勞務外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制：管理中亦會對發(fā)行人勞務外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗處理、責任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險控制辦法進行重視。通過要求彌補宣布勞務外包活動是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務發(fā)展及成果的改變趨勢一起、進行勞務人員與正式員工薪資比照、進行勞務外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務外包人為壓低成本的現(xiàn)象。

人事外包公司的專業(yè)化程度是關(guān)鍵

人事外包公司的專業(yè)化程度是關(guān)鍵，專業(yè)決定了外包項目的價值。從人力資源管理角度來看，若能合理地進行人事外包，的確能給公司帶來好的效益：不僅能降低成本、還能引進新鮮血液和觀念，減少企業(yè)風險。企業(yè)使用人事外包的終目前是因為人力成本的不斷增加，制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)為了減少事務性工作，降低用工成本，這時可考慮自身實際情況選擇部分業(yè)務外包，將有助于將更多精力放在核心業(yè)務上。

人力資源服務公司的招聘專員

人力資源服務公司的招聘專員，大體有批量招聘和獵頭兩類——從事批量招聘的崗位，招聘對象如客戶服務、數(shù)據(jù)錄入、促銷員、工人等，積累經(jīng)驗以后，對類似崗位的來源渠道、員工心理、崗位特征，以至于行業(yè)甲方的各種要求和用工特點，都會慢慢熟悉；從事獵頭的業(yè)務，可以發(fā)展中人才的人脈，把握行業(yè)薪酬水平和發(fā)展狀態(tài)?？偟膩碚f，人力資源公司的招聘專員可以比較多的積累行業(yè)用工需求和水平，這對職業(yè)發(fā)展是非常有益的。