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培訓(xùn)優(yōu)勢:
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確定分析目標(biāo)
俗話說我們做任何事情的時候都是有目標(biāo)的,沒有目標(biāo)那么我們就像大海里船只,沒有任何前行方向。數(shù)據(jù)分析也一樣,首先我們應(yīng)該確定我們數(shù)據(jù)分析的目標(biāo),如果發(fā)現(xiàn)這段時間我們的對話量在下降,那么這時候我們的分析的目標(biāo)就是對話量,我們也想知道為什么我們每天消費不變,可是對話量卻在下降。同理,我們的分析目標(biāo)有很多,例如,抵達率,預(yù)約率,到院情況等等。
找到核心問題
“二八定律”很多人應(yīng)該知道吧,我們的精力不可能分配到每個關(guān)鍵詞上,大家想想如果我的賬戶內(nèi)有幾萬個關(guān)鍵詞,我不可能照顧好每個關(guān)鍵詞,那么這時候我們就應(yīng)該知道我們賬戶內(nèi)起到主要作用的20%的關(guān)鍵詞進行重點關(guān)注。數(shù)據(jù)分析也一樣,我們賬戶內(nèi)也許會存在很多問題,我們找到了影響營銷效果比較大的問題,然后收集整理與這個問題相關(guān)的數(shù)據(jù)做數(shù)據(jù)分析,找出為什么會出現(xiàn)這樣的問題,影響到這個問題核心的因素是什么,如何調(diào)整才能解決這樣的問題等等。
你怎么進行數(shù)據(jù)分析的?
答:三個維度。
一個是大數(shù)據(jù)對比分析,按照詞性大數(shù)據(jù)進行分析,成本好的詞性加大投放,成本不好的詞性減小投放。
第二個是漏斗分析,從展現(xiàn)到點擊到頁面的每個節(jié)點數(shù)據(jù)進行分析。
第三個是同比和環(huán)比數(shù)據(jù)分析,找到對比異常數(shù)據(jù)進行解決。
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