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會議活動策劃布置的10寶
一、會議活動的初衷和目的
首先要與活動甲方交流好活動需求,一般包括商務會議活動的類型、主題,參加活動人數(shù),商務會議活動的舉行時間,具體甲方想達到什么樣的訴求。活動策劃公司需要明確目標。
二、會議活動的策劃方案提出
依據(jù)會議活動的具體需求,會議策劃的計劃:場所挑選、日程組織、會議的項目、餐飲住宿組織等等,需求考慮到每一個細節(jié)。盡可能做到面面俱到,但是前提是跟甲方充分的溝通,盡量在預算之內(nèi)進行策劃方案。
三、場地勘驗與預定
場地的預定需要快速,因為很多時候因為場地檔期從而造成活動方案的改動,或者達不到理想的效果。所以我們建議需要快速考察簽訂。
四、會議活動策劃的落地方案推敲
與甲方充分交流策劃思路,并做出落地計劃,落地方案已定要便于后期會議場地布置公司的實際操作。一般盡量采用常規(guī)出租活動搭建物料,比如,桁架、舞臺、燈光、音響、大屏、truss架等等。如果有一些特殊的活動道具,需要提前制作,協(xié)調場地、以便于后期施工的方便。
五、會議執(zhí)行合同的簽訂
再與活動甲方確認策劃方案后,兩邊簽訂合同(主要是一個價格商定以及合同細節(jié)的推敲),盡可能的吧雙方的各自責任和義務表達清楚,以便于對雙方的法律約定。
會議活動布置策劃的流程
確定時間、流程與目標管理,并做好反饋、調整。
整個活動是一個系統(tǒng)工程,流程管理是指在活動中各項工作內(nèi)容之間的相互銜接、協(xié)調和配合關系及其有機組合的過程管理。比如在活動中,主題內(nèi)容、意義確定才能確定議程、規(guī)格,規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù),人數(shù)確定才能落實場地,場地落實才能現(xiàn)場布置等等。流程管理使總協(xié)調人對于整個活動的各個部分有著清晰的認識,便于找出工作的關鍵點、重點、難點,一般以程序框圖表現(xiàn)。
會議活動布置策劃怎么做?
1、 明確活動背景、目的
2、 明確活動主題、時間、地點、參與人員、參與人數(shù)、活動內(nèi)容、相關準備材料種類、數(shù)量
3、 組織會務工作小組,確定會務組及成員,制定會議準備工作部署
4、 根據(jù)確定的會議議程,制定會議預算,申請專項會務費用
5、 確定明確的會議議程、落實參會人員參加情況、會議具體地點情況、參會人員住宿安排情況、會議車輛情況,安全應急預案情況,形成會務指南樣稿,經(jīng)會議小組確認后開始印刷
6、 發(fā)布會議通知,包括會議時間、地點、提交會議材料格式要求、參會人員
7、 確認發(fā)言人,選擇標準:有演講能力、有影響力、受到普遍尊重的、實際經(jīng)歷豐富、感人或幽默的故事
8、 根據(jù)時間進行預演,防止時間不夠和提前結束的現(xiàn)象
9、 活動前期宣傳
10、 確定背景圖、橫幅、參會證、桌簽、路引、活動現(xiàn)場路線圖的樣式和內(nèi)容,經(jīng)會議小組確認后,開始制作橫幅、參會證、桌簽等
11、 檢查各項宣傳材料到位情況,包括橫幅、路引、桌簽、參會證
12、 參會人員房間安排、餐飲安排
13、 提前安排人員到達會議現(xiàn)場,安排會議室、住宿、餐飲事宜
14、 檢查各項會務資料到位情況,包括匯報材料、會務指南等
15、 檢查會議住宿、餐飲安排情況,如有晚宴,要協(xié)調好地點、酒水
16、 確定進場時間、搭建內(nèi)容
17、 提天與主持人溝通,進行現(xiàn)場彩排與準備
布置會議需要做些什么準備?
1、制作會場效果圖,與主辦方確認;
2、橫幅/背景板的噴繪制作;
3、印制手提袋;
4、租賃音響設備;
5、盆花/鮮花;
6、寄送邀請函/禮品采購、發(fā)放;
7、布置會場;
8、確定宴會形式及菜譜;
9、車輛的租賃。
10、主持人的選擇:必須根據(jù)不同的主題來選擇風格不同的主持人;
11、議程的安排:熱烈的開場音樂,首先將參會人員的注意力全部集中,便于開展后議程;
12、節(jié)目的安排:節(jié)目的編排,必須達到張弛有度,快慢結合,讓客戶融入輕松愜意的氛圍;
13、游戲活動:公司及員工與客戶之間的游戲互動,可瞬間拉近彼此的距離;
14、抽獎環(huán)節(jié):制造懸念,重點突擊,使會議推向高潮;
15、會后禮品:有代表性和紀念性的媒體答謝會禮品,讓客戶更深刻的記住這次非凡的媒體答謝會。