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提醒演出要注意哪些問(wèn)題
(1)主題不明確,缺乏貫穿開(kāi)幕式演出的主線。
(2)節(jié)目陳俗,堆砌痕跡明顯。
(3)盲目出新,嘩眾取寵。
(4)無(wú)特色,品位定位不準(zhǔn)。
(5)指揮失控,協(xié)調(diào)困難。
(6)人財(cái)物力的不必要浪費(fèi)。
(7)不適合轉(zhuǎn)播,宣傳效果差。
(8)單純追求規(guī)模效應(yīng),越大越好。
(9)忽視商業(yè)運(yùn)作,過(guò)分依賴財(cái)政支持。
針對(duì)以上提出的弊病,策劃要有專題創(chuàng)作、主題明確、熱烈歡快而不奢華、適合直播或轉(zhuǎn)播并保證現(xiàn)場(chǎng)氣氛、以成本核算演出費(fèi)用,力求低價(jià),策劃要注重藝術(shù)性、市場(chǎng)性、公益性的三者結(jié)合。
企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典的目的有哪些
首先企業(yè)文化的建設(shè),這是企業(yè)開(kāi)業(yè)慶典的主要目的之一,通過(guò)企業(yè)的開(kāi)業(yè),營(yíng)造氣氛、弘揚(yáng)文化、激勵(lì)員工,形成凝聚力,這對(duì) 于很多重視企業(yè)文化建設(shè)的公司來(lái)說(shuō),是非常有必要的;其次是樹(shù)立良好的企業(yè)公共關(guān)系,通過(guò)企業(yè)的開(kāi)業(yè),加強(qiáng)與客戶、政府、媒體、行業(yè)人員等的關(guān)系,在企業(yè)開(kāi)業(yè)的慶典儀式上,發(fā)布企業(yè)開(kāi)業(yè)信息,傳遞文化、信息、友情和正能量,能起來(lái)相當(dāng)好的作用;剪彩時(shí),由禮儀小姐拉好彩帶,端好托盤,剪彩者用鉸剪將彩帶上的花朵剪下,放在托盤內(nèi)。第三點(diǎn)便是企業(yè)營(yíng)銷和品牌,企業(yè)開(kāi)業(yè)大酬賓,開(kāi)業(yè)廣而告之,這些不僅能促進(jìn)企業(yè)銷售,更能提升企業(yè)品牌的度,能夠起來(lái)多重效果。當(dāng)然,或許你的企業(yè)開(kāi)業(yè),還有別的目的,這里所列舉的僅僅是常用的幾個(gè)而已。
慶典活動(dòng)策劃前的準(zhǔn)備工作
慶典活動(dòng)策劃的前期工作準(zhǔn)備好了,后期的活動(dòng)效果預(yù)想,心中的重點(diǎn)、預(yù)算等等才好把握.艾藝慶典策劃說(shuō)下慶典活動(dòng)策劃前的準(zhǔn)備工作。
慶賀活動(dòng)日期的確定,要確定季節(jié),期限,在幾點(diǎn)開(kāi)始活動(dòng),以及活動(dòng)舉辦的時(shí)間對(duì)出席人員是否有影響 等等。
慶典活動(dòng)嘉賓客人的邀請(qǐng),參加此次慶典活動(dòng)的人員數(shù)量,年齡段,受邀客人是否住在外地,是否允許客人攜 帶一位伙伴等等這些都要清楚。
慶典請(qǐng)柬的款式,活動(dòng)舉辦地點(diǎn)類型以及著裝.
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置問(wèn)題,這個(gè)影響了參加活動(dòng)的人員印象
慶典活動(dòng)開(kāi)始以及結(jié)束的現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)選擇,燈光照明,視聽(tīng)設(shè)備等烘托氣氛和用來(lái)發(fā)言
迎賓的方式,自己前往還是派車去接。
攝影攝像服務(wù)必不可少
慶典活動(dòng)中的餐飲等禮儀服務(wù)
慶典活動(dòng)策劃為品牌實(shí)現(xiàn)定位
慶典活動(dòng)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)
1,通過(guò)企業(yè)形象判斷 包括公司辦公地點(diǎn),公司人員形象,企業(yè)網(wǎng)站形象等等,可以比較直觀地了解一個(gè)會(huì)議策劃公司的基本服務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì).
2,通過(guò)客戶關(guān)系判斷 一個(gè)公司的客戶在一定程度上體現(xiàn)著一個(gè)會(huì)議策劃公司的服務(wù)能力,如果一個(gè)公司擁有眾多大型客戶,同時(shí)還進(jìn)行著持續(xù)的服務(wù),另外一個(gè)公司服務(wù)過(guò)的全是街邊小店,沒(méi)有人會(huì)相信后者會(huì)優(yōu)過(guò)前者.
3,通過(guò)服務(wù)規(guī)范判斷 規(guī)范的流程,規(guī)范的語(yǔ)言,規(guī)范的文本,一個(gè)系統(tǒng)化的服務(wù)流程通過(guò)規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)管理,展現(xiàn)規(guī)范化的服務(wù),并一直如此,那我們就沒(méi)有理由懷疑它的體系和基本素質(zhì),只要稍加專業(yè)和運(yùn)營(yíng)管理技能的考察,我們就可以清楚地分辨這個(gè)會(huì)議策劃公司是否有能力向我們提供的服務(wù).
4,通過(guò)價(jià)格體系判斷 不同的公司有不同的業(yè)務(wù)側(cè)重,反映在價(jià)值上就會(huì)有不同的價(jià)格表現(xiàn).不同的報(bào)價(jià)服務(wù)不同的客戶,除了價(jià)格之外還應(yīng)有一個(gè)服務(wù)質(zhì)量的考慮,性價(jià)比是決定一個(gè)服務(wù)是否被接受的關(guān)鍵.
5,通過(guò)業(yè)務(wù)能力判斷 業(yè)務(wù)內(nèi)容直接的反映就在于項(xiàng)目?jī)?nèi)容與客戶的對(duì)照中,同時(shí)了解對(duì)某一客戶的服務(wù)案例中,會(huì)議公司進(jìn)行了哪些服務(wù),并以此對(duì)照客戶活動(dòng)的主旨和需求,就可以在充分了解一個(gè)會(huì)議策劃公司服務(wù)能力的同時(shí),清晰地獲取他們的服務(wù)理念和業(yè)務(wù)能力.
6,通過(guò)服務(wù)模式判斷 沒(méi)有人能做所有事,關(guān)鍵的是他有沒(méi)有能力將每一件事情都做好.一個(gè)會(huì)議公司不可能包羅萬(wàn)象地提供從小到大的一系列服務(wù),但他必須具備強(qiáng)大的供應(yīng)商整合和運(yùn)營(yíng)管理能力.