勞務(wù)外包活動(dòng)是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)

內(nèi)部控制：管理中亦會(huì)對發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)處理、責(zé)任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險(xiǎn)控制辦法進(jìn)行重視。通過要求彌補(bǔ)宣布勞務(wù)外包活動(dòng)是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及成果的改變趨勢一起、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資比照、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過勞務(wù)外包人為壓低成本的現(xiàn)象。

勞務(wù)外包運(yùn)用情況不同,要求宣布的內(nèi)容包括但不限于

依據(jù)公司對勞務(wù)外包運(yùn)用情況的不同，要求宣布的內(nèi)容包括但不限于：勞務(wù)外包收買情況、供貨商情況、外包觸及崗位或出產(chǎn)環(huán)節(jié)、勞務(wù)外包人數(shù)情況及改變原因、勞務(wù)外包協(xié)作辦法等。合法合規(guī)：管理中通常會(huì)重視相關(guān)外包方的資質(zhì)，其是否能夠依法從事相關(guān)業(yè)務(wù)；發(fā)行人是否存在通過勞務(wù)外包變相逃避相關(guān)法令法規(guī)的現(xiàn)象。通過要求發(fā)行人比照勞務(wù)派遣辦法與勞務(wù)外包辦法首要合同條款、結(jié)算辦法、收買價(jià)格、勞務(wù)人員的五險(xiǎn)一金和薪資承擔(dān)等方面的首要差異，分析是否歸于用人單位以勞務(wù)外包名義按勞務(wù)派遣用工辦法運(yùn)用勞動(dòng)者。

勞務(wù)外包工的薪資是所在崗位的正常工資

勞務(wù)外包工的工資福利總體上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正規(guī)員工的工資福利；事實(shí)上，甲方外包員工主要是考慮成本問題，如果要直接招聘員工的工資，有五險(xiǎn)一金和公司的福利。此外，勞務(wù)外包工的薪資是所在崗位的正常工資。招聘代理的特點(diǎn)就是招聘速度快、減少企業(yè)的繁瑣、節(jié)省成本。比起企業(yè)自己到現(xiàn)場設(shè)攤招聘、發(fā)布招聘廣告等招聘形式，通過使用招聘外包節(jié)省了企業(yè)大量的工作時(shí)間，的為企業(yè)節(jié)約在招聘過程中的人力、費(fèi)用、時(shí)間提高了企業(yè)招聘的效率和成功率。

項(xiàng)目外包:對于很多大公司來說,企業(yè)的創(chuàng)新和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開

項(xiàng)目外包：對于很多大公司來說，企業(yè)的創(chuàng)新和運(yùn)轉(zhuǎn)離不開大大小小一大堆的項(xiàng)目，但是核心項(xiàng)目自然不用說，肯定是自己公司內(nèi)部的員工來負(fù)責(zé)。除了核心還有很多邊緣項(xiàng)目也會(huì)對公司的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定的影響，這些項(xiàng)目可能只需要開發(fā)一次，之后就不需要大量的人力物力來進(jìn)行維護(hù)和升級。在這個(gè)時(shí)候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項(xiàng)目去額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會(huì)將這些邊緣項(xiàng)目外包出去，由專業(yè)的勞務(wù)外包公司來負(fù)責(zé)開發(fā)，的保證了公司利益的化。