)自動化設(shè)備成了一個重要的解決方案，自動化必將成為一種發(fā)展趨勢。

隨著轉(zhuǎn)型升級的逐步深入，本地傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)對自動化設(shè)備的需求會更大。非標設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。勞動密集型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變在即，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)自動化成為企業(yè)降低成本、提高市場競爭力的重要手段。一個顯而易見的趨勢是，在這場轉(zhuǎn)型中，自動化裝備市場空間廣闊，而一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則會成為潛力的市場。

以上關(guān)于“關(guān)于企業(yè)非標設(shè)備的五個關(guān)鍵要素”和“關(guān)于非標設(shè)備在市場的影響及介紹”的介紹，希望能讓您了解“關(guān)于非標設(shè)備工作特點以及詳情介紹”帶來幫助。

非標設(shè)備產(chǎn)業(yè)自動化遇到的七個難點

　任何事物的形成都有其主客觀原因，形成的機制是錯綜復雜。非標設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種因素作用的結(jié)果。雖然目前非標設(shè)備還算比較健康的一個產(chǎn)業(yè)，但擺在面前的這七大難點已經(jīng)越來越明顯的影響了非標自動化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　一、非標設(shè)備無法批量生產(chǎn)，大企業(yè)不愿意做，小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。

　　非標設(shè)備是沒有標準可依，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè)，不能批量生產(chǎn)fu制到B企業(yè)。

　　通常一臺幾十萬元左右的設(shè)備從客戶提供需求、非標設(shè)備廠提供方案設(shè)計、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗收需要兩三個月的時間。

　　因為投入產(chǎn)出比太低，大型企業(yè)面對如此瑣碎長周期的小訂單是不削一顧的。

　　但是這樣的項目，對于只有10幾個人的小企業(yè)，卻有相當?shù)奈?。一個銷售和幾個機械工程師、幾個軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長。

　　二、非標設(shè)備市場規(guī)模增長了，但蛋糕大了，分蛋糕的人卻更多了。

　　在2000年，國內(nèi)做非標設(shè)備比較的只有珠三角和長三角的一些臺灣企業(yè)，這些企業(yè)加起來30家左右。

　　查詢統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，當年非標設(shè)備的規(guī)模估計在6億左右，這三十家約占到市場份額的70%左右。

　　到2012年，光在東莞具有非標設(shè)備自動化設(shè)備企業(yè)將近70多家，全國小規(guī)模的非標設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，數(shù)量級在萬以上；市場規(guī)模預估也增長到600億左右。

　　簡單一句話概括，市場規(guī)模雖然增加了100倍，但是生產(chǎn)廠家卻增長了千倍。新增的市場被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒能形成規(guī)模企業(yè)。

　　三、非標設(shè)備企業(yè)門檻低，人員素質(zhì)良莠不齊。

　　為什么市場出現(xiàn)了那么多的非標廠家？原因在于非標設(shè)備廠的初始投資成本較低，整個投資估計在幾十左右。

　　通常非標設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個股東共同投資，一個股東負責銷售，一個股東負責技術(shù)，一個股東負責售后，并不需要大資本、大企業(yè)的介入。

　　這種情況導致非標設(shè)備行業(yè)比較閉塞，行業(yè)得不到洗牌，良幣驅(qū)逐不了劣幣，企業(yè)良莠不齊。

　　四、奉行拿來主義，創(chuàng)新研發(fā)的少。

　　國內(nèi)的非標企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應用。國內(nèi)企業(yè)風行去國內(nèi)外看展、參展的一個重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應用、新的工藝、新的技術(shù)。

　　這種做法從很多方面來看是具有非常正面的意義。他縮短了我國與發(fā)達國家的設(shè)備差距水平，提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度，從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧訌姸取?

　　然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號的chao襲嚴重降低了企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新應用的熱情；久而久之影響了我國自動化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力，使得核心永遠掌握在歐美企業(yè)的手中。

　　為了長遠發(fā)展，我們必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)的保護，讓企業(yè)從研發(fā)當中得到長久的穩(wěn)定的利益，非標設(shè)備行業(yè)尤其需要保護知識產(chǎn)權(quán)。

　　五、企業(yè)對自動化的要求還比較初級，制約了非標自動化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下，選擇了自動化。但是自動化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個階段：半自動化、全自動化、自動化與信息化融合。

　　基于成本考慮，很多企業(yè)選擇了半自動化的設(shè)備，稍微復雜的工序還是由人工完成，這種半自動化的產(chǎn)品一個對機電一體化比較了解的人就可以獨立完成所有設(shè)計。大量的這種低層次的自動化需求制約了非標行業(yè)向更高層次的發(fā)展。

　　六、行業(yè)松散，沒有形成組織優(yōu)勢。

　　非標設(shè)備沒有成立行業(yè)協(xié)會。沒有行業(yè)協(xié)會，政府就很難聽到來自非標行業(yè)的呼聲，甚至各個廠家老死不相往來。

　　非標設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強，害怕自己的技術(shù)被別人學到了，害怕自己的客戶被別人搶走了，害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來，不抱團合作導致了非標設(shè)備日益陷入了價格競爭的泥坑。

　　一個非標企業(yè)應該賣的是技術(shù)、是方案，然而現(xiàn)在很多非標企業(yè)卻是在和客戶談材料成本，談管理費用。我們應該多闡述我們的非標設(shè)備能夠為客戶節(jié)省多少成本，提高了多少效益，我們拿取的是我們腦力勞動的合理回報。

　　七、規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢表現(xiàn)不明顯。

　　雖然小企業(yè)是非標行業(yè)的主流，但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標企業(yè)。

　　這些中型非標企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬的級別，但由于管理問題，設(shè)計人員及裝備人員并沒有表現(xiàn)出足夠的責任心，導致一些中型非標企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿意。久而久之，眾多企業(yè)重新轉(zhuǎn)向小型非標企業(yè)購買相對廉價的非標產(chǎn)品。

　　目前，我國非標自動化機械化企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模較小，技術(shù)落后、競爭同質(zhì)化是共同的特點。如何參與這一行業(yè)的競爭成為一個挑戰(zhàn)！有困難才有機會。

　　面對良好的市場前景和發(fā)展空間，也是這一行特別吸引人的地方，走過生存初期的企業(yè)，必將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。

設(shè)備優(yōu)點

LED顯示屏企業(yè)面對不斷增長的訂單，不斷成長的市場，會有以下問題出現(xiàn)：

1、人工流動，變動頻繁造成培訓及管理成本增加，效率低下；

2、人工制造，造成品質(zhì)波動，故障率高，一致性差，無法大批量生產(chǎn)，控制質(zhì)量；

3、原材料不斷上漲,產(chǎn)品價格不斷被壓低,利潤空間不斷減少；

4、淡季和旺季明顯，訂單多時沒人做，訂單少時沒事干，閑時養(yǎng)不起人，忙時趕不出單；

5、膠水用量巨大，污染環(huán)境，浪費嚴重，配比不均，膠水不干或干的效果不好影響品質(zhì)；

6、人工操作容易使LED燈表面沾到膠水，擦干凈困難，無法提高產(chǎn)品層次，向更高品質(zhì)，更高利潤的市場邁進；

7、客戶特別是國外客戶參觀探廠，勞動力密集，人工操作沒有設(shè)備影響企業(yè)形象。