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桂林五金wms倉庫管理系統(tǒng)誠信企業(yè)推薦「標(biāo)領(lǐng)信息科技」

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發(fā)布時間:2021-09-10 08:47  











采購收貨環(huán)節(jié)是整個倉儲環(huán)節(jié)的開端,自貨物進(jìn)入倉庫后,才有了后續(xù)的一系列發(fā)貨、盤點(diǎn)、庫存管理等工作,所以收貨作業(yè)在整個倉儲作業(yè)中起著舉足輕重的作用。因此,為了保證收貨作業(yè)的準(zhǔn)確性和效率,往往都會上線一套WMS系統(tǒng)的。通過WMS系統(tǒng)和SRM、SAP系統(tǒng)無縫集成,可以快速、準(zhǔn)確完成收貨任務(wù),為后續(xù)的倉庫管理做好開端。本文就WMS系統(tǒng)的采購收貨流程進(jìn)行介紹。

1、采購開單:采購人員在SRM系統(tǒng)上開單并發(fā)行條碼,審批審批通過之后,同步至WMS生成對應(yīng)的SRM發(fā)貨單。采購人員將采購清單導(dǎo)出發(fā)給供貨商。

2、驗(yàn)貨:供貨商根據(jù)采購清單發(fā)貨,貨物到倉之后,倉儲收貨員根據(jù)SRM發(fā)貨單編號在WMS中找出對應(yīng)的,確認(rèn)有該筆采購記錄之后開始驗(yàn)貨。

3、收貨時,分為質(zhì)檢和非質(zhì)檢收貨,

1)非質(zhì)檢:是直接收貨,不用質(zhì)檢的。收貨成功后,品質(zhì)為良品。

2)質(zhì)檢:則是收貨后,還需要進(jìn)行質(zhì)檢的。收貨成功后,品質(zhì)為待檢。

這兩者的收貨流程一樣,都是由倉儲收貨員利用PDA,掃描上架儲位以及貨品上的條碼進(jìn)行入庫上架,完成后提交到SAP進(jìn)行過賬,生成過賬憑證號。

由于現(xiàn)實(shí)場景中會有供貨商無法一次貨,因此WMS系統(tǒng)需要支持同一個采購單對應(yīng)多次入庫任務(wù)。

4、質(zhì)檢結(jié)果:收貨成功后,WMS系統(tǒng)的SRM發(fā)貨單的狀態(tài)改為“已完成”,并無法再操作此單據(jù)。同時SAP系統(tǒng)會對采購收貨的情況進(jìn)行質(zhì)檢,生成來料質(zhì)檢單,并同步到WMS系統(tǒng)中。通過查看WMS系統(tǒng)的來料質(zhì)檢單,知道哪些單據(jù)是需要進(jìn)行上架、退貨

5、入庫上架:上架員領(lǐng)取任務(wù)后,可根據(jù)系統(tǒng)推薦的庫位或者自行選擇庫位上架,掃描庫位碼以及商品碼,確認(rèn)上架入量,更新庫位庫存。采購單中的所有商品全部上架完成,提交到SAP進(jìn)行過賬,生成過賬憑證號。同時采購單中,良品作業(yè)狀態(tài)翻轉(zhuǎn)為“已完成”。






物流倉庫管理系統(tǒng)主要亮點(diǎn):

1、建立全程信息化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

通過倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用,可以對倉庫的收、發(fā)、移、補(bǔ)、盤、庫存、倉庫人員以及內(nèi)部各類管控流程均進(jìn)行信息化管理,從商品入庫——庫內(nèi)業(yè)務(wù)操作——出庫,從分類分區(qū)、定位定量等維度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

2、降低倉儲成本

在倉儲運(yùn)營過程中,倉庫空間成本、貨品損壞成本、作業(yè)犯錯成本、庫存成本、溝通成本、紙張成本等等都是不可忽視的成本浪費(fèi),而通過倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用,則可以大大減少這些成本的浪費(fèi)。

1)倉庫空間成本:系統(tǒng)可以協(xié)助倉管規(guī)劃好倉庫、庫區(qū)和庫位,并根據(jù)部分貨品的特性進(jìn)行合理擺放,減少堆積、找不到庫位上架、找不到貨品、通道擁擠等情況,大大提升倉庫使用空間

2)貨品損壞成本:系統(tǒng)根據(jù)上架策略,可以將貨品合理擺放到庫位上,避免出現(xiàn)隨意擺放在某個角落、貨疊貨等情況,同時系統(tǒng)還能記錄貨品出入庫情況,出現(xiàn)貨品質(zhì)量問題可快速鎖定到某個環(huán)節(jié)和作業(yè)人身上,降低了貨品損壞成本。

3)作業(yè)犯錯成本:系統(tǒng)結(jié)合PDA手持設(shè)備,實(shí)行全程條碼掃描作業(yè),若掃描的條碼與系統(tǒng)上的不符合,則會發(fā)出提醒,保證了作業(yè)的準(zhǔn)確性。

4)庫存成本:通過庫存管理,讓倉管實(shí)時了解每個產(chǎn)品的庫存數(shù)量、存放位置、入庫時間、效期時間、條碼編號等諸多信息,為生產(chǎn)、銷售和采購提供更的數(shù)據(jù)支持,也降低了庫存積壓成本。

3、可視化管理

根據(jù)倉庫管理系統(tǒng)自身策略,可商品進(jìn)行嚴(yán)格的批次管理、效期預(yù)警,實(shí)現(xiàn)全程可視化管控,有效保障貨品質(zhì)量安全。

4、系統(tǒng)集成

倉庫管理系統(tǒng)可與ERP、MES、TMS、SRM等系統(tǒng)無縫集成,不僅可從ERP系統(tǒng)中獲取采購訂單、銷售訂單、備料單、生產(chǎn)補(bǔ)料單等業(yè)務(wù)信息,還能將在倉庫系統(tǒng)作業(yè)的數(shù)據(jù)實(shí)時返回給系統(tǒng),生成對應(yīng)憑證號,提升各系統(tǒng)服務(wù)與運(yùn)營質(zhì)量。







在生產(chǎn)型企業(yè)中,原材料的入庫、出庫作業(yè)是非常頻繁的,且所需的物料種類多、批次多,這就對作業(yè)的效率和準(zhǔn)確率有這很高的要求了。因此企業(yè)一般都會采用wms系統(tǒng)進(jìn)行管理和作業(yè),以確保作業(yè)的準(zhǔn)確率和效率。

wms系統(tǒng)的原料入庫,主要分為:生產(chǎn)退料入庫、自制料生產(chǎn)入庫、非生產(chǎn)退料入庫。出庫則為:備料單出庫、非生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫、生產(chǎn)補(bǔ)料出庫、委外出庫。

一、原料入庫流程

1、生產(chǎn)退料入庫:員工通過PDA查看退料任務(wù),系統(tǒng)根據(jù)入庫策略,指示應(yīng)該放入哪個庫位更合理。接下來,員工利用PDA掃描原料條碼和儲位條碼,將兩者的數(shù)據(jù)綁定在一起。掃描完成后,提交到ERP系統(tǒng)過賬,然后生成憑證號,讓wms和erp系統(tǒng)里面的庫存數(shù)據(jù)實(shí)時一致。

2、自制料生產(chǎn)入庫:首先在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建自制料入庫單,然后通過接口同步到wms系統(tǒng)中。然后員工通過PDA查看入庫任務(wù),系統(tǒng)根據(jù)入庫策略,指示應(yīng)該放入哪個庫位更合理。接下來便是進(jìn)行掃描和提交,然后給到ERP系統(tǒng)過賬,生成憑證號,讓wms和erp系統(tǒng)里面的庫存數(shù)據(jù)實(shí)時一致。

3、非生產(chǎn)退料入庫:一些不屬于生產(chǎn)用到的原料進(jìn)行退回入庫的。操作是跟生產(chǎn)退料入庫一樣。

二、原料出庫流程

1、備料單出庫:在生產(chǎn)前,需要對部分原料進(jìn)行備料,以滿足生產(chǎn)需要。首先在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建備料單,通過接口同步到wms系統(tǒng)中。員工通過PDA查看備料出庫任務(wù),系統(tǒng)根據(jù)先進(jìn)先出策略,讓入庫批次時間控制先入庫的物料優(yōu)先下架,也可以批次下架。下架完成后,提交到ERP系統(tǒng)過賬,生成憑證號,讓wms和erp系統(tǒng)里面的庫存數(shù)據(jù)實(shí)時一致。

2、生產(chǎn)補(bǔ)料出庫:在生產(chǎn)過程中,需要對部分原料進(jìn)行補(bǔ)料,確保生產(chǎn)的進(jìn)行。首先在wms系統(tǒng)中創(chuàng)建生產(chǎn)補(bǔ)料單,操作和備料單出庫一樣。

3、非生產(chǎn)領(lǐng)料單出庫:一些不屬于生產(chǎn)用到的原料進(jìn)行領(lǐng)用。首先在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建非生產(chǎn)領(lǐng)料單,通過接口同步到wms系統(tǒng)中,操作也是跟備料單出庫一樣。








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