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標(biāo)領(lǐng)智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理解決方案,是根據(jù)現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)精益管理思想和多年實(shí)施開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)而整理出來(lái)的,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 條碼技術(shù) 移動(dòng)端作業(yè),能有效地對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程、庫(kù)存和使用空間進(jìn)行管理,減少大量重復(fù)無(wú)效作業(yè),降低庫(kù)存積壓資金。而且可以建立原料批次與成品的對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)成品到原料的質(zhì)量追溯。
同時(shí)強(qiáng)大的系統(tǒng)擴(kuò)展性,可以與ERP、SRM、SAP、MES等信息系統(tǒng)無(wú)縫集成,打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步共享,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)主要功能亮點(diǎn)
1、標(biāo)簽打?。何锪?成品條碼標(biāo)簽、倉(cāng)位條碼標(biāo)簽管理(支持批次管理,序列號(hào)管理)。
2、入庫(kù):物料/成品采購(gòu)入庫(kù)、退貨入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)、生成入庫(kù)、委外入庫(kù)等功能。
3、出庫(kù):物料領(lǐng)用出庫(kù)、成品銷(xiāo)售出庫(kù),樣品出庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)、委外出庫(kù)等功能。
4、在庫(kù)管理:包括盤(pán)點(diǎn)、拆并箱、儲(chǔ)位調(diào)整、庫(kù)存地點(diǎn)調(diào)撥、編碼轉(zhuǎn)換、庫(kù)存查詢等功能。
5、報(bào)表管理:含庫(kù)存查詢、歷史追溯、盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)、倉(cāng)庫(kù)分布、倉(cāng)庫(kù)利用率、出入庫(kù)情況等報(bào)表。
6、物料/成品管理:物料/成品先進(jìn)先出、批次追溯、序列號(hào)追溯、上下架策略等功能。
7、預(yù)警管理:包括物料/成品保質(zhì)期預(yù)警、數(shù)量上下限預(yù)警等功能。
8、系統(tǒng)管理:權(quán)限管理、配置管理。
9、接口管理:SAP ERP 接口、SRM系統(tǒng)接口、MES系統(tǒng)接口
主要效益:
1、通過(guò)作業(yè)路徑、作業(yè)方法的指導(dǎo)和優(yōu)化,降低作業(yè)成本和人工經(jīng)驗(yàn)要求,提升整體作業(yè)效率。
2、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)管理、庫(kù)位管理等模塊有利于倉(cāng)庫(kù)貨物管理,提升庫(kù)存空間利用率,保證實(shí)賬一致。
3、掌握所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,并從不同角度查看庫(kù)存總量、分布情況、出入庫(kù)情況等,實(shí)現(xiàn)全局庫(kù)存的可視化。
4、采用條碼技術(shù),結(jié)合RF手持終端設(shè)備,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化作業(yè),提高庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。
5、建立原料批次與成品的對(duì)應(yīng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)成品到原料的質(zhì)量追溯。
6、與外部信息系統(tǒng)無(wú)縫集成,避免各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不同步,提升辦公效率,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
廣東某物流公司是一家為客戶提供集物流規(guī)劃、物流管理、綜合服務(wù)為一體的第三方物流企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,為了支持企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng),滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求,同時(shí)考慮減少人員依賴性,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,改善作業(yè)環(huán)境等因素,建設(shè)智能物流中心被提上日程。
標(biāo)領(lǐng)科技在項(xiàng)目溝通中,充分了解項(xiàng)目需求,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后,貼合客戶需求為公司量身構(gòu)建了一套專(zhuān)業(yè)的適用多倉(cāng)協(xié)同管理、智能化作業(yè)、設(shè)備集成的物流協(xié)同體系。
一、智能貨架提升倉(cāng)庫(kù)容量
采用智能貨架,合理規(guī)劃好庫(kù)位,并貼張條碼標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí),既增加了倉(cāng)庫(kù)容量,也避免了員工隨意上架局面,方便了日后作業(yè)。
二、多倉(cāng)庫(kù)多貨主管理
可管理多個(gè)倉(cāng)庫(kù)和貨主,依據(jù)不同貨主和倉(cāng)庫(kù)要求,規(guī)劃業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
三、多種作業(yè)策略
系統(tǒng)提供多種作業(yè)策略,當(dāng)倉(cāng)庫(kù)指令到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后,系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)先制定的策略,在滿足客戶各類(lèi)收發(fā)貨要求(例如先進(jìn)先出,后進(jìn)先出,按批次發(fā)貨等)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)作業(yè)動(dòng)線,節(jié)約叉車(chē)和作業(yè)人員工作量。
四、降低作業(yè)難度與人工成本,提高準(zhǔn)確率
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了整件貨物動(dòng)態(tài)揀選與自動(dòng)補(bǔ)貨,減少了人員行走距離,勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低,降低了人員的作業(yè)難度,提高了作業(yè)效率。同時(shí)系統(tǒng)指引式作業(yè),也降低了對(duì)人工經(jīng)驗(yàn)的依賴。整件揀選從摘果式改為播種式,作業(yè)準(zhǔn)確率也提高了。
五、批次追溯管理
通過(guò)批次碼和條碼的管理,實(shí)時(shí)記錄貨品在庫(kù)內(nèi)流轉(zhuǎn)情況,形成追溯鏈條,解決追溯難題。
六、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)WMS倉(cāng)管理系統(tǒng)與智能設(shè)備的集成,讓物流技術(shù)的再度升級(jí),不僅提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為其今后拓展新業(yè)務(wù)、服務(wù)新客戶樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展后,電子企業(yè)會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)出現(xiàn)一些管理上的不足,難以快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化,例如在倉(cāng)庫(kù)管理中,時(shí)不時(shí)會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題:
1、批次管理能力低,難以實(shí)行先進(jìn)先出管理,庫(kù)存的呆滯料多;
2、很多作業(yè)都需要人工經(jīng)驗(yàn)去判斷和完成,新員工上手慢,人工作業(yè)成本高;
3、日常作業(yè)完成后,需要人工錄入數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)上,對(duì)人工要求高,且容易出錯(cuò),數(shù)據(jù)也存在滯后性。
4、物料/成品種類(lèi)多,數(shù)量多,但缺乏條碼功能,很難做到精細(xì)化管控,出錯(cuò)率高。
5、庫(kù)存不夠準(zhǔn)確,對(duì)日常采購(gòu)、生產(chǎn)備料、銷(xiāo)售發(fā)貨的計(jì)劃造成很大的影響。
6、整個(gè)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率低,信息化程度低,難以為客戶提供的服務(wù)體驗(yàn)。
通過(guò)WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成使用,可以保證兩系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,避免出現(xiàn)信息孤島情況,確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)真實(shí)、實(shí)時(shí),為管理者的往后決策提供有力支持。
WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成價(jià)值:
1、支持打印物料標(biāo)簽,成品標(biāo)簽,箱標(biāo)簽,托盤(pán)標(biāo)簽,庫(kù)位標(biāo)簽等,為后續(xù)精細(xì)化管理和條碼作業(yè)打好基礎(chǔ)。
2、可對(duì)訂單的發(fā)布和出入庫(kù)情況進(jìn)行追溯控制,隨時(shí)查看物料/成品的庫(kù)存狀況。
3、全程條碼管理,采用RF手持終端進(jìn)行作業(yè),包括收料、上架、領(lǐng)料、下架、復(fù)核、盤(pán)點(diǎn)、出庫(kù)、調(diào)撥、補(bǔ)貨等,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)提交到系統(tǒng)后臺(tái),無(wú)需事后手工錄入。
4、通過(guò)策略指導(dǎo)庫(kù)內(nèi)實(shí)際作業(yè),為人工提供可靠的作業(yè)指導(dǎo),且作業(yè)靈活可配,降低人工作業(yè)成本。
5、對(duì)物料進(jìn)行出入庫(kù)時(shí),系統(tǒng)可對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)證,確保出入庫(kù)物料的正確性。
6、原材料、成品都可采用批次管理的方式,方便物料追溯,且可嚴(yán)格按批次進(jìn)行先進(jìn)先出。
7、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確實(shí)時(shí),且能記錄庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),做到庫(kù)存可查、可控和可追溯,庫(kù)存管理更輕松。
8、不斷提升供應(yīng)鏈效率,降低成本,滿足企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求。
企業(yè)上和不上WMS系統(tǒng),其倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)別是很大的。因?yàn)樵跊](méi)有WMS系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)下,單靠ERP系統(tǒng)來(lái)管理,你會(huì)遇到這些問(wèn)題:
1、倉(cāng)庫(kù)使用效率低,部分庫(kù)位上堆滿不同的貨品,加大了出入庫(kù)的難度。
2、作業(yè)完成后,需要人工錄入數(shù)據(jù)到ERP系統(tǒng)中,工作量大,易錯(cuò)錄、漏錄,數(shù)據(jù)參考價(jià)值不高。
3、ERP系統(tǒng)是結(jié)果管理,不能做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過(guò)程管控,出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,事后需要花費(fèi)不少人力物力解決。
4、缺乏批次管理,先進(jìn)先出難實(shí)行,貨品質(zhì)量追溯管理很難實(shí)現(xiàn)。
5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)非常依賴人工經(jīng)驗(yàn)去完成,新員工上手速度慢,人工成本高。
6、難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)每位員工工作情況,績(jī)效考核難以實(shí)行。
而用了WMS系統(tǒng)后,不僅可以有效解決以上問(wèn)題,還能精細(xì)化管理上萬(wàn)SKU的倉(cāng)儲(chǔ),并與ERP系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,也將為生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),從而打造高度系統(tǒng)化的倉(cāng)庫(kù)物流管理模式,為倉(cāng)庫(kù)工業(yè)化4.0打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、倉(cāng)庫(kù)的區(qū)域和庫(kù)位規(guī)劃好,整齊干凈,既方面了上架、找貨、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)進(jìn)行,又提升了倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)量。
2、準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的信息傳遞,提高物流各環(huán)節(jié)協(xié)作效率。
3、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)條碼化管理,系統(tǒng)全程指引員工作業(yè),既減少日常工作量,又能提高新員工上手速度。
4、結(jié)合批次和序列號(hào)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品先進(jìn)先出管理、批次追溯管理和序列號(hào)追溯管理。
5、可按儲(chǔ)位、區(qū)域、產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),通過(guò)PDA掃描盤(pán)點(diǎn)方式,速度快,準(zhǔn)確率高,做到賬實(shí)一致。
6、所有的數(shù)據(jù)均為實(shí)時(shí)采集,實(shí)時(shí)與數(shù)據(jù)庫(kù)行交互更新,無(wú)需人工再次錄入,數(shù)據(jù)自然更準(zhǔn)更實(shí)時(shí)。
7、整合倉(cāng)庫(kù)的資源,根據(jù)系統(tǒng)的策略,規(guī)范并優(yōu)化作業(yè)流程,使得倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),工作質(zhì)量進(jìn)一步得到保證。
8、與ERP系統(tǒng)集成,任務(wù)完成后,WMS系統(tǒng)自動(dòng)過(guò)賬到ERP系統(tǒng),生成憑證,既提升ERP系統(tǒng)效能,又整合了供應(yīng)鏈上下游。